eFan亿z帆质台有是盒 2016年年度报告全文 药品集中采购工作指导意见的通知》(国卫药政发(2015)70号),为各省公立医院药品集 中招标采购、谈判采购及挂网采购等提供指导意见。2016年是招标大年,近全国近半数省份 启动新一轮招标 2015年7月,国家食药监总局发布《关于开展药物临床试验数据自査核査工作的公告》 (2015年第117号),要求自公告发布之日起,所有已申报并在国家食药监总局待审的药品注 册申请人,均须按照《药物临床试验质量管理规范》等相关要求,对照临床试验方案,对已 申报生产或进口的待审药品注册申请药物临床试验情况开展自査,确保临床试验数据真实、 可靠,相关证据保存完整。 2015年8月,国务院发布《关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见》,提出要推进 仿制药一致性评价,加快创新药审评审批,对创新药实行特殊审评审批制度。对已经批准上 市的仿制药,按与原硏药品质量和疗效一致的原则,分期分批进行质量一致性评价。在规定 期限内未通过质量一致性评价的仿制药,不予再注册;通过质量一致性评价的,允许其在说 明书和标签上予以标注,并在临床应用、招标采购、医保报销等方面给予支持 2015年11月,国家食药监总局发布了《关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见(征 求意见稿)》和《关于药品注册审评审批若干政策的公告》,并于次月发布《关于解决药品 注册申请积压实行优先审评审批的意见(征求意见稿)》,对药品临床及注册审评作出了更 为具体和严格的规定,提出和完善一致性评价制度,推进临床数据的自査、核査和追査;作 出了申请人可向药品审评中心申请加快审评的规定,并将创新药、重大专项药、临床急需仿 制药、优质仿制药、通过欧美审批认证药等药品纳入优先审评范围内,确定了优先审评审批 的范围并规定了程序及工作要求 2016年3月,国务院办公厅发布《关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》,要求 化学药品新注册分类实施前批准上市的仿制药,凡未按照与原研药品质量和疗效一致原则审 批的,均须开展一致性评价。国家基本药物目录(2012年版)中2007年10月1日前批准上市的 化学药品仿制药口服固体制剂,应在2018年底前完成一致性评价,其中需开展临床有效性试 验和存在特殊情形的品种,应在2021年底前完成一致性评价;逾期未完成的,不予再注册 总体来说,仿制药一致性评价对我国仿制药研发质量提出了更高要求,推动生产端去产能, 并在集中采购、医保支付等方面给予政策倾斜,将有助于促进我国药品生产企业间的并购整 合,提高我国仿制药的质量水平 2016年4月,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》,要求
2016 年年度报告全文 36 药品集中采购工作指导意见的通知》（国卫药政发〔2015〕70号），为各省公立医院药品集 中招标采购、谈判采购及挂网采购等提供指导意见。2016年是招标大年，近全国近半数省份 启动新一轮招标 2015年7月，国家食药监总局发布《关于开展药物临床试验数据自查核查工作的公告》 （2015年第117号），要求自公告发布之日起，所有已申报并在国家食药监总局待审的药品注 册申请人，均须按照《药物临床试验质量管理规范》等相关要求，对照临床试验方案，对已 申报生产或进口的待审药品注册申请药物临床试验情况开展自查，确保临床试验数据真实、 可靠，相关证据保存完整。 