2018年年度报告 链上下游终端客户和产业集群提供原材料采购、加工、分销、出口、物流、金融、信息等高效率 的集成服务,并与产业链上的合作伙伴共建共生共赢的生态圈。与传统贸易相比,公司不仅为客 户提供商贸流通服务,还融合了“四流”,实现了四流联动、互联互通、平台共享,公司是以客户 价值为导向的供应链服务集成商 2018年,供应链集成服务板块营业收入2899.71亿元,同比增长7.77%,占集团营业收入96.62% 利润贡献η2.82%。其中,钢铁、铁矿石、煤炭、化工等四大生产资料核心品种营业规模均位列全 国前三,汽车服务业务在全国汽车经销商集团中位列综合实力排名第九。主要经营模式如下 1、基于系统性解决方案的金属供应链集成服务 钢材、铁矿石等金属材料上游有澳大利亚、巴西、印尼、南非等丰富的国际化采沟渠道,中 游链接河钢集团、鞍钢集团、马钢集团等共计约80家长期合作的大型钢厂,形成遍布全国的钢材 资源网络,下游围绕中交、中建、中铁、中铁建等核心优质客户在原材料组织、按时保供、物流 规划和金融服务等配供配送基础需求之外,与浙江省内外的家电、汽摩配、电梯、电机、电线电 缆等若干优势产业集群建设长期合作服务关系,为大型产业客户及终端产业集群在资源组织、成 本控制、库存风险等方面提供一揽子解决方案。参与合作大型项目有港珠澳大桥、杭千高速、杭 黄高速、长深髙速、冬奥会延崇髙速、杭绍台髙铁、杭州地铁、西安地铁、深圳地铁等等,同时 市场网络延伸至“一带一路”沿线国家及地区。 2、基于贸工一体化的能源供应链集成服务 一方面,通过集购分销为煤企提供毛细血管式的无缝连接服务,上游采购以神华集团、大同 煤矿、中煤能源、山西焦煤等大型煤厂为主,通过集成下游订单并在上游集体采购,全年集购比 例约7%%;下游大力开拓终端直接用户,通过加工、物流、金融、信息、配煤、比价等增值服务, 将上游资源与下游众多中小用户需求进行链接。另一方面,按照贸工一体化的投资逻辑,为有效 对冲煤炭贸易风险,物产环能通过并购重组方式逐步形成以垃圾焚烧、污泥处理、生物质发电等 为核心技术的热电联产业务,旗下五家热电联产企业年处理污泥75万吨、年供热能力1100万吨, 并为产业链上下游企业提供绿色清洁能源。 3、基于垂直产业链整合的化工供应链集成服务 通过“打井式”的垂直产业链整合,做好上游渠道延伸、中游生产主导、下游市场衔接,突破 产业链各产品边界,通过向生产型企业提供主辅料采购、集中备库、物流配送、期现结合、价格 管理、融资租赁等供应链服务,从业务经营发展到资产经营和资本运作,从中获得稳定的供应链服 务价值收益。该模式已在化工板块的聚酯、塑料、轮胎、粮化等多个行业进行跨行业复制,深度 整合流通环节,提高盈利质量。目前,吉林玉米“种植+保险+期货”农业产业化、萧山翔盛、舟山 大豆压榨、海宁经编、嘉宝化工、宁波金源、奥戈瑞轮胎、博源卡式气等一批化工供应链集成服 务项目陆续启动 4、基于全生命周期覆盖的汽车供应链集成服务 公司已覆盖汽车销售、汽车维修、汽车零部件服务、汽车救援与回收拆解、二手车交易、汽 11/303
2018 年年度报告 11 / 303 链上下游终端客户和产业集群提供原材料采购、加工、分销、出口、物流、金融、信息等高效率 的集成服务，并与产业链上的合作伙伴共建共生共赢的生态圈。与传统贸易相比，公司不仅为客 户提供商贸流通服务，还融合了“四流”，实现了四流联动、互联互通、平台共享，公司是以客户 价值为导向的供应链服务集成商。 2018年，供应链集成服务板块营业收入2899.71亿元，同比增长7.77%，占集团营业收入96.62%， 利润贡献 72.82%。其中，钢铁、铁矿石、煤炭、化工等四大生产资料核心品种营业规模均位列全 国前三，汽车服务业务在全国汽车经销商集团中位列综合实力排名第九。