MPS和均衡生产 口必须根据MPS制定MRP,目的是满足均衡生产的需要。 ■如果直接根据销售预测结果和客户订单来制定MRP,就会使 得生产任务不平衡，生产任务时而多、时而少，造成一种不 均衡的生产节奏。 ■不均衡的生产节奏表现为：时而加班加点、设备日夜运转， 时而员工无事可做、设备闲置。 ■长期的不均衡的生产节奏有可能造成生产无序的严重后果。 第12页
第12页 MPS和均衡生产 必须根据MPS制定MRP，目的是满足均衡生产的需要。 ◼如果直接根据销售预测结果和客户订单来制定MRP，就会使 得生产任务不平衡，生产任务时而多、时而少，造成一种不 均衡的生产节奏。 ◼不均衡的生产节奏表现为：时而加班加点、设备日夜运转， 时而员工无事可做、设备闲置。 ◼长期的不均衡的生产节奏有可能造成生产无序的严重后果
MPS和均衡生产 口由于预测结果和客户订单不稳定性的传导性，不宜将其作 为MRP的直接来源。 ▣MPS工具在这种转换过程中起到了3个作用： ■第一，屏蔽了需求来源的多样性和复杂性，使得MPS是MRP 的唯一来源，从而大大简化MRP处理多样性需求的算法； ■第二，作为一种缓冲器，大大降低了预测结果和客户订单不 稳定性向MRP的传播，有助于保障生产过程的均衡性； ■第三，提高了ERP系统的柔性和扩展性，新增的ERP功能模 块只要可以处理MPS的结果即可，无需考虑其他各种形式的 需求方式。 第13页
第13页 MPS和均衡生产 由于预测结果和客户订单不稳定性的传导性，不宜将其作 为MRP的直接来源。 MPS工具在这种转换过程中起到了3个作用： ◼第一，屏蔽了需求来源的多样性和复杂性，使得MPS是MRP 的唯一来源，从而大大简化MRP处理多样性需求的算法； ◼第二，作为一种缓冲器，大大降低了预测结果和客户订单不 稳定性向MRP的传播，有助于保障生产过程的均衡性； ◼第三，提高了ERP系统的柔性和扩展性，新增的ERP功能模 块只要可以处理MPS的结果即可，无需考虑其他各种形式的 需求方式
3.2影响MPS的主要因素 口由于企业经营的复杂性，影响MPS的因素非常多，一般 来说，可以把影响MPS的因素分为4大类型，即： ■生产类型因素 ■计划因素 ■预测因素 ■订单因素 第14页
第14页 3.2 影响MPS的主要因素 由于企业经营的复杂性，影响MPS的因素非常多，一般 来说，可以把影响MPS的因素分为4大类型，即： ◼ 生产类型因素 ◼ 计划因素 ◼ 预测因素 ◼ 订单因素
基本原则 口编写MPS时，应遵循以下原则： ■第一，最少项目原则，对最少的项目数进行排产。 ■第二，只列出可构造项目原则，MPS应该只列出实际的、 独立的可构造项目，而不是项目组。 ■第三，列出对生产能力和财务数据（成本高、费用高和价值 昂贵等)有重大影响的项目。 ■第四，对有多种选择性的产品，宜将MPS设在基本部件级。 ■第五，安排有机器设备的预防性维修时间，并且把预防维 修作为MPS中的一个项目。 第15页
第15页 基本原则 编写MPS时，应遵循以下原则： ◼ 第一，最少项目原则，对最少的项目数进行排产。 ◼ 第二，只列出可构造项目原则，MPS应该只列出实际的、 独立的可构造项目，而不是项目组。 ◼ 第三，列出对生产能力和财务数据(成本高、费用高和价值 昂贵等)有重大影响的项目。 ◼ 第四，对有多种选择性的产品，宜将MPS设在基本部件级。 ◼ 第五，安排有机器设备的预防性维修时间，并且把预防维 修作为MPS中的一个项目
3.2.1生产类型因素 口制造企业是多种多样的，为了更好地认识和理解企业的特点， 通常使用生产类型把制造企业划分成不同的类型。 口生产类型是同一类制造企业主要特征的描述。 口生产类型因素对MPS的影响主要表现在对MPS计划对象 的影响上。 口如果按照生产工艺来划分，可以把企业分为： ■离散型企业； ■流程型企业。 口如果按照生产过程的管理方式来划分，可以把企业划分为： ■备货式生产(make to stock,MTS): ■订货式生产(make to order,MTo): ■装配式生产(assembly to order,ATO): ■工程式生产(engineer to order,ETO)。 第16页
第16页 3.2.1 生产类型因素 制造企业是多种多样的，为了更好地认识和理解企业的特点， 通常使用生产类型把制造企业划分成不同的类型。 生产类型是同一类制造企业主要特征的描述。 生产类型因素对MPS的影响主要表现在对MPS计划对象 的影响上。 如果按照生产工艺来划分，可以把企业分为： ◼ 离散型企业； ◼ 流程型企业。 如果按照生产过程的管理方式来划分，可以把企业划分为： ◼ 备货式生产(make to stock，MTS)； ◼ 订货式生产(make to order，MTO)； ◼ 装配式生产(assembly to order，ATO)； ◼ 工程式生产(engineer to order，ETO)