第五章跨国公司的组织管理 第一节企业组织结构的基本形式 组织结构的含义 机构设置、权责划分、控制与协调机制 二、组织结构的基本形式 (一)职能结构 总部 研究与开发 会计与财务 一般的职能结构 职能规模经济产生效率 对环境反映较慢 适用于产品、地区少的小型企业
第五章 跨国公司的组织管理 第一节 企业组织结构的基本形式 一、组织结构的含义 机构设置、权责划分、控制与协调机制。 二、组织结构的基本形式 （一）职能结构 ⚫ 职能规模经济产生效率 ⚫ 对环境反映较慢 ⚫ 适用于产品、地区少的小型企业 总 部 研究与开发 生 产 营 销 会计与财务 一般的职能结构
(二)产品结构 总部 产品群A 产品群B 产品群C 产品群D 研究与开发 研究与开发 研究与开发 研究与开发 生产 营销 营销 营销 营销 会计与财务 会计与财务 会计与财务 会计与财务 般的产品结构 跨职能协调效率 职能规模经济丧失 适用于存在产品全球市场
（二）产品结构 ⚫ 跨职能协调效率 ⚫ 职能规模经济丧失 ⚫ 适用于存在产品全球市场 总 部 产品群 A 产品群 B 产品群 C 产品群 D 一般的产品结构 研究与开发 生产 营销 会计与财务 研究与开发 生产 营销 会计与财务 研究与开发 生产 营销 会计与财务 研究与开发 生产 营销 会计与财务
(三)地区结构 总部 南部地区 北部地区 部地区 西部地区 研究与开发 研究与开发 研究与开发 研究与开发 生产 生产 生产 营销 营销 营销 会计与财务 会计与财务 会计与财务 会计与财务 的地区结构 跨职能协调效率 职能规模经济丧失 ●适用于跨国经营区域分散,各地区对产品要求的差异性较大
（三）地区结构 ⚫ 跨职能协调效率 ⚫ 职能规模经济丧失 ⚫ 适用于跨国经营区域分散，各地区对产品要求的差异性较大 总 部 南部地区 北部地区 东部地区 西部地区 一般的地区结构 研究与开发 生产 营销 会计与财务 研究与开发 生产 营销 会计与财务 研究与开发 生产 营销 会计与财务 研究与开发 生产 营销 会计与财务
第二节跨国公司的组织结构 出口部 总部 研究与开发 会计与财务 出口部 海外销售力量 设有出口部的职能结构
第二节 跨国公司的组织结构 一、出口部 总 部 研究与开发 生 产 营 销 会计与财务 设有出口部的职能结构 出口部 海外销售力量
、国际分部 具有国家或地区 专长人员 国内分部 国内分部 国内分部 国内分部 产品线A 产品线B 产品线C 产品线D 国际分部 所有产品 国外子公司一欧洲 国外子公司一日本 国外子公司一亚洲销售部 国内产品结构中的国际分部
二、国际分部 国内产品结构中的国际分部 国外子公司—欧洲 国外子公司—日本 国外子公司—亚洲销售部 总 部 国内分部 产品线 B 国内分部 产品线 A 国内分部 产品线 D 国内分部 产品线 C 国际分部 所有产品 具有国家或地区 专长人员