2015年8月，国务院发布《关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见》，提出要推进 仿制药一致性评价，加快创新药审评审批，对创新药实行特殊审评审批制度。对已经批准上 市的仿制药，按与原研药品质量和疗效一致的原则，分期分批进行质量一致性评价。在规定 期限内未通过质量一致性评价的仿制药，不予再注册；通过质量一致性评价的，允许其在说 明书和标签上予以标注，并在临床应用、招标采购、医保报销等方面给予支持。 2015年11月，国家食药监总局发布了《关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见（征 求意见稿）》和《关于药品注册审评审批若干政策的公告》，并于次月发布《关于解决药品 注册申请积压实行优先审评审批的意见（征求意见稿）》，对药品临床及注册审评作出了更 为具体和严格的规定，提出和完善一致性评价制度，推进临床数据的自查、核查和追查；作 出了申请人可向药品审评中心申请加快审评的规定，并将创新药、重大专项药、临床急需仿 制药、优质仿制药、通过欧美审批认证药等药品纳入优先审评范围内，确定了优先审评审批 的范围并规定了程序及工作要求。 2016年3月，国务院办公厅发布《关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》，要求 化学药品新注册分类实施前批准上市的仿制药，凡未按照与原研药品质量和疗效一致原则审 批的，均须开展一致性评价。国家基本药物目录（2012年版）中2007年10月1日前批准上市的 化学药品仿制药口服固体制剂，应在2018年底前完成一致性评价，其中需开展临床有效性试 验和存在特殊情形的品种，应在2021年底前完成一致性评价；逾期未完成的，不予再注册。 总体来说，仿制药一致性评价对我国仿制药研发质量提出了更高要求，推动生产端去产能， 并在集中采购、医保支付等方面给予政策倾斜，将有助于促进我国药品生产企业间的并购整 合，提高我国仿制药的质量水平。 2016年4月，国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》，要求
eFan亿z帆质台有是盒 2016年年度报告全文 优化药品购销秩序,压缩流通环节,综合医改试点省份要在全省范围内推行“两票制”(生产 企业到流通企业开一次发票,流通企业到医疗机构开一次发票),积极鼓励公立医院综合改 革试点城市推行“两票制ˆ,鼓励医院与药品生产企业直接结算药品货款、药品生产企业与配 送企业结算配送费用,压缩中间环节,降低虚高价格。 2016年4月,国家食药监总局发布《关于整治药品流通领域违法经营行为的公告》(2016 年第94号),要求自公告发布之日起,所有药品批发企业对本企业是否存在公告中列举的十 项违法行为开展自査,主要包括:为他人违法经营药品提供场所、资质证明文件、票据等条 件;从个人或者无《药品生产许可证》、《药品经营许可证》的单位购进药品;向无合法资 质的单位或者个人销售药品,向药品零售企业销售疫苗,知道或者应当知道他人从事无证经 营仍为其提供药品等。 2016年9月,国家人力资源社会保障部发布《2016年国家基本医疗保险、工伤保险和生 育保险药品目录调整工作方案(征求意见稿)》,要求于2016年底前完成医保药品目录调整 工作,进一步优化目录结构,适当扩大目录范围,逐步建立规范的药品目录动态调整机制。 (3)医药行业未来发展趋势 近些年来,全球医药行业保持了持续的增长。根据IMS的《 Global Medicines Use in2020》 报告显示,2010-2015年间,全球医药市场规模由2010年的8870亿美元上升至2015年的10,688 亿美元,至2020年全球医药市场总体规模将达14,000亿美元至14300亿美元 根据IMS统计,中国医药行业仍然具有强劲的增长力,2015年中国占全球医药行业市场 规模的比例达到了10.78%,是仅次于美国的世界第二大医药消费大国。