主要经营模式如下： 1、基于系统性解决方案的金属供应链集成服务 钢材、铁矿石等金属材料上游有澳大利亚、巴西、印尼、南非等丰富的国际化采沟渠道，中 游链接河钢集团、鞍钢集团、马钢集团等共计约 80 家长期合作的大型钢厂，形成遍布全国的钢材 资源网络，下游围绕中交、中建、中铁、中铁建等核心优质客户在原材料组织、按时保供、物流 规划和金融服务等配供配送基础需求之外，与浙江省内外的家电、汽摩配、电梯、电机、电线电 缆等若干优势产业集群建设长期合作服务关系，为大型产业客户及终端产业集群在资源组织、成 本控制、库存风险等方面提供一揽子解决方案。参与合作大型项目有港珠澳大桥、杭千高速、杭 黄高速、长深高速、冬奥会延崇高速、杭绍台高铁、杭州地铁、西安地铁、深圳地铁等等，同时 市场网络延伸至“一带一路”沿线国家及地区。 2、基于贸工一体化的能源供应链集成服务 一方面，通过集购分销为煤企提供毛细血管式的无缝连接服务，上游采购以神华集团、大同 煤矿、中煤能源、山西焦煤等大型煤厂为主，通过集成下游订单并在上游集体采购，全年集购比 例约 79%；下游大力开拓终端直接用户，通过加工、物流、金融、信息、配煤、比价等增值服务， 将上游资源与下游众多中小用户需求进行链接。另一方面，按照贸工一体化的投资逻辑，为有效 对冲煤炭贸易风险，物产环能通过并购重组方式逐步形成以垃圾焚烧、污泥处理、生物质发电等 为核心技术的热电联产业务，旗下五家热电联产企业年处理污泥 75 万吨、年供热能力 1100 万吨， 并为产业链上下游企业提供绿色清洁能源。 3、基于垂直产业链整合的化工供应链集成服务 通过“打井式”的垂直产业链整合，做好上游渠道延伸、中游生产主导、下游市场衔接，突破 产业链各产品边界，通过向生产型企业提供主辅料采购、集中备库、物流配送、期现结合、价格 管理、融资租赁等供应链服务，从业务经营发展到资产经营和资本运作,从中获得稳定的供应链服 务价值收益。该模式已在化工板块的聚酯、塑料、轮胎、粮化等多个行业进行跨行业复制，深度 整合流通环节，提高盈利质量。目前，吉林玉米“种植+保险+期货”农业产业化、萧山翔盛、舟山 大豆压榨、海宁经编、嘉宝化工、宁波金源、奥戈瑞轮胎、博源卡式气等一批化工供应链集成服 务项目陆续启动。 4、基于全生命周期覆盖的汽车供应链集成服务 公司已覆盖汽车销售、汽车维修、汽车零部件服务、汽车救援与回收拆解、二手车交易、汽
2018年年度报告 车金融等汽车全生命全周期服务产业链。公司重点面向高端汽车品牌消费市场进行并购,打造线 上线下一站式汽车新零售平台“车家佳”,已拥有近50个品牌系列的代理权、200多家网点、近 160万用户规模,汽车销售量突破200万台;汽车零部件平台正进一步深化供应链平台建设,二手 车业务的拍卖规模全省第一;汽车救援与回收通过互联网化平台打通浙江省救援网络,省内市场 占有率40%,整合社会资源,撬动约820台救援车辆资源,加快汽车回收商业模式研究和推进。 (二)两大支撑平台:智慧供应链物流体系+特色供应链金融体系 1、智慧供应链物流体系 公司积极构建智慧供应链物流体系,运用物联网技术将终端数据传送到大数据中心,实施监 控达成全方位的物联效果,降低供应链集成服务成本,提高利润率,夯实核心主业的行业龙头地 位。重点以子公司物产物流为承载主体,其系国家AAAA级综合物流企业。该体系以“百仓计划” 目标,一方面是以线下大宗生产资料为主的物流基地实体网络布局,另一方面是以线上互联网、 物联网、大数据、云计算、区块链等现代信息技术为支持的物流信息平台搭建,延伸智慧供应链 物流服务。 