营箱总蓝(CSO) 开站市场：稳定企业现有市场；积般 站展新市场 箱售管理： 预测市场制定箱售计划， 合理投放广告， 根据企业生产能力取得区配的客 户行单， 沟通生产部门按时贪货： 蓝青货款的回收
营销总监（CSO） 开拓市场：稳定企业现有市场；积极 拓展新市场 销售管理： 预测市场制定销售计划； 合理投放广告； 根据企业生产能力取得匹配的客 户订单； 沟通生产部门按时交货； 监督货款的回收
生产总盟—计划的制订者和决策者，生产过程的监控者 负责企史生产管理工作 协调完成生产什划，雅特生产成牵 苍实生产计划和能源的调度 保特生产正常运行，及时量货 组积新产品研发，扩克改进生产设备 做好生产车同的视汤管理
生产总监——计划的制订者和决策者，生产过程的监控者 负责企业生产管理工作 协调完成生产计划，维持生产成本 落实生产计划和能源的调度 保持生产正常运行，及时交货 组织新产品研发，扩充改进生产设备 做好生产车间的现场管理
采购重管 偏制异实施采购供寇计划 分析物资供定渠道和市场变化 为企业做好后勤保障
采购主管 编制并实施采购供应计划 分析物资供应渠道和市场变化 为企业做好后勤保障
财务悬蓝(CFO) 筹集和管理资金 做好现金预算，管好用好资金 支付各项费用，核算成海 按时报送财务粮表，散好财务分折
财务总监（CFO） 筹集和管理资金 做好现金预算，管好用好资金 支付各项费用，核算成本 按时报送财务报表，做好财务分析
财务助理 日常视金收支管理 定期审核企业疫营状况 核算企业疫营成果 制定预算 对成库数据进行分美和 分折
财务助理 日常现金收支管理 定期审核企业经营状况 核算企业经营成果 制定预算 对成本数据进行分类和 分析