根据ⅠMS预测,2016 年至2020年中国的医药行业仍将保持6%到9%的高增速,显著高于其他大部分国家和地区, 未来只有真正具备品种优势、研发和资金实力,以及渠道优势的企业将有望在行业増速 持续放缓的环境下维持其市场竞争力。 2、维生素行业 维生素现为国际医药与保健品市场的主要大宗产品之一。根据奥特奇最新调查结果显示, 2017年全球饲料产量预计超过10亿吨,较2016年增长3.7%;2017年全球保健品市场预计将达 到2048亿美元,其复合年增长率为63%。公司维生素B5及原B5等原料药产品作为医药、食 品、饲料等重要的原材料之一,在促进养分的利用、促进脂肪酸的合成和分解等方面具有不 可替代的作用。公司作为全球最大维生素B5与原B5的生产与供应商,拥有成熟的生产工艺和 先进的设备以及高水准的技术研发团队,多年来一直处于行业龙头地位,随着国家供给侧改
2016 年年度报告全文 37 优化药品购销秩序，压缩流通环节，综合医改试点省份要在全省范围内推行“两票制”（生产 企业到流通企业开一次发票，流通企业到医疗机构开一次发票），积极鼓励公立医院综合改 革试点城市推行“两票制”，鼓励医院与药品生产企业直接结算药品货款、药品生产企业与配 送企业结算配送费用，压缩中间环节，降低虚高价格。 2016年4月，国家食药监总局发布《关于整治药品流通领域违法经营行为的公告》（2016 年第94号），要求自公告发布之日起，所有药品批发企业对本企业是否存在公告中列举的十 项违法行为开展自查，主要包括：为他人违法经营药品提供场所、资质证明文件、票据等条 件；从个人或者无《药品生产许可证》、《药品经营许可证》的单位购进药品；向无合法资 质的单位或者个人销售药品，向药品零售企业销售疫苗，知道或者应当知道他人从事无证经 营仍为其提供药品等。 2016年9月，国家人力资源社会保障部发布《2016年国家基本医疗保险、工伤保险和生 育保险药品目录调整工作方案（征求意见稿）》，要求于2016年底前完成医保药品目录调整 工作，进一步优化目录结构，适当扩大目录范围，逐步建立规范的药品目录动态调整机制。 （3）医药行业未来发展趋势 近些年来，全球医药行业保持了持续的增长。根据 IMS 的《Global Medicines Use in 2020》 报告显示，2010-2015年间，全球医药市场规模由2010年的8,870 亿美元上升至2015年的10,688 亿美元，至2020年全球医药市场总体规模将达14,000亿美元至14,300亿美元。 根据IMS统计，中国医药行业仍然具有强劲的增长力，2015年中国占全球医药行业市场 规模的比例达到了10.78%，是仅次于美国的世界第二大医药消费大国。根据IMS预测，2016 年至2020年中国的医药行业仍将保持6%到9%的高增速，显著高于其他大部分国家和地区。 未来只有真正具备品种优势、研发和资金实力，以及渠道优势的企业将有望在行业增速 持续放缓的环境下维持其市场竞争力。 2、维生素行业 维生素现为国际医药与保健品市场的主要大宗产品之一。根据奥特奇最新调查结果显示， 2017年全球饲料产量预计超过10亿吨，较2016年增长3.7%；2017年全球保健品市场预计将达 到2,048亿美元，其复合年增长率为6.3%。公司维生素B5及原B5等原料药产品作为医药、食 品、饲料等重要的原材料之一，在促进养分的利用、促进脂肪酸的合成和分解等方面具有不 可替代的作用。公司作为全球最大维生素B5与原B5的生产与供应商，拥有成熟的生产工艺和 先进的设备以及高水准的技术研发团队，多年来一直处于行业龙头地位，随着国家供给侧改