物产物流已逐步形成区域联动、网点协同、公铁水衔接的物流网络,截止2018年底,物流网 点数已达68个,其中自有库2个、自控库25个、准入库14个,港口码头等物流节点27个,主 要分布在华北、华东和华南等大宗商品核心物流节点区域,2018年,综合物流服务量突破2866 万吨,较上年増长53%,荣列全国物流50强。物产物流持续推进物流仓储智能化管理模式,以实 施管理标准化、装备现代化、运营信息化、决策智能化为目标,打造智能化仓储管理模式,并逐 步推广复制到整个物流网络中,支撑“百仓计划”实现 2、特色供应链金融体系 一是利用公司信用优势和资金优势提供供应链金融支撑。公司作为全国首家获得双AA信用 评级的地方流通企业,截至2018年,公司获得授信总额度约1000亿元。通过资金集中管理平台 财务公司,开展银企战略合作、创新融资方式,使公司整体综合融资成本低于社会平均融资成本。 同时,物产融租发挥注册资本在浙江省内位居前列、租赁车辆保有量省内领先的优势,为汽车流 通与供应链上下游客户提供融资租赁、商业保理等支持。 是发挥现货端产业优势与期货端经验技术为供应链集成服务保驾护航。成员公司立足现货 积极利用期货工具,帮助客户平抑现货商品价格周期波动,稳定主营业务收益。其中,中大期货 作为老牌期货公司,在全国设立有30多家营业部,为集团内部及产业客户提供产品销售、套保策 略、交割服务、风险管理在内的多层次服务 三是利用区块链技术在供应链上下游成功探索“信用币”机制。物产金属通过与浙商银行合 作开发以区块链技术为核心的应收账款平台逐步推广,大大加强了与上下游客户的合作紧密程度 和粘性,提升了资金使用效率。 此外,公司当前立足供应链集成服务引领者的同时,未来朝着产业生态组织者的愿景加快探 索。为此,公司根据自身的资源禀赋和转型升级方向,依托良好的商誉资信和政企合作优势,主 12/303
2018 年年度报告 12 / 303 车金融等汽车全生命全周期服务产业链。公司重点面向高端汽车品牌消费市场进行并购，打造线 上线下一站式汽车新零售平台“车家佳”，已拥有近 50 个品牌系列的代理权、200 多家网点、近 160 万用户规模，汽车销售量突破 200 万台；汽车零部件平台正进一步深化供应链平台建设,二手 车业务的拍卖规模全省第一；汽车救援与回收通过互联网化平台打通浙江省救援网络，省内市场 占有率 40%，整合社会资源，撬动约 820 台救援车辆资源，加快汽车回收商业模式研究和推进。 （二）两大支撑平台：智慧供应链物流体系+特色供应链金融体系 1、智慧供应链物流体系 公司积极构建智慧供应链物流体系，运用物联网技术将终端数据传送到大数据中心，实施监 控达成全方位的物联效果，降低供应链集成服务成本，提高利润率，夯实核心主业的行业龙头地 位。重点以子公司物产物流为承载主体，其系国家 AAAAA 级综合物流企业。该体系以“百仓计划” 目标，一方面是以线下大宗生产资料为主的物流基地实体网络布局，另一方面是以线上互联网、 物联网、大数据、云计算、区块链等现代信息技术为支持的物流信息平台搭建，延伸智慧供应链 物流服务。 物产物流已逐步形成区域联动、网点协同、公铁水衔接的物流网络，截止 2018 年底，物流网 点数已达 68 个，其中自有库 2 个、自控库 25 个、准入库 14 个，港口码头等物流节点 27 个，主 要分布在华北、华东和华南等大宗商品核心物流节点区域，2018 年，综合物流服务量突破 2866 万吨，较上年增长 53%，荣列全国物流 50 强。物产物流持续推进物流仓储智能化管理模式，以实 施管理标准化、装备现代化、运营信息化、决策智能化为目标，打造智能化仓储管理模式，并逐 步推广复制到整个物流网络中，支撑“百仓计划”实现。 2、特色供应链金融体系 一是利用公司信用优势和资金优势提供供应链金融支撑。