2.决的分类与划程 二、决策的过程 任何决策者在进行决策时,不论是否 意识得到,一般都要经历四个阶段的 决策过程。 1确定决策的目标:这是决策的首要 步骤,这个阶段主要发现问题、现状 调查和制定目标。问题是实际状态与 标准或期望状态之间的差距,而发现 问题则是构成决策内部动力的前提条 件
11 2.决策的分类与过程 二、决策的过程 任何决策者在进行决策时，不论是否 意识得到，一般都要经历四个阶段的 决策过程。 1.确定决策的目标: 这是决策的首要 步骤，这个阶段主要发现问题、现状 调查和制定目标。问题是实际状态与 标准或期望状态之间的差距，而发现 问题则是构成决策内部动力的前提条 件
2.决的分类与划程 现状调查是通过认真细致的调查 研究,充分认识问题产生的原因、规 律和解决的方法。通过发现问题和现 状调查,为决策目标的制定提供充分 的客观依据。 2.建立可行方案:这是决策过程的 第二步骤,是科学决策的基础。这个 阶段主要有轮廓设想、方案预测和详 细设计
12 2.决策的分类与过程 现状调查是通过认真细致的调查 研究，充分认识问题产生的原因、规 律和解决的方法。通过发现问题和现 状调查，为决策目标的制定提供充分 的客观依据。 2.建立可行方案：这是决策过程的 第二步骤，是科学决策的基础。这个 阶段主要有轮廓设想、方案预测和详 细设计
2.决的分类与划程 轮廓设想是要保证可行方案的 齐全与多样性,要求从各种不同的 角度和途径,大胆设想各种可行方 案。 方案预测的任务是对轮廓设想提 乌出的方案进行环境条件、可行性 有效性等作出科学的预测。 详细设计是对可行方案的充实和 完善
13 2.决策的分类与过程 轮廓设想是要保证可行方案的 齐全与多样性，要求从各种不同的 角度和途径，大胆设想各种可行方 案。 方案预测的任务是对轮廓设想提 出的方案进行环境条件、可行性、 有效性等作出科学的预测。 详细设计是对可行方案的充实和 完善
决策的分类与过程 3方案的评价和选择:这是基础过程的 关键步骤。各阶段主要有方案论证、方案 选择和摸拟检验。 方案论证是对各个决策方案进行可行性 研究。 方案选择是整个决策过程的中心环节 选择的方法主要有定性分析、经验方法 数学方法和试验方法等,也可以采取集体 决策的形式,如投票或打分等形式。 摸拟检验对于一些重大项目,缺乏经验 又不便于运用数学方法进行分析的决策问 题,元其显得十分重要
决策的分类与过程 3.方案的评价和选择：这是基础过程的 关键步骤。各阶段主要有方案论证、方案 选择和摸拟检验。 方案论证是对各个决策方案进行可行性 研究。 方案选择是整个决策过程的中心环节， 选择的方法主要有定性分析、经验方法、 数学方法和试验方法等，也可以采取集体 决策的形式，如投票或打分等形式。 摸拟检验对于一些重大项目，缺乏经验 又不便于运用数学方法进行分析的决策问 题，尤其显得十分重要
2.决的分类与划程 4方案实施:这是决策过程的最终 阶段。这个过程解决的主要有追踪协调 和反馈控制。 追踪协调是对决策方案的实施偏离决 策目标时要进行根本性修正,并对目标 之间、系统之间、方案之间的不一致现 象给予协调和调整。 反馈控制是对方案实施中主客观情况 的变化,及时对决策方案和行为进行修 正,以保证決策目标的顺利实现
2.决策的分类与过程 4.方案实施：这是决策过程的最终 阶段。这个过程解决的主要有追踪协调 和反馈控制。 追踪协调是对决策方案的实施偏离决 策目标时要进行根本性修正，并对目标 之间、系统之间、方案之间的不一致现 象给予协调和调整。 反馈控制是对方案实施中主客观情况 的变化，及时对决策方案和行为进行修 正，以保证决策目标的顺利实现