Best 二、组织中的人 (一)对个体的早期影响 父母、他人、团队规则 (二)从信念到行为 价值观的形成 一个人的态度形成了信念、价值观和行为之 间的 主要联系。 信金 信息 流态度 > 行为 价值蛇
（一）对个体的早期影响 父母、他人、团队规则 （二）从信念到行为 价值观的形成 一个人的态度形成了信念、价值观和行为之 间的 主要联系
Bost 讨论： 冬有人说“态度决定成败”， 冬你认为呢？
v讨论： v有人说“态度决定成败” ， v你认为呢？
Best (三)个体行为预测 激励建立在了解一定团队规则的基础上， 冬而不是建立在团队中个人的态度上
（三）个体行为预测 v激励建立在了解一定团队规则的基础上， v而不是建立在团队中个人的态度上
(四)团队功能 1、组织动力：指团队成员中个体间的相互影响和 联系 并形成团队规则的方式。 2、组织动力的影响因素 (1)团队中的个性组合 (如信念、价值观、态度) (2)团队所处环境 (3)团队的职能 (4)团队的结构特征（团队压力） 3、创造一个适于团队运作的环境是团队成功决策 的 关键
v（四）团队功能 1、组织动力：指团队成员中个体间的相互影响和 联系 并形成团队规则的方式。 2、组织动力的影响因素 （1）团队中的个性组合（如信念、价值观、态度） （2）团队所处环境 （3）团队的职能 （4）团队的结构特征（团队压力） 3、创造一个适于团队运作的环境是团队成功决策 的 关键
冬（五）团队压力 团队规则对成员行为影响很大。 团队成员倾向于遵守别人对他们的 期望而不是自己相信的东西
v（五）团队压力 团队规则对成员行为影响很大。 团队成员倾向于遵守别人对他们的 期望而不是自己相信的东西