公司作为全国首家获得双 AAA 信用 评级的地方流通企业，截至 2018 年，公司获得授信总额度约 1000 亿元。通过资金集中管理平台 财务公司，开展银企战略合作、创新融资方式，使公司整体综合融资成本低于社会平均融资成本。 同时，物产融租发挥注册资本在浙江省内位居前列、租赁车辆保有量省内领先的优势，为汽车流 通与供应链上下游客户提供融资租赁、商业保理等支持。 二是发挥现货端产业优势与期货端经验技术为供应链集成服务保驾护航。成员公司立足现货， 积极利用期货工具，帮助客户平抑现货商品价格周期波动，稳定主营业务收益。其中，中大期货 作为老牌期货公司，在全国设立有 30 多家营业部，为集团内部及产业客户提供产品销售、套保策 略、交割服务、风险管理在内的多层次服务。 三是利用区块链技术在供应链上下游成功探索“信用币”机制。物产金属通过与浙商银行合 作开发以区块链技术为核心的应收账款平台逐步推广，大大加强了与上下游客户的合作紧密程度 和粘性，提升了资金使用效率。 此外，公司当前立足供应链集成服务引领者的同时，未来朝着产业生态组织者的愿景加快探 索。为此，公司根据自身的资源禀赋和转型升级方向，依托良好的商誉资信和政企合作优势，主
2018年年度报告 动布局了医疗健康、环保公用等“政府有要求、市场有需求、企业有追求”的朝阳性行业,未来 拟在若干细分行业打造具有独特竞争优势的“供应链+”产业森林体系,通过相关战略性产业并购 重组,目前已布局综合医院4家,床位数约3000张;形成城市日供水能力65万吨,日污水处理 能力30万吨;未来拟重启数据流,对标国内外拥有强大供应链属性及电商平台的大型企业集团, 推动信息化向数据化转型。 二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 口适用√不适用 、报告期内核心竞争力分析 √适用口不适用 公司长期稳健发展,主要得益于公司始终领先的行业地位、不断创新的商业模式、持续优化 的管理体制机制、相对强大的资源获取能力等优势。 行业地位优势:公司自2011年起连续入围《财富》世界500强,是中国供应链集成服务引领 者,是浙江省省属特大型国有控股企业集团,是国内同行中唯一入选高盛新漂亮50的上市公司 2018年9月,公司通过商务部、工信部等八部委联合评选,入选“全国供应链创新与应用试点企 业”。强大的行业地位优势使得公司形成更加完整和庞大的上下游供应链,能够与全国的大宗商品 巨头达成良性合作,拥有长期稳定且强大的分销网络体系,从而形成具有竞争力的上游议价能力、 下游分销能力、供应链集成服务能力。 商业模式优势:公司近年来致力于从赚取买卖差价的传统贸易商转型为供应链集成服务商, 围绕产业链上下游各主体、各环节、各要素搭建集成化服务平台,以拥有大量优质客户资源为基 础,以重要经济领域的分销网络、物流网络为布局,联动商流、物流、资金流、信息流,构建产 融互动业务格局,以其物流智能化、泛金融化、互联网化的行业优势,促进供给与需求的深度对 接、产业资本与商业资本的有机融合,具有较强的客户粘性及流量变现能力 管理体制机制优势:作为入选《国企改革12样本》企业,公司长期坚持管理改革创新,决策 既民主又果断且具有创新态度,这为公司带来了更多的新机遇。2015年实现整体上市后,公司通 过员工持股、“二次混改”激发员工活力,通过开展再融资、存量资产战略重组培育专业化经营发 展能力,治理体系更加现代化、运行管理更加规范化。 资源获取优势:公司作为全国首家获得中诚信和大公国际双AAA信用评级的地方流通企业, 有利于获得银行融资贷款,获取相对低成本的资金优势。公司作为总部地处电子商务之都——杭 州、辐射长三角的特大型企业,地理区位优势为产业布局提供了良好的基础。公司作为世界500 强企业、上市公司、国有企业,拥有市场美誉度和良好的政企关系,具备强大的国内外资源优化 配置的能力,包括获取重大项目、解决大额资金需求、进行区域协同运作等。 13/303
