万达电影院线股份有限公司2016年年度报告全文 七、主要控股参股公司分析 √适用口不适用 主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况 单位 司名称公司类型主要业务注册资本总资产净资产营业收入营业利润净利润 影院运营,影片发 HG Holdco 子公司行和电影屏幕广15000559283603190904986 Pty ltd 8.08 告业务 2.46 报告期内取得和处置子公司的情况 口适用√不适用 主要控股参股公司情况说明 八、公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 九、公司未来发展的展望 1、行业发展趋势 国内银幕数量2016年底超越北美,位居全球首位,但从每万人拥有银幕数来看,距发达国家还有较大 差距。同时,国内三四线城市银幕数量仍不能满足观众的观影需求,国内银幕数量仍有较大增长空间。2016 年国内人均观影频次约为1次,远低于发达国家,未来增长潜力较大。随着人们对物质文化需求的不断提 高,国内电影市场增长空间广阔 2016年国内电影市场增速放缓,众多中小影院面临较强的竞争压力,国内院线行业出现分化,大规模 整合将成为趋势。 国内电影行业主要公司纷纷进入或准备进入资本市场,使得电影行业与资本的结合日趋紧密,产业链 整合、多元化发展将成为主流趋势,院线公司凭借稳定的现金流及强大的渠道优势,在行业整合过程中将 占据优势地位 中国已成为全球拥有银幕数量最多的国家,也是票房仅次于北美的第二大市场,中国市场越来越受到 发达市场的重视。随着中国电影与国际制片公司的深度交流与合作,国产电影的质量将会逐步提升,进口 分账片、批片、合拍片等形式的影片数量也有望进一步放开,促进电影市场的持续繁荣 2、公司发展战略 公司将加快影院发展速度,通过新建、收购、合作等多种方式增加影城数量,进一步提高城市覆盖率 和市场份额。同时,公司将继续打通上下游业务,实现全产业链发展。公司将不断完善电影生态圈,持续
万达电影院线股份有限公司 2016 年年度报告全文 26 七、主要控股参股公司分析 √ 适用 □ 不适用 主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况 单位：元 公司名称 公司类型 主要业务 注册资本 总资产 净资产 营业收入 营业利润 净利润 HG Holdco Pty Ltd. 子公司 影院运营，影片发 行和电影屏幕广 告业务 365,000,001 澳元 5,720,571,16 2.46 2,248,154,96 8.08 2,689,363,66 1.01 319,949,630. 37 243,449,806. 59 报告期内取得和处置子公司的情况 □ 适用 √ 不适用 主要控股参股公司情况说明 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用 九、公司未来发展的展望 1、行业发展趋势 国内银幕数量2016年底超越北美，位居全球首位，但从每万人拥有银幕数来看，距发达国家还有较大 差距。同时，国内三四线城市银幕数量仍不能满足观众的观影需求，国内银幕数量仍有较大增长空间。2016 年国内人均观影频次约为1次，远低于发达国家，未来增长潜力较大。随着人们对物质文化需求的不断提 高，国内电影市场增长空间广阔。 2016年国内电影市场增速放缓，众多中小影院面临较强的竞争压力，国内院线行业出现分化，大规模 整合将成为趋势。 国内电影行业主要公司纷纷进入或准备进入资本市场，使得电影行业与资本的结合日趋紧密，产业链 整合、多元化发展将成为主流趋势，院线公司凭借稳定的现金流及强大的渠道优势，在行业整合过程中将 占据优势地位。 中国已成为全球拥有银幕数量最多的国家，也是票房仅次于北美的第二大市场，中国市场越来越受到 发达市场的重视。随着中国电影与国际制片公司的深度交流与合作，国产电影的质量将会逐步提升，进口 分账片、批片、合拍片等形式的影片数量也有望进一步放开，促进电影市场的持续繁荣。 2、公司发展战略 公司将加快影院发展速度，通过新建、收购、合作等多种方式增加影城数量，进一步提高城市覆盖率 和市场份额。同时，公司将继续打通上下游业务，实现全产业链发展。公司将不断完善电影生态圈，持续
