第二节员工的培训与开发 (一)员工培训的类型与内容 第一，培训与开发的定义 培训与开发是一个组织采取的促进内部成员学习 的正式步骡，是培训川专家和培训管理者依据培训 理论和组织战略目标，制定培训政策， 筹划培训 项目，并付诸实施的过程。 M配制奇蜀多
第二节 员工的培训与开发 （一）员工培训的类型与内容 第一，培训与开发的定义 第一，培训与开发的定义 • 培训与开发是一个组织采取的促进内部成员学习 的正式步骤，是培训专家和培训管理者依据培训 理论和组织战略目标，制定培训政策，筹划培训 项目，并付诸实施的过程
第二节员工的培训与开发 (一)员工培训的类型与内容 第二，培训川的类型 在岗培训 不在岗培训 第三，培训川的内容 业务技能培训 规范培训 思维意识的培训 价配制适奇蜀多烤
第二节 员工的培训与开发 （一）员工培训的类型与内容 第二，培训的类型 第二，培训的类型 • 在岗培训 • 不在岗培训 第三，培训的内容 第三，培训的内容 • 业务技能培训 • 规范培训 • 思维意识的培训
第二节员工的培训与开发 (二)员工培训的方法 第一，演示法： 1.含义： 是指将受训者作为信息的被动接受者的一些培训 方法。 2.内容： 。讲授法 。 远程学习法 ·视听技术法 M配制奇蜀多
第二节 员工的培训与开发 （二）员工培训的方法 第一，演示法： 第一，演示法： 1.含义： 是指将受训者作为信息的被动接受者的一些培训 方法。 2.内容： • 讲授法 • 远程学习法 • 视听技术法