2018 年年度报告 13 / 303 动布局了医疗健康、环保公用等“政府有要求、市场有需求、企业有追求”的朝阳性行业，未来 拟在若干细分行业打造具有独特竞争优势的“供应链+”产业森林体系，通过相关战略性产业并购 重组，目前已布局综合医院 4 家，床位数约 3000 张；形成城市日供水能力 65 万吨，日污水处理 能力 30 万吨；未来拟重启数据流，对标国内外拥有强大供应链属性及电商平台的大型企业集团， 推动信息化向数据化转型。 二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 □适用 √不适用 三、报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用 公司长期稳健发展，主要得益于公司始终领先的行业地位、不断创新的商业模式、持续优化 的管理体制机制、相对强大的资源获取能力等优势。 行业地位优势：公司自 2011 年起连续入围《财富》世界 500 强，是中国供应链集成服务引领 者，是浙江省省属特大型国有控股企业集团，是国内同行中唯一入选高盛新漂亮 50 的上市公司。 2018 年 9 月，公司通过商务部、工信部等八部委联合评选，入选“全国供应链创新与应用试点企 业”。强大的行业地位优势使得公司形成更加完整和庞大的上下游供应链，能够与全国的大宗商品 巨头达成良性合作，拥有长期稳定且强大的分销网络体系，从而形成具有竞争力的上游议价能力、 下游分销能力、供应链集成服务能力。 商业模式优势：公司近年来致力于从赚取买卖差价的传统贸易商转型为供应链集成服务商， 围绕产业链上下游各主体、各环节、各要素搭建集成化服务平台，以拥有大量优质客户资源为基 础，以重要经济领域的分销网络、物流网络为布局，联动商流、物流、资金流、信息流，构建产 融互动业务格局，以其物流智能化、泛金融化、互联网化的行业优势，促进供给与需求的深度对 接、产业资本与商业资本的有机融合，具有较强的客户粘性及流量变现能力。 管理体制机制优势：作为入选《国企改革 12 样本》企业，公司长期坚持管理改革创新，决策 既民主又果断且具有创新态度，这为公司带来了更多的新机遇。2015 年实现整体上市后，公司通 过员工持股、“二次混改”激发员工活力，通过开展再融资、存量资产战略重组培育专业化经营发 展能力，治理体系更加现代化、运行管理更加规范化。 资源获取优势：公司作为全国首家获得中诚信和大公国际双 AAA 信用评级的地方流通企业， 有利于获得银行融资贷款，获取相对低成本的资金优势。公司作为总部地处电子商务之都——杭 州、辐射长三角的特大型企业，地理区位优势为产业布局提供了良好的基础。公司作为世界 500 强企业、上市公司、国有企业，拥有市场美誉度和良好的政企关系，具备强大的国内外资源优化 配置的能力，包括获取重大项目、解决大额资金需求、进行区域协同运作等
2018年年度报告 第四节经营情况讨论与分析 经营情况讨论与分析 2018年是公司的“价值创造年”,也是“精细化管理年”。报告期内,公司深入实施“十 ·五”战略规划,坚定不移推进“一体两翼”发展战略,主动聚焦供应链集成服务主业,发力 金融服务业,拓展医疗健康产业和环保能源产业,强化改革创新,聚力高质量发展,主要经营指 标再创历史新高,各项事业取得长足进步。 报告期内,公司完成营业总收入3005.38亿元,同比增长8.65%;利润总额45.60亿元,同 比增长19.18%;本期实现归属于上市公司股东的净利润23.97亿元,同比增长7.27%:实现归属 上市公司股东的扣除非经常性损益净利润13.80亿元,同比增长16.90%。 