万达电影院线股份有限公司2016年年度报告全文 创新经营,将公司打造成为平台型、生态型的娱乐公司。 3、2017年经营计划 (1)继续加大影城发展力度 2017年公司将继续加快发展速度,通过自建、并购等方式加大影城发展力度,新增影城目标100-150家, 提高市场份额和城市覆盖率。 (2)不断完善电影生态圈建设 公司将继续完善电影生态圈建设,推进全产业链发展,推出网络院线,创新影院场景消费模式,布局 游戏产业,不断完善万达电影生活生态圈 (3)持续提升非票房收入 017年,公司将持续创新经营,优化营销模式,整合广告资源,创新卖品及衍生品,推进整合营销, 深入打造娱乐场景,不断提高非票房收入,保持收入、利润持续增长。 (4)不断提高放映品质 公司将加强与MAX、杜比战略合作,继续推进4D影厅建设,大力推广“万达9号厅”、X-land自主品牌 不断提高下属影城放映品质,为观众带来最佳观影服务 4、风险因素 (1)市场竞争加剧的风险 近年来,随着我国经济的快速发展以及电影行业的持续繁荣,影院行业受到资本高度关注,影院数量 呈现出快速增长的趋势,各大院线的竞争将更加激烈,除了既有影院投资主体继续加快投资以外,来自业 内外的新的投资主体也逐渐涌现。目前,与公司构成直接竞争的企业主要包括中影星美、上海联和、广东 大地等全国性院线公司。虽然公司己取得了一定的相对竞争优势,但由于我国电影产业已进入了快速发展 时期,随着竞争对手的跨区域扩张以及新的投资主体的陆续进入,影院数量将进一步增长,公司将面临越 来越广泛而激烈的竞争。若公司无法迅速有效的应对市场激烈的竞争,可能会对公司的经营业绩和发展前 景带来影响。 (2)优质影片供给的风险 在我国现有市场环境下,观众的观影需求受影片供应情况影响较大,因此,公司所处电影院线、影院 行业受到上游电影制片、发行行业的影响,也即片源的数量和质量在一定程度上决定着公司的票房收入。 方面,虽然我国电影产量已初具规模,但是具备较高商业价值的影片数量仍较少:另一方面,进口影片 数量受限,根据我国加入世界贸易组织的承诺,我国每年进口片数量为64部,其中分账片34部。2016年
万达电影院线股份有限公司 2016 年年度报告全文 27 创新经营，将公司打造成为平台型、生态型的娱乐公司。 3、2017年经营计划 （1）继续加大影城发展力度 2017年公司将继续加快发展速度，通过自建、并购等方式加大影城发展力度，新增影城目标100-150家， 提高市场份额和城市覆盖率。 （2）不断完善电影生态圈建设 公司将继续完善电影生态圈建设，推进全产业链发展，推出网络院线，创新影院场景消费模式，布局 游戏产业，不断完善万达电影生活生态圈。 （3）持续提升非票房收入 2017年，公司将持续创新经营，优化营销模式，整合广告资源，创新卖品及衍生品，推进整合营销， 深入打造娱乐场景，不断提高非票房收入，保持收入、利润持续增长。 （4）不断提高放映品质 公司将加强与IMAX、杜比战略合作，继续推进4D影厅建设，大力推广“万达9号厅”、X-land自主品牌， 不断提高下属影城放映品质，为观众带来最佳观影服务。 4、风险因素 （1）市场竞争加剧的风险 近年来，随着我国经济的快速发展以及电影行业的持续繁荣，影院行业受到资本高度关注，影院数量 呈现出快速增长的趋势，各大院线的竞争将更加激烈，除了既有影院投资主体继续加快投资以外，来自业 内外的新的投资主体也逐渐涌现。目前，与公司构成直接竞争的企业主要包括中影星美、上海联和、广东 大地等全国性院线公司。虽然公司已取得了一定的相对竞争优势，但由于我国电影产业已进入了快速发展 时期，随着竞争对手的跨区域扩张以及新的投资主体的陆续进入，影院数量将进一步增长，公司将面临越 来越广泛而激烈的竞争。若公司无法迅速有效的应对市场激烈的竞争，可能会对公司的经营业绩和发展前 景带来影响。 （2）优质影片供给的风险 在我国现有市场环境下，观众的观影需求受影片供应情况影响较大，因此，公司所处电影院线、影院 行业受到上游电影制片、发行行业的影响，也即片源的数量和质量在一定程度上决定着公司的票房收入。 一方面，虽然我国电影产量已初具规模，但是具备较高商业价值的影片数量仍较少；另一方面，进口影片 数量受限，根据我国加入世界贸易组织的承诺，我国每年进口片数量为64部，其中分账片34部。2016年
万达电影院线股份有限公司2016年年度报告全文 全国票房过亿影片86部,其中国产影片46部,进口影片40部。全年国产影片票房267亿元,占总票房的584% 进口影片票房190亿元,占总票房的41.6%。整体而言,虽然国产影片取得了长足的进步,但还缺少真正能 够赢得口碑、获得好评、全面满足市场需要和观众文化需求的优质影片,2016年市场表现从侧面反映了部 分国产影片的现状,优质影片仍然较为缺乏,票房收入依赖优质影片供应量的风险较大。 (3)影院选址的风险 影院的选址是基于对多种因素的综合考虑进行的,如当地经济发展水平及增长速度、城镇化发展规划、 人口密度、人均收入水平、竞争状况、目标消费群体、优势互动、物业配套服务水平、交通情况等。经过 多年的发展,公司积累了较为丰富和成熟的影院选址经验并形成了较为健全的影院选址决策流程。在实际 影院建设项目中,公司通常选择商业人流密集的地段或者大型商业综合体作为项目实施地点。如果影院选 址不当,将影响公司经营效益。此外,由于市场竞争逐渐加剧,各影院投资主体纷纷选择经济发达城市的 有利地段开设影院,影院选址面临激烈竞争。