eFan亿z帆质台有是盒 2016年年度报告全文 革及环保成本面临的压力,原料药行业供给紧张的局面将持续相当长的时间,预计未来一至 两年的价格走势将很大可能继续呈现高位运行的态势。 随着原料药领域的不断发展,原料药企业原有的发展方式正在不断发生改变,之前低附 加值和以牺牲环境为代价的经营模式已经不再适合如今原料药企业的发展。 公司的维生素B5及原B5等原料药产品处于充分竞争状态,行业虽较集中,但竞争也很激 烈,近几年来市场价格波动较大,若未来有新的产能加入后,市场竞争也将更为激烈 (三)公司未来发展战略 报告期内公司未来发展战略未有重大变化,即继续将以药品制剂、原料药为主要产业发 展方向。在保持原有业务,尤其是优质业务的基础上,不断创新,进行转型升级。在医药制 剂板块,以特色专科中成药、高端仿制化学药及创新型大分子生物药作为核心发展方向,利 用自身具备优势的营销网络与客户渠道,在巩固与加强国内市场的基础上,结合多年海外业 务拓展经历,致力于国际化,布局与开拓全球药品制剂市场。在医药原料药业务板块,在做 大做强维生素B5及原B5等原料药产品,继续在产品研发、质量、产量及市场占有率保持全球 领先水平的基础上,以现有产品为纽带,不断整合上下游资源,扩大与丰富原料药产品线。 (四)2017年度经营计划 在充分剖析国内外医药宏观政策及行业市场环境给企业未来发展带来的机遇与挑战的前 提下,结合企业自身在原料药、药品制剂领域长期耕耘积累下来的经验沉淀与资源优势,在 坚持公司未来整体发展战略的基础上,坚持以“整合、创新、国际化”的公司中长期发展规划, 继续以“保旧创新、精耕细作、开源节流、加强整合、促进协同”为2017年度生产经营方针, 全力推进研发、生产、营销、整合及内部管理等各项工作,2017年,将重点做好以下几个方 面的工作 1、继续开展产业链的并购整合 以“保旧创新、转型升级”为准则,在做大做强现有业务的基础上,结合公司未来发展 战略,在药品制剂业务板块,围绕妇科、儿科、血液肿瘤及骨科等特色专科与治疗型中成药、 高端仿制药及大分子生物药领域,不断拓展与整合新的产品与平台技术,丰富公司产品线, 提升公司研发与创新能力;在积极推进DHY公司F627、F652全球ⅢI期、Ⅱ期临床的同时,制 定产品上市后的市场推广方案与策略,逐步组建或整合核心市场的关键营销资源,为产品上 市后迅速进入市场奠定基础。在原料药领域,利用公司已在维生素B5及原B5等原料药产品具 有的研发、质量、销售网络及市场占有率等领先优势,继续进行上下游资源的整合,优化与
2016 年年度报告全文 38 革及环保成本面临的压力，原料药行业供给紧张的局面将持续相当长的时间，预计未来一至 两年的价格走势将很大可能继续呈现高位运行的态势。 随着原料药领域的不断发展，原料药企业原有的发展方式正在不断发生改变，之前低附 加值和以牺牲环境为代价的经营模式已经不再适合如今原料药企业的发展。 公司的维生素B5及原B5等原料药产品处于充分竞争状态，行业虽较集中，但竞争也很激 烈，近几年来市场价格波动较大，若未来有新的产能加入后，市场竞争也将更为激烈。 （三）公司未来发展战略 报告期内公司未来发展战略未有重大变化，即继续将以药品制剂、原料药为主要产业发 展方向。在保持原有业务，尤其是优质业务的基础上，不断创新，进行转型升级。在医药制 剂板块，以特色专科中成药、高端仿制化学药及创新型大分子生物药作为核心发展方向，利 用自身具备优势的营销网络与客户渠道，在巩固与加强国内市场的基础上，结合多年海外业 务拓展经历，致力于国际化，布局与开拓全球药品制剂市场。在医药原料药业务板块，在做 大做强维生素B5及原B5等原料药产品，继续在产品研发、质量、产量及市场占有率保持全球 领先水平的基础上，以现有产品为纽带，不断整合上下游资源，扩大与丰富原料药产品线。 （四）2017年度经营计划 在充分剖析国内外医药宏观政策及行业市场环境给企业未来发展带来的机遇与挑战的前 提下，结合企业自身在原料药、药品制剂领域长期耕耘积累下来的经验沉淀与资源优势，在 坚持公司未来整体发展战略的基础上，坚持以“整合、创新、国际化”的公司中长期发展规划， 继续以“保旧创新、精耕细作、开源节流、加强整合、促进协同”为2017年度生产经营方针， 全力推进研发、生产、营销、整合及内部管理等各项工作，2017年，将重点做好以下几个方 面的工作： 1、继续开展产业链的并购整合 以“保旧创新、转型升级”为准则，在做大做强现有业务的基础上，结合公司未来发展 战略，在药品制剂业务板块，围绕妇科、儿科、血液肿瘤及骨科等特色专科与治疗型中成药、 高端仿制药及大分子生物药领域，不断拓展与整合新的产品与平台技术，丰富公司产品线， 提升公司研发与创新能力；在积极推进DHY公司F627、F652全球III期、II期临床的同时，制 定产品上市后的市场推广方案与策略，逐步组建或整合核心市场的关键营销资源，为产品上 市后迅速进入市场奠定基础。在原料药领域，利用公司已在维生素B5及原B5等原料药产品具 有的研发、质量、销售网络及市场占有率等领先优势，继续进行上下游资源的整合，优化与
eFan亿z帆质台有是盒 2016年年度报告全文 丰富公司的原料药产品线 2、加大研发投入,力求创新 从资金、人力及相关资源等方面全力支持健能隆在研项目F627、F652按计划顺利推进, 力争在2017年能取得突破性进展;加快IT^ABNM双抗平台已储备在研项目的研发工作,适时提 交临床申报,力争在2017年IABM双抗平台上能有1-2个创新生物药项目进入国内或国际期 临床。以血液肿瘤等在研药品项目为基础,不断引进与培养专业人才,加大硏发投入,夯实 中央研究院药品研发基础与实力,在顺利推进血液肿瘤等在研项目的同时,不断引进与储备 新的后备项目,提升公司高端仿制药的研发能力与实力,为公司开发创新产品奠定基础 3、保障安全生产,确保产品质量 原料药生产型公司,坚持“以销定产”的生产理念,在满足产品市场供应的基础上,通过 改进生产工艺等,提髙产品质量、收益率与合格率,通过降低采购成本、节能降耗等方式, 降低产品生产成本。以环安部为主导,长鸣安全生产警钟,坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针,不断完善并执行安全生产相关制度,继续保持公司零重大事故,通过技术改造 增加环保投入、改造能源动力设备等方式,使环保指标满足甚至高于政策要求的标准, 以初步建成的三大药品生产基地为基础,统一管理各药品生产型企业,严格按照GMP 要求,规范生产,确保药品生产质量,满足市场供应需求。加快合肥髙端制剂项目的试生产 车间的建设工作及北京大分子生物药生产车间的cGMP认证准备工作 4、整合并发挥营销优势,做好销售工作 在药品制剂板块,将结合并把握好国内药品招投标、医保支付标准及两票制等相关医药 行业政策的执行进度,继续贯彻公司“保旧创新,精耕细作,开源节流,加强协同的营销理 念,依托多年来在全国处方药领域具有较强的专业学术推广经验、渠道建设与客户资源,以 原有全国或区域经销的具有市场竞争力产品为基石,在前期围绕产品与企业已进行有效整合 的基础上,加大公司妇科、儿科、皮肤科及血液肿瘤类等核心专科领域的自有产品,尤其是 独家品种的市场开拓工作。在公司市场部的统一部署下,做好各地新的招投标工作,提升产 品中标概率。按产品线、按已中标区域为导向,不断引进与充实专业学术推广人员,制定并 优化营销方案,强化激励机制,整合销售资源,逐步拓展自有产品的直销区域,利用公司独 家产品优势,特别是1个独家品种新纳入国家医保目录的有利时机,以直销与分销相结合的 方式,扩大已中标区域产品覆盖率、单位产出率,在提升销量的同时,促进药品制剂业绩的 稳步增长