报告期内,公司的重点工作及亮点 (一)重模式转型,经营质量持续提升 一是集成化服务有新突破。公司通过为大型工程项目提供集成化的系统解决方案、加快推进 “百仓计划”、建立乘用车集成服务体系等方式,逐步拓展高附加值品种和服务,同时深耕聚酯、 油品、橡胶、粮化等细分产业链,成功入选全国首批供应链创新与应用试点企业,钢材、铁矿砂、 汽车、煤炭、化工等主营业务品种实物量继续保持全国同行领先位势 二是平台化创新有新亮点。公司积极探索互联网交易模式,通过打造二手车平台、零部件平 台、打通垂直领域的救援平台、海运供应商集成服务APP平台、进口消费品S2B2B服务平台、敏 捷供应链服务平台等极具差异化竞争优势的创新型平台,在大大降低综合成本的同时,高质量提 升成交量和市场占有率。二手车平台成交量居全省第一;零部件平台集团外业务占比达到56% 名列全国前五;救援平台省内市场占有率突破40%,位居全省首位。 三是国际化拓展有新成效。2018年公司荣膺浙江省“参与首届进出口博览会成绩突出集体 奖”。面对中美贸易摩擦、国际贸易制裁等外部复杂多变的严峻形势,公司优化新增海外网点布 局,新取得14个海外品牌授权:打通国际国内橡胶CAD模式,通过成为新加坡商品交易所OTC 业务唯一做市商迅速提升年交易量;不锈钢产品出口韩国市场增势迅猛。 (二)重新业培育,发展潜力持续增强 是流通板块发掘新增长点。公司顺利通过商务部审核,正式取得原油非国营贸易进口资格 成为浙江省首家原油非国营贸易进口企业。吉林玉米“雨露计划”实现了“土地流转+专业种植+ 金融服务+供应链销售”的现代化农业种植方式,形成了“保供、保产、保销、保险和保价”的玉 米供应链产融模式,获浙江省委省政府领导肯定批示。汽车板块积极优化网络,高端品牌占比提 升至36%,利润贡献达58% 二是金融板块创新服务模式经营性租赁规模稳步扩大,盾构机保有量较去年同比增长4倍 浙油中心集聚企业超过1000家,实现年贸易额超1200亿元,确立核心交易平台地位;积极探索 风险管理业务,努力培育围绕产业的风险管理能力:有效拓宽投融资渠道,提升了资金运营效益。 14/303
2018 年年度报告 14 / 303 第四节 经营情况讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2018 年是公司的“价值创造年”，也是“精细化管理年”。报告期内，公司深入实施“十 三·五”战略规划，坚定不移推进“一体两翼”发展战略，主动聚焦供应链集成服务主业，发力 金融服务业，拓展医疗健康产业和环保能源产业，强化改革创新，聚力高质量发展，主要经营指 标再创历史新高，各项事业取得长足进步。 报告期内，公司完成营业总收入 3005.38 亿元，同比增长 8.65%；利润总额 45.60 亿元，同 比增长 19.18%；本期实现归属于上市公司股东的净利润 23.97 亿元，同比增长 7.27%；实现归属 上市公司股东的扣除非经常性损益净利润 13.80 亿元，同比增长 16.90%。 报告期内，公司的重点工作及亮点： （一）重模式转型，经营质量持续提升 一是集成化服务有新突破。公司通过为大型工程项目提供集成化的系统解决方案、加快推进 “百仓计划”、建立乘用车集成服务体系等方式，逐步拓展高附加值品种和服务，同时深耕聚酯、 油品、橡胶、粮化等细分产业链，成功入选全国首批供应链创新与应用试点企业，钢材、铁矿砂、 汽车、煤炭、化工等主营业务品种实物量继续保持全国同行领先位势。 二是平台化创新有新亮点。公司积极探索互联网交易模式，通过打造二手车平台、零部件平 台、打通垂直领域的救援平台、海运供应商集成服务 APP 平台、进口消费品 S2B2B 服务平台、敏 捷供应链服务平台等极具差异化竞争优势的创新型平台，在大大降低综合成本的同时，高质量提 升成交量和市场占有率。