企业资源计划(ERP) 从BOM到MRPI 定货点法:允许最高库存 定货点 安全库存 定货提前期 2021/2/24 QYMS甘仞初北京理工大学管理 与经济学院
2021/2/24 QYMIS 甘仞初 北京理工大学管理 与经济学院 6 从 BOM 到 MRP-II 定货点法: 定货点 安全库存 t t t 定货提前期 允许最高库存 企业资源计划 （ERP）
从BOM到MRPI 独立需求、相关需求,BOM( Bill of material)、提前期 产品 10000 部件11000 部件12000 部件13000 11100112000113000 1210012200 13100 13200 11310 1132011330122101222013110131201321013220 11311113121132111322 132111321213213 2021/2/24 QYMS甘仞初北京理工大学管理 与经济学院
2021/2/24 QYMIS 甘仞初 北京理工大学管理 与经济学院 7 独立需求、相关需求, BOM( Bill of Material )、提前期 11100 112000 11311 11312 11310 11321 11322 11320 11330 113000 部件11000 12100 12210 12220 12200 部件12000 13110 13120 13100 13211 13212 13213 13210 13220 13200 部件13000 产品 10000 从 BOM 到 MRP-II
物料需求计划MRP 预 、经营目标 主生产计划MPS (独立需求) BOM (相关需求) 物料需求计划MRP 库存数据 能力需求计划CRP 工艺数据 能力数据 看<可行? 是 执行计划:加工/采购 2021/2/24 QYMS甘仞初北京理工大学管理 与经济学院
2021/2/24 QYMIS 甘仞初 北京理工大学管理 与经济学院 8 物料需求计划 MRP 主生产计划MPS 物料需求计划MRP 能力需求计划CRP 可行？ 执行计划：加工/采购 预测、合同、经营目标 BOM 库存数据 工艺数据 能力数据 （独立需求） （相关需求） 否 是
制造资源计划MRPI 合同市场预测经营目标 上期在制 经营计划 关键资源需求计划 品结转 品生产大纲 总能力需求计划 BOM 库存数据 主生产计划MPS 粗能力需求计划RCCP 工艺数据 能力数据 物料需求计划MRP 能力需求计划CRP 期量标准 外购、外协自制:车间作业管理最终装配计划 进货信息 生产作业统计 成本管理 2021/2/24 QYMS甘仞初北京理工大学管理 与经济学院
2021/2/24 QYMIS 甘仞初 北京理工大学管理 与经济学院 9 制造资源计划MRP-II 主生产计划MPS 物料需求计划MRP 能力需求计划CRP 成本管理 合同 市场预测 经营目标 经营计划 产品生产大纲 关键资源需求计划 总能力需求计划 粗能力需求计划RCCP BOM 库存数据 工艺数据 能力数据 期量标准 上期在制 品结转 外购、外协 自制: 车间作业管理 最终装配计划 进货信息 生产作业统计
对MRP的评价 MRPI是一种计划主导型生产管理方法,属于“推” 式管理模式。MRPⅡ以计算机为手段,能够以手工无 法比拟的效率处理复杂的计划问题。由于事先的尽可 能周密的计划安排,使得复杂的生产活动、特别是机 械制造业的多品种、中小批量的生产有了合理的组织 与科学的秩序 2 MRP-II的主要目标是在保证交货期的前提下,尽可能 减少库存,以降低生产成本。 3MRPI中的一些基本思想和计划方法如独立需求、相 关需求、毛需求、净需求、MPS、MRP、CRP、RCCP 等,完善与发展了生产管理的方法与技术,这是生产 管理方法的重大创新 2021/2/24 QYMS甘仞初北京理工大学管理 与经济学院
2021/2/24 QYMIS 甘仞初 北京理工大学管理 与经济学院 10 对 MRP-II 的评价 1 MRP-II 是一种计划主导型生产管理方法，属于“推” 式管理模式。MRP-II 以计算机为手段，能够以手工无 法比拟的效率处理复杂的计划问题。由于事先的尽可 能周密的计划安排，使得复杂的生产活动、特别是机 械制造业的多品种、中小批量的生产有了合理的组织 与科学的秩序。 2 MRP-II 的主要目标是在保证交货期的前提下，尽可能 减少库存，以降低生产成本。 3 MRP-II 中的一些基本思想和计划方法如独立需求、相 关需求、毛需求、净需求、MPS、MRP、CRP、RCCP 等，完善与发展了生产管理的方法与技术，这是生产 管理方法的重大创新