2016 年年度报告全文 39 丰富公司的原料药产品线。 2、加大研发投入，力求创新 从资金、人力及相关资源等方面全力支持健能隆在研项目F627、F652按计划顺利推进， 力争在2017年能取得突破性进展；加快ITABTM双抗平台已储备在研项目的研发工作，适时提 交临床申报，力争在2017年ITABTM双抗平台上能有1-2个创新生物药项目进入国内或国际I期 临床。以血液肿瘤等在研药品项目为基础，不断引进与培养专业人才，加大研发投入，夯实 中央研究院药品研发基础与实力，在顺利推进血液肿瘤等在研项目的同时，不断引进与储备 新的后备项目，提升公司高端仿制药的研发能力与实力，为公司开发创新产品奠定基础。 3、保障安全生产，确保产品质量 原料药生产型公司，坚持“以销定产”的生产理念，在满足产品市场供应的基础上，通过 改进生产工艺等，提高产品质量、收益率与合格率，通过降低采购成本、节能降耗等方式， 降低产品生产成本。以环安部为主导，长鸣安全生产警钟，坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针，不断完善并执行安全生产相关制度，继续保持公司零重大事故，通过技术改造、 增加环保投入、改造能源动力设备等方式，使环保指标满足甚至高于政策要求的标准。 以初步建成的三大药品生产基地为基础，统一管理各药品生产型企业，严格按照GMP 要求，规范生产，确保药品生产质量，满足市场供应需求。加快合肥高端制剂项目的试生产 车间的建设工作及北京大分子生物药生产车间的cGMP认证准备工作。 4、整合并发挥营销优势，做好销售工作 在药品制剂板块，将结合并把握好国内药品招投标、医保支付标准及两票制等相关医药 行业政策的执行进度，继续贯彻公司“保旧创新，精耕细作，开源节流，加强协同”的营销理 念，依托多年来在全国处方药领域具有较强的专业学术推广经验、渠道建设与客户资源，以 原有全国或区域经销的具有市场竞争力产品为基石，在前期围绕产品与企业已进行有效整合 的基础上，加大公司妇科、儿科、皮肤科及血液肿瘤类等核心专科领域的自有产品，尤其是 独家品种的市场开拓工作。在公司市场部的统一部署下，做好各地新的招投标工作，提升产 品中标概率。按产品线、按已中标区域为导向，不断引进与充实专业学术推广人员，制定并 优化营销方案，强化激励机制，整合销售资源，逐步拓展自有产品的直销区域，利用公司独 家产品优势，特别是11个独家品种新纳入国家医保目录的有利时机，以直销与分销相结合的 方式，扩大已中标区域产品覆盖率、单位产出率，在提升销量的同时，促进药品制剂业绩的 稳步增长
eFan亿z帆质台有是盒 2016年年度报告全文 在原料药板块,将继续坚持“随行就市、以销定产”的生产经营思路,在有效判断维生素 市场行情与竞争态势的基础上,制定合适的营销策略与激励机制,加大市场开发力度,发挥 公司维生素B5及原B5产品在质量、工艺技术、成本控制及市场覆盖率等方面的优势地位,通 过参加国内外各种类型的展会,进行产品与品牌宣传,并在维护与加强与原有客户良好关系 的同时,做好新市场、新客户的开拓,继续巩固与强化公司产品在品质、市场份额等方面的 行业龙头地位 5、顺利完成非公开发行工作 在取得证监会关于公司非公开发行核准批复文件后,将在保荐机构等相关中介机构的组 织下,依法合规地推进非公开发行相关工作,力争尽快完成股票发行与上市工作 6、加强资金管理,优化资金配置 2017年,始终坚持财务垂直管理的基本原则,统筹财务管理,在满足业务拓展、对外投 资的前提下,继续推行全面预算机制,强化资金的预算管理和稳定性,确保公司资金合理有 效的运用。