二手车平台成交量居全省第一；零部件平台集团外业务占比达到 56%， 名列全国前五；救援平台省内市场占有率突破 40%，位居全省首位。 三是国际化拓展有新成效。2018 年公司荣膺浙江省“参与首届进出口博览会成绩突出集体 奖”。面对中美贸易摩擦、国际贸易制裁等外部复杂多变的严峻形势，公司优化新增海外网点布 局，新取得 14 个海外品牌授权；打通国际国内橡胶 CAD 模式，通过成为新加坡商品交易所 OTC 业务唯一做市商迅速提升年交易量；不锈钢产品出口韩国市场增势迅猛。 （二）重新业培育，发展潜力持续增强 一是流通板块发掘新增长点。公司顺利通过商务部审核，正式取得原油非国营贸易进口资格， 成为浙江省首家原油非国营贸易进口企业。吉林玉米“雨露计划”实现了“土地流转+专业种植+ 金融服务+供应链销售”的现代化农业种植方式，形成了“保供、保产、保销、保险和保价”的玉 米供应链产融模式，获浙江省委省政府领导肯定批示。汽车板块积极优化网络，高端品牌占比提 升至 36%，利润贡献达 58%。 二是金融板块创新服务模式。经营性租赁规模稳步扩大，盾构机保有量较去年同比增长 4 倍； 浙油中心集聚企业超过 1000 家，实现年贸易额超 1200 亿元，确立核心交易平台地位；积极探索 风险管理业务，努力培育围绕产业的风险管理能力；有效拓宽投融资渠道，提升了资金运营效益
2018年年度报告 三是实业板块强本固基。5家热电厂供能力近1100万吨,大幅缩短建设周期,创造了“物产 中大桐乡速度”;顺利完成多地水价上调和扩建工程;积极推进成都金海和上海徐泾两家公司污 水处理价格调整工作;都市养老“朗和”和“朗颐”入住率超过预期并赢得良好口碑;稳步推进 杭金衢三地办医项目,与杭州市市一医院开展全面战略合作;线缆业务2018年实现销售22亿元 等同于过去两年规模的总和,德清智能线缆制造基地破土动工;物产长乐被正式命名为“全国中 小学生研学实践教育基地” (三)重研发创新,核心能力持续提高 一是强化激励扶持。研究出台关于创新研发激励扶持管理办法,召开价值创造动员会暨创新 研发会议,通过创新项目优选出一批重点创新、中小微创新、重点课题项目 二是强化模式研究。深入硏究探索区玦链生态圈建设方案;积极硏究乔司、海聚园、石桥仓 库等区域的汽车智慧新零售生态化平台建设项目;深入研究垂直产业链延伸服务的商业模式:专 题研究以集成化服务为基础的新型大宗商品市场交易模式;创新养老收费模式研究,在存量资产 运营上积极探索资产证券化路径;深入硏究电力、轨道交通等行业典型项目的样板效应,取得中 石化、中石油、中铁、中建等重量级行业客户的配供订单 三是强化技术研发。全年共投入研发经费2.08亿元,同比增长35.06%,全年获国家专利授 权数23个,编写国家标准2个、地方标准9个;新嘉爱斯多个省重点项目已分别完成研发、验收 工作,泰爱斯各类系统性优化和节能新技术应用项目进展顺利:中大实业代表行业最高端防火性 能的BTTZ产品已顺利达产。 四是强化载体建设。成立元通汽车、物产环能、中大实业等8家产业研究院和1家供应链创 新应用硏究中心;通过省外专局对接交流国外专家团队:物产环能张远航院士专家工作站、物产 健康李兆申院士专家工作站相继成立;元通线缆成功获得“浙江省博士后工作站”设站资格;物 产信息获批市级企业高新技术研发中心;中大实业积极开展与上海电缆研究所、西安交大的战略 合作;物产健康深入落实与北京协和医院合作协议,举办了首期“医院管理MA课程班 (四)重攻坚克难,风险化解有效开展 是千方百计化解存量风险。