:讨论:30年后中国经济超越美国靠什么? 普雷斯托维兹指出,中国和印度的高技能、 低廉劳工不会对美国构成威胁。主要问题是目前 美国在走向“自我毁灭”,包括教育渐出问题、 国家赤字越来越高,国民储蓄接近于零 他说,中国、印度,或者其他亚洲国家如日 本、新加坡等国决策者思考的是如何在20年后继 续保持国家强劲竞争力,但美国还在自我满足阶 段。 他预言,长久下去,30年后中国经济必定超 越美国,50年后印度经济超过中国
讨论：30年后中国经济超越美国靠什么？ 普雷斯托维兹指出，中国和印度的高技能、 低廉劳工不会对美国构成威胁。主要问题是目前 美国在走向“自我毁灭”，包括教育渐出问题、 国家赤字越来越高，国民储蓄接近于零。 他说，中国、印度，或者其他亚洲国家如日 本、新加坡等国决策者思考的是如何在20年后继 续保持国家强劲竞争力，但美国还在自我满足阶 段。 他预言，长久下去，30年后中国经济必定超 越美国，50年后印度经济超过中国
第一章管攫与管理学 二、笞理的概念 管理一词中的“管”,就是管辖、主管,讲 的是职务的隶属,权力的结构,责任的界限; 管理一词中的“理”,就是治理、处理、调 理,就是讲秩序井然、方法得当、效益明显。 关于管理的定义,不同的人从不同角度出发有 着不同理解与定义,下面列举10种具有代表 性的定义:
第一章 管理与管理学 二、管理的概念 管理一词中的“管” ，就是管辖、主管，讲 的是职务的隶属，权力的结构，责任的界限； 管理一词中的“理” ，就是治理、处理、调 理，就是讲秩序井然、方法得当、效益明显。 关于管理的定义，不同的人从不同角度出发有 着不同理解与定义，下面列举10种具有代表 性的定义：
管的10种定义 1、安排说:管理就是管理者使所有资源(人,财物,时 间,信息等)各得其所各尽其用,追求最大的效益, 这是泰勒的思想。这个定义中,指出管理分为管理主 体和客体,并以效益为管理追逐的目标。 2、组织说:管理就是经由他人的努力和成就把事情办好。 这是法约尔的思想,这个定义重要意义在于指出了管 理是一个组织他人的活动。这就要求管理者要认识人、 使用人、调动人、组织人。 3、指挥说:这是马克思以乐队指挥做比喻,说指挥是 种与整体有关的管理活动。指挥本人既不唱歌又不演 奏,但他却是最重要的活动
管理的10种定义 1、安排说：管理就是管理者使所有资源（人，财物，时 间，信息等）各得其所各尽其用，追求最大的效益， 这是泰勒的思想。这个定义中，指出管理分为管理主 体和客体，并以效益为管理追逐的目标。 2、组织说：管理就是经由他人的努力和成就把事情办好。 这是法约尔的思想，这个定义重要意义在于指出了管 理是一个组织他人的活动。这就要求管理者要认识人、 使用人、调动人、组织人。 3、指挥说：这是马克思以乐队指挥做比喻，说指挥是一 种与整体有关的管理活动。指挥本人既不唱歌又不演 奏，但他却是最重要的活动
管的10种定义 4、协调说:这是孔茨的观点,他说管理的核心就在于协 调,管理就是要认识、调节,处理好人与人、人与组 织、部门与部门、局部目标与整体目标间的关系。协 调不是一般的职能,而是贯穿整个管理过程的。这个 学说的逻辑起点,就是着眼于管理中的各种关系。 、决策说:这是西蒙的观点,他认为管理就是决策,管 理者总是面临着两难境地和多种方案必须进行决策, 从目标的制定、方案的选择、人员的配备、组织的构 建、资源的分配等方面都需要决策。决策中,就需要 权衡利弊和承担风险,决策是管理者与被管理者最大 区别之所在
管理的10种定义 4、协调说：这是孔茨的观点，他说管理的核心就在于协 调，管理就是要认识、调节，处理好人与人、人与组 织、部门与部门、局部目标与整体目标间的关系。协 调不是一般的职能，而是贯穿整个管理过程的。这个 学说的逻辑起点，就是着眼于管理中的各种关系。 5、决策说：这是西蒙的观点，他认为管理就是决策，管 理者总是面临着两难境地和多种方案必须进行决策， 从目标的制定、方案的选择、人员的配备、组织的构 建、资源的分配等方面都需要决策。决策中，就需要 权衡利弊和承担风险，决策是管理者与被管理者最大 区别之所在
管的10种定义 °6、目标说:管理就是管理者使所有的人趋向同一目标的 活动。这个定义,强调了目标在整个管理中的极其重 要的作用。确实在一定意义上,管理者和被管理者的 目标总是有矛盾的,管理者关注的是整体的、长远的 目标,而被管者所关注的是局部的、眼前的目标,如 何使二者的目标统一起来,就是管理者的最重要的职 责。 ↓7、有序说:管理就是使管的对象在合理结构中有序的运 作。管理就是使组织从无序到有序、低序到高序的过 程,这是注重了管理的动态的过程。 8、控制说:管理就是按系统的预定目标及数学模型进行 有效控制的一种行为。这是以控制论思想对管理的 种概括,确实用控制论的基本理论建立了管理中的戴 明环理论、目标管理论等
管理的10种定义 6、目标说：管理就是管理者使所有的人趋向同一目标的 活动。这个定义，强调了目标在整个管理中的极其重 要的作用。确实在一定意义上，管理者和被管理者的 目标总是有矛盾的，管理者关注的是整体的、长远的 目标，而被管者所关注的是局部的、眼前的目标，如 何使二者的目标统一起来，就是管理者的最重要的职 责。 7、有序说：管理就是使管的对象在合理结构中有序的运 作。管理就是使组织从无序到有序、低序到高序的过 程，这是注重了管理的动态的过程。 8、控制说：管理就是按系统的预定目标及数学模型进行 有效控制的一种行为。这是以控制论思想对管理的一 种概括，确实用控制论的基本理论建立了管理中的戴 明环理论、目标管理论等