经茸决策 第 八 上海交通大学安泰管理学院 1
上海交通大学 安泰管理学院 1 经营决策
经营决策 主要内容: 1、企业目标确定的必要性 2、企业目标的要素 3、企业目标的多样性 4、企业的内部目标 5、企业目标的确定 6、企业目标与外部环境 学习目标: 理解企业目标的性质以及为什么、如何确定企业目标 上海交通大学安泰管理堂院 2
上海交通大学 安泰管理学院 2 经营决策 主要内容: 1、企业目标确定的必要性 2、企业目标的要素 3、企业目标的多样性 4、企业的内部目标 5、企业目标的确定 6、企业目标与外部环境 学习目标: 理解企业目标的性质以及为什么、如何确定企业目标
经营决策 指明企业发展的方向 团结和激励作用 提供衡量过去成就的标准 有助于管理及企业将来的经营 确定企业目标的必要性 上海交通大学安泰管理堂院 3
上海交通大学 安泰管理学院 3 经营决策 指明企业发展的方向 团结和激励作用 提供衡量过去成就的标准 有助于管理及企业将来的经营
经营决策 企业目标的要素 ◆方向:企业创业者以及后来经营者理念和宗旨 ◆首要目标:企业的总目标,一般是生存、赢利和发展 ◆次要目标:更具体的目标,有助于首要目标的实现 方向 首要目标 次要耳标 上海交通大学安泰管理堂院
上海交通大学 安泰管理学院 4 经营决策 方向:企业创业者以及后来经营者理念和宗旨 首要目标:企业的总目标,一般是生存、赢利和发展 次要目标:更具体的目标,有助于首要目标的实现 方向 首要目标 次要目标
经营决策 企业目标的层次体系 社会经济的宗旨 董事会 任务 最高层 3,组织的总 管理人员 自标(长期战略目标 自上而下的方法 百 有时 4. 更多的具体目标 而上的方法 有时 中层 5. 管理人员 分公司目标 6. 部门和单位目标 基层 7.个人目标: 管理人员血》 业绩·人力资源开发目标 。数衣目标的层次体系林日得长会键跳宽组织的层次体系 上海交通大学安泰管理学院 5
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