唐山兴隆案件,创新性地通过拍卖炼铁产能指标方式全额收回 本息2.9亿元,成为全国首个产能指标司法拍卖案例。 二是协同各方开展风险排査。逐步构建“大监督”体系,有效促进各类风险的协同防控,全 年先后组织开展多个专项风险排査活动并实现动态跟踪,及时排查化解投资经营和廉洁从业等多 方面的潜在风险。 (五)重价值创造,市场认可稳步上升 是深化改革聚合力。聚焦“价值发现+价值提升”两大核心目标,确定了并购重组、二次证 券化、混改引战、再融资为集团价值创造的四大任务。物产云商等5家成员公司已完成混改任务, 集团以员工动态持股为核心的现代企业制度体系日益完善 二是融资引战谋新篇。拟通过非公开发行A股股票募集资金不超过40亿元,重点打造线缆智 15/303
2018 年年度报告 15 / 303 三是实业板块强本固基。5 家热电厂供能力近 1100 万吨，大幅缩短建设周期，创造了“物产 中大桐乡速度”；顺利完成多地水价上调和扩建工程；积极推进成都金海和上海徐泾两家公司污 水处理价格调整工作；都市养老“朗和”和“朗颐”入住率超过预期并赢得良好口碑；稳步推进 杭金衢三地办医项目，与杭州市市一医院开展全面战略合作；线缆业务 2018 年实现销售 22 亿元， 等同于过去两年规模的总和，德清智能线缆制造基地破土动工；物产长乐被正式命名为“全国中 小学生研学实践教育基地”。 （三）重研发创新，核心能力持续提高 一是强化激励扶持。研究出台关于创新研发激励扶持管理办法，召开价值创造动员会暨创新 研发会议，通过创新项目优选出一批重点创新、中小微创新、重点课题项目。 二是强化模式研究。深入研究探索区块链生态圈建设方案；积极研究乔司、海聚园、石桥仓 库等区域的汽车智慧新零售生态化平台建设项目；深入研究垂直产业链延伸服务的商业模式；专 题研究以集成化服务为基础的新型大宗商品市场交易模式；创新养老收费模式研究，在存量资产 运营上积极探索资产证券化路径；深入研究电力、轨道交通等行业典型项目的样板效应，取得中 石化、中石油、中铁、中建等重量级行业客户的配供订单。 三是强化技术研发。全年共投入研发经费 2.08 亿元，同比增长 35.06%，全年获国家专利授 权数 23 个，编写国家标准 2 个、地方标准 9 个；新嘉爱斯多个省重点项目已分别完成研发、验收 工作，泰爱斯各类系统性优化和节能新技术应用项目进展顺利；中大实业代表行业最高端防火性 能的 BTTZ 产品已顺利达产。 四是强化载体建设。成立元通汽车、物产环能、中大实业等 8 家产业研究院和 1 家供应链创 新应用研究中心；通过省外专局对接交流国外专家团队；物产环能张远航院士专家工作站、物产 健康李兆申院士专家工作站相继成立；元通线缆成功获得“浙江省博士后工作站”设站资格；物 产信息获批市级企业高新技术研发中心；中大实业积极开展与上海电缆研究所、西安交大的战略 合作；物产健康深入落实与北京协和医院合作协议，举办了首期“医院管理 MHA 课程班”。 （四）重攻坚克难，风险化解有效开展 一是千方百计化解存量风险。唐山兴隆案件，创新性地通过拍卖炼铁产能指标方式全额收回 本息 2.9 亿元，成为全国首个产能指标司法拍卖案例。 二是协同各方开展风险排查。逐步构建“大监督”体系，有效促进各类风险的协同防控，全 年先后组织开展多个专项风险排查活动并实现动态跟踪，及时排查化解投资经营和廉洁从业等多 方面的潜在风险。 （五）重价值创造，市场认可稳步上升 一是深化改革聚合力。聚焦“价值发现+价值提升”两大核心目标，确定了并购重组、二次证 券化、混改引战、再融资为集团价值创造的四大任务。物产云商等 5 家成员公司已完成混改任务， 集团以员工动态持股为核心的现代企业制度体系日益完善。 二是融资引战谋新篇。拟通过非公开发行 A 股股票募集资金不超过 40 亿元，重点打造线缆智