职能定位与职贵 高业间谍 蓝控竟争对手的情况 明确竟事对手的动向 提示：对于由实贼疫驗的受训者朱 说，可以选#与实际任职不同的职 俊，以体验换位思考。在保程迹行 的不同阶戟，也可以王换角色，以 熟表不同职位的工作及镜程
职能定位与职责 商业间谍 监控竞争对手的情况 明确竞争对手的动向 提示：对于由实践经验的受训者来 说，可以选择与实际任职不同的职 位，以体验换位思考。在课程进行 的不同阶段，也可以互换角色，以 熟悉不同职位的工作及流程
职能定位与职责 信息玉管 提供涉及到信息资源的各 种决策信息 眼踪、事握光进信息枝木 对企业业务影响的动态
职能定位与职责 信息主管 提供涉及到信息资源的各 种决策信息 跟踪、掌握先进信息技术 对企业业务影响的动态
二、模拟企业概况 公司发展与股东期望 本企业长期以来一直专注于某行业P产品 的生产与经营，目前生产的P1产品在本地 市场知名度很高，客户也很满意。同时企业 拥有自己的厂房，生产设施齐备，状态良好。 最近，一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测，认为P产品 将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。 为此，公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去发展， 他们希望新的管理层—— 投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。 开发本地市场以外的其他新市场，进一步拓展市场领域。 扩大生产规模，采用现代化生产手段，获取更多的利润
二、模拟企业概况 公司发展与股东期望 本企业长期以来一直专注于某行业 P 产品 的生产与经营，目前生产的P1产品在本地 市场知名度很高,客户也很满意。同时企业 拥有自己的厂房, 生产设施齐备, 状态良好。 最近，一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测，认为P产品 将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。 为此,公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去发展， 他们希望新的管理层—— 投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。 开发本地市场以外的其他新市场，进一步拓展市场领域。 扩大生产规模, 采用现代化生产手段, 获取更多的利润
卿赎典典 第年 一年 一年 1S09000 1S014000 本煌吏场 区场 四雅吏场 亚雅克场 回喔夜场 资格 资格 第三年 第二年 第三年 营销与规划中心 一期 国际 China 亚洲 市场0 开拓持续 如果决定开发P2,需要从现 费用时间 金库里，分6Q投资6M 区域市场 国内区域 区域 1M 准入 1年 P2 P3 P4 : 本翅 国内市场 生产格 2M 生产格 准入 国内 2年 产品 P2 P3 P4 亚洲市场 亚洲 3M 3年 研发时间 6Q 6Q 6Q 准入 研发投资 6M 12M 18M 国际市场 国际 4M 4年 准入
六期五期四期三期二期一期 产品 P2 P3 P4 研发时间 6Q 6Q 6Q 研发投资 6M 12M 18M 市场0 开拓 费用 持续 时间 区域 1M 1年 国内 2M 2年 亚洲 3M 3年 国际 4M 4年 国际 本地 区域 亚洲 国内 如果决定开发P2，需要从现 金库里，分6Q投资6M 第二年 第三年 第一年 第一年 第二年 第一年