如果公司不能在合适的地段获得开设影院的场址,有可能延 缓扩张计划,对公司的未来业务增长带来不利影响 (4)影院物业租赁的风险 随着我国2002年电影院线制改革和现代商业的蓬勃发展,影院投资主体普遍以物业租赁的方式发展和 经营影院,而影院¨嵌入商业地产”的经营模式已成为城市影院建设的主流。截至本年报披露之日,公司的 影院物业均为租赁取得,无自有物业。因此,公司存在一定的物业租赁的风险。公司及下属子公司与相关 物业出租方签订了使用期为10至20年的租赁合同,物业租赁到期后在同等条件下拥有优先续租权。上述措 施可以从一定程度上减少经营场所租赁期满而无法续租的风险。但是,当部分物业到期后,可能由于竞争 对手的出现导致租赁合同商务条款发生不利变化,公司仍有可能面临续租成本增加甚至无法续租原有物业 所造成的经营风险。 十、接待调研、沟通、采访等活动 1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 √适用口不适用 接待时间 接待方式接待对象类型 调研的基本情况索引 2016年04月26日 投资者对2015年度的电影市场情况以及公司的经营情况进行回 实地调研 机构 顾,对2016年度的公司发展计划进行问询 公司在大连举行亚洲首批杜比影院的启幕仪式,就杜影院 2016年06月23日 实地调研 机构 关技术举行了投资者交流会 2016年08月3日实地调研 机构投资者就206年度电影票房增速下降与公司进行探讨
万达电影院线股份有限公司 2016 年年度报告全文 28 全国票房过亿影片86部，其中国产影片46部，进口影片40部。全年国产影片票房267亿元，占总票房的58.4%， 进口影片票房190亿元，占总票房的41.6%。整体而言，虽然国产影片取得了长足的进步，但还缺少真正能 够赢得口碑、获得好评、全面满足市场需要和观众文化需求的优质影片，2016年市场表现从侧面反映了部 分国产影片的现状，优质影片仍然较为缺乏，票房收入依赖优质影片供应量的风险较大。 （3）影院选址的风险 影院的选址是基于对多种因素的综合考虑进行的，如当地经济发展水平及增长速度、城镇化发展规划、 人口密度、人均收入水平、竞争状况、目标消费群体、优势互动、物业配套服务水平、交通情况等。经过 多年的发展，公司积累了较为丰富和成熟的影院选址经验并形成了较为健全的影院选址决策流程。在实际 影院建设项目中，公司通常选择商业人流密集的地段或者大型商业综合体作为项目实施地点。如果影院选 址不当，将影响公司经营效益。此外，由于市场竞争逐渐加剧，各影院投资主体纷纷选择经济发达城市的 有利地段开设影院，影院选址面临激烈竞争。如果公司不能在合适的地段获得开设影院的场址，有可能延 缓扩张计划，对公司的未来业务增长带来不利影响。 （4）影院物业租赁的风险 随着我国2002年电影院线制改革和现代商业的蓬勃发展，影院投资主体普遍以物业租赁的方式发展和 经营影院，而影院“嵌入商业地产”的经营模式已成为城市影院建设的主流。截至本年报披露之日，公司的 影院物业均为租赁取得，无自有物业。因此，公司存在一定的物业租赁的风险。公司及下属子公司与相关 物业出租方签订了使用期为10至20年的租赁合同，物业租赁到期后在同等条件下拥有优先续租权。上述措 施可以从一定程度上减少经营场所租赁期满而无法续租的风险。但是，当部分物业到期后，可能由于竞争 对手的出现导致租赁合同商务条款发生不利变化，公司仍有可能面临续租成本增加甚至无法续租原有物业 所造成的经营风险。 十、接待调研、沟通、采访等活动 1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 √ 适用 □ 不适用 接待时间 接待方式 接待对象类型 调研的基本情况索引 2016 年 04 月 26 日 实地调研 机构 投资者对 2015 年度的电影市场情况以及公司的经营情况进行回 顾，对 2016 年度的公司发展计划进行问询 2016 年 06 月 23 日 实地调研 机构 公司在大连举行亚洲首批杜比影院的启幕仪式，就杜影院以及相 关技术举行了投资者交流会 2016 年 08 月 31 日 实地调研 机构 投资者就 2016 年度电影票房增速下降与公司进行探讨
万达电影院线股份有限公司2016年年度报告全文 2016年10月11日 实地调研 机构 投资者就未来电影市场的发展进行探讨,并对公司经营情况进行 了了解 2016年11月14日实地调研 机构公司就未来发展战略进行介绍以及时光网战略发布新产品 2016年12月01日实地调研 机构公司就电影市场行业进行展望,对公司经营战略进行讲解
万达电影院线股份有限公司 2016 年年度报告全文 29 2016 年 10 月 11 日 实地调研 机构 投资者就未来电影市场的发展进行探讨，并对公司经营情况进行 了了解 2016 年 11 月 14 日 实地调研 机构 公司就未来发展战略进行介绍以及时光网战略发布新产品 2016 年 12 月 01 日 实地调研 机构 公司就电影市场行业进行展望，对公司经营战略进行讲解
