2.决的分类与对 战术决策是为了保证完成战略 决策规定的目标而进行的决策。比 如对一个企业来说,产品规格的选 择、工艺方案的制定、厂区的合理 布置等等。 执行决策是按照战术决策的要求 对执行方案的选择。比如产品合格 标准的选择制定,日常生产调度等
6 2.决策的分类与过程 战术决策是为了保证完成战略 决策规定的目标而进行的决策。比 如对一个企业来说，产品规格的选 择、工艺方案的制定、厂区的合理 布置等等。 执行决策是按照战术决策的要求 对执行方案的选择。比如产品合格 标准的选择制定，日常生产调度等 等
2.决的分类与划程 2按决策的结构分类:可以分 为程序性决策和非程序决策 程序性决策一般是有章可循,规 格化,可以重复的决策。 非程序性决策一般是无章可循, 凭借经验和直觉等,往往是一次 性的,有战略性的决策
7 2.决策的分类与过程 2.按决策的结构分类:可以分 为程序性决策和非程序决策。 程序性决策一般是有章可循，规 格化，可以重复的决策。 非程序性决策一般是无章可循， 凭借经验和直觉等，往往是一次 性的，有战略性的决策
2.决的分类与划程 3按决策的性质分类 可以分为定性决策和定量决 荣。 当决策对象的有关指示可 以量化时,可以采用定量决 策,否则只能采用定性决策
8 2.决策的分类与过程 3.按决策的性质分类: 可以分为定性决策和定量决 策。 当决策对象的有关指示可 以量化时，可以采用定量决 策，否则只能采用定性决策
自2.头驶的力类与过程 4按决策量化的内容分类可以 分为确定型,不确定型和风 险型决策。 确定型决策是指自然环境 完全确定,作出的选择也是 确定的
9 2.决策的分类与过程 4.按决策量化的内容分类:可以 分为确定型，不确定型和风 险型决策。 确定型决策是指自然环境 完全确定，作出的选择也是 确定的
2.决的分类与划程 不确定型决策是决策者对 将要发生结果的概率无法确定 或者一无所知,只能凭借主观 意向进行的决策。 风险型决策是指自然环境不完 全确定,但是其发生 的概率是可以推算或者已 知的
10 2.决策的分类与过程 不确定型决策是决策者对 将要发生结果的概率无法确定 或者一无所知，只能凭借主观 意向进行的决策。 风险型决策是指自然环境不完 全确定，但是其发生 的概率是可以推算或者已 知的