第一节会见 第二节招聘面试 第三节其他类型的会见
第八讲 会见与面试 第一节 会 见 第二节 招聘面试 第三节 其他类型的会见
第八讲会见与面试 第一节会见 什么是“会见”? 会见是为了达到预定的目的而有组织 有计划开展的交换信息的活动。 (1)为了选择适当人员完成特定的工作; (2)为了提供、获取或者交流信息 (3)为了监控、评价或者纠正工作表现; (4)为了咨询、商讨并解决问题
一 、什么是“会见”？ 会见是为了达到预定的目的而有组织、 有计划开展的交换信息的活动。 (1) 为了选择适当人员完成特定的工作； (2) 为了提供、获取或者交流信息； (3) 为了监控、评价或者纠正工作表现； (4) 为了咨询、商讨并解决问题。 第一节 会 见 第八讲 会见与面试
会见的全过程第八进会见与面 ()准备阶段 会见前的准备通常包括如下细节: (1)明确会见欲达到的目的; (2)明确需要收集信息的类型; (3)选择拥有这些信息的受试者并了解其个性 习惯等资料; (4)选择在会见中将提出的问题以及提出它们 的方法; (5)确定一个合适的会见场合
第八讲 会见与面试 (一) 准备阶段 会见前的准备通常包括如下细节： (1) 明确会见欲达到的目的； (2) 明确需要收集信息的类型； (3) 选择拥有这些信息的受试者并了解其个性 习惯等资料； (4) 选择在会见中将提出的问题以及提出它们 的方法； (5) 确定一个合适的会见场合。 二、会见的全过程
第八讲会见与面试 (二)实施阶段 1.实施的步骤。 建立和谐关系说明会见目的 提问 结束会见 图82会见实施步骤流程图
第八讲 会见与面试 (二) 实施阶段 1. 实施的步骤。 建立和谐关系 说明会见目的 提 问 结束会见 图8.2 会见实施步骤流程图
第八讲会见与面试 2.提问的类型 (1)开放式问题与封闭式问题。 (2)中性问题与引导性问题。 (3)别有用意的问题。 (4)追踪性问题。 (5)重复与停顿。 3.非语言沟通工具 三)总结阶段
第八讲 会见与面试 2. 提问的类型 (1) 开放式问题与封闭式问题。 (2) 中性问题与引导性问题。 (3) 别有用意的问题。 (4) 追踪性问题。 (5) 重复与停顿。 3. 非语言沟通工具 (三) 总结阶段