充分运用资金,合理控制存货库存,建立应收账款长效管理机制,最大限度地提 高公司资金使用效率 7、加强人才培养,完善梯队建设 公司将根据未来发展战略及2017年生产经营目标,采用外部引进与内部培养等多种方式 铸造研发、营销、生产及管理等各方面的人才,尤其是高端人才。通过外部培训与内部培训 相结合的方式,继续推进“传帮带”的培养机制,通过岗位胜任力模型与内部人才的测评,有 针对性地选拔与培养人才,尤其是青年骨干人才,做好人才梯队建设。通过组织员工活动, 注重企业文化建设及有效员工激励机制,调动员工工作主动性、积极性,发掘员工潜力,提 升员工企业归属感与荣誉感。 (五)可能面临的风险因素 1、商誉减值风险 近几年来,为实现公司发展战略,实现转型升级,除实施重大资产重组外,公司围绕妇 科、儿科、血液肿瘤等核心专科领域,以产品为导向,陆续进行并购整合;并获多个取处于 临床后期的在研项目,提升公司研发创新实力,形成较大商誉,截止报告期末公司商誉金额 23945047万元,占归属于上市公司股东净资产的6794%,主要来源于2014年公司进行重大资 产重组,反向收购形成的商誉,以及收购DHY公司、天联药业、天长亿帆、澳华制药、志鹰 药业等。公司每年根据规定进行减值测试,对重点子公司聘请专业评估机构进行估值,报告
2016 年年度报告全文 40 在原料药板块，将继续坚持“随行就市、以销定产”的生产经营思路，在有效判断维生素 市场行情与竞争态势的基础上，制定合适的营销策略与激励机制，加大市场开发力度，发挥 公司维生素B5及原B5产品在质量、工艺技术、成本控制及市场覆盖率等方面的优势地位，通 过参加国内外各种类型的展会，进行产品与品牌宣传，并在维护与加强与原有客户良好关系 的同时，做好新市场、新客户的开拓，继续巩固与强化公司产品在品质、市场份额等方面的 行业龙头地位。 5、顺利完成非公开发行工作 在取得证监会关于公司非公开发行核准批复文件后，将在保荐机构等相关中介机构的组 织下，依法合规地推进非公开发行相关工作，力争尽快完成股票发行与上市工作。 6、加强资金管理，优化资金配置 2017年，始终坚持财务垂直管理的基本原则，统筹财务管理，在满足业务拓展、对外投 资的前提下，继续推行全面预算机制，强化资金的预算管理和稳定性，确保公司资金合理有 效的运用。充分运用资金，合理控制存货库存，建立应收账款长效管理机制，最大限度地提 高公司资金使用效率。 7、加强人才培养，完善梯队建设 公司将根据未来发展战略及2017年生产经营目标，采用外部引进与内部培养等多种方式 铸造研发、营销、生产及管理等各方面的人才，尤其是高端人才。通过外部培训与内部培训 相结合的方式，继续推进“传帮带”的培养机制，通过岗位胜任力模型与内部人才的测评，有 针对性地选拔与培养人才，尤其是青年骨干人才，做好人才梯队建设。通过组织员工活动， 注重企业文化建设及有效员工激励机制，调动员工工作主动性、积极性，发掘员工潜力，提 升员工企业归属感与荣誉感。 （五）可能面临的风险因素 1、商誉减值风险 近几年来，为实现公司发展战略，实现转型升级，除实施重大资产重组外，公司围绕妇 科、儿科、血液肿瘤等核心专科领域，以产品为导向，陆续进行并购整合；并获多个取处于 临床后期的在研项目，提升公司研发创新实力，形成较大商誉，截止报告期末公司商誉金额 239,450.47万元，占归属于上市公司股东净资产的67.94%，主要来源于2014年公司进行重大资 产重组，反向收购形成的商誉，以及收购DHY公司、天联药业、天长亿帆、澳华制药、志鹰 药业等。公司每年根据规定进行减值测试，对重点子公司聘请专业评估机构进行估值，报告