万达电影院线股份有限公司2016年年度报告全文 第五节重要事项 公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况 报告期内普通股利润分配政策,特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 口适用√不适用 公司近3年(包括本报告期)的普通股股利分配方案(预案)、资本公积金转增股本方案(预案)情况 公司近3年(包括本报告期)的普通股股利分配方案(预案)、资本公积金转增股本方案(预案)情况 公司2014年度利润分配方案为:以现有公司总股本56000万股为基数,每10股派发现金股利8元(含税) 合计派发现金股利4480000000(含税),2014年度不进行公积金转增股本 公司2015年半年度权益分派方案为:以公司现有总股本560,00000为基数,以资本公积金向全体股 东每10股转增10股,本次分红后总股本增至1,120,000000。 公司2015年度权益分派方案为:以公司总股本1,174,294,974股为基数,每10股派发现金股利2元(含税), 合计派发现金股利234858,99480(含税)元,不以资本公积金转增股本,不送红股。 公司2016年度权益分派预案为:以公司总股本1,174,294,974股为基数,每10股派发现金股利2元(含税) 合计派发现金股利234,858,99480(含税)元,不以资本公积金转增股本,不送红股 公司近三年(包括本报告期)普通股现金分红情况表 单位 分红年度合并报表中归属占合并报表中归属 以其他方式现|以其他方式现 分红年度 现金分红金额(含 于上市公司普通股股东的上市公司普通股股东 净利润 的净利润的比率/金分红的金额金分红的比例 2016年 34,858,9948 1,366446,08830 17.19% 2015年 34.858.994.80 1,185,827,070.19 1981 2014年 448 800,950,5077 55.93% 公司报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配预案 口适用√不适用 、本报告期利润分配及资本公积金转增股本预案 √适用口不适用 每10股送红股数(股) 每10股派息数(元)(含税)
万达电影院线股份有限公司 2016 年年度报告全文 30 第五节 重要事项 一、公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况 报告期内普通股利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 □ 适用 √ 不适用 公司近 3 年（包括本报告期）的普通股股利分配方案（预案）、资本公积金转增股本方案（预案）情况 公司近3年（包括本报告期）的普通股股利分配方案（预案）、资本公积金转增股本方案（预案）情况 公司2014年度利润分配方案为：以现有公司总股本56,000万股为基数，每10股派发现金股利8元（含税）， 合计派发现金股利448,000,000.00元（含税），2014年度不进行公积金转增股本。 公司2015年半年度权益分派方案为：以公司现有总股本560,000,000股为基数，以资本公积金向全体股 东每10股转增10股，本次分红后总股本增至1,120,000,000股。 公司2015年度权益分派方案为：以公司总股本1,174,294,974股为基数，每10股派发现金股利2元（含税）， 合计派发现金股利234,858,994.80（含税）元，不以资本公积金转增股本，不送红股。 公司2016年度权益分派预案为：以公司总股本1,174,294,974股为基数，每10股派发现金股利2元（含税）， 合计派发现金股利234,858,994.80（含税）元，不以资本公积金转增股本，不送红股。 公司近三年（包括本报告期）普通股现金分红情况表 单位：元 分红年度 现金分红金额（含 税） 分红年度合并报表中归属 于上市公司普通股股东的 净利润 占合并报表中归属于 上市公司普通股股东 的净利润的比率 以其他方式现 金分红的金额 以其他方式现 金分红的比例 2016 年 234,858,994.80 1,366,446,088.30 17.19% 2015 年 234,858,994.80 1,185,827,070.19 19.81% 2014 年 448,000,000.00 800,950,507.74 55.93% 公司报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配预案 □ 适用 √ 不适用 二、本报告期利润分配及资本公积金转增股本预案 √ 适用 □ 不适用 每 10 股送红股数（股） 0 每 10 股派息数（元）（含税） 2.00