第1节战略计划与市场导向二、战略计划及其过程■制定新业务计划1、密集增长现有产品新产品现有市场1.市场渗透战略3.产品开发战略新市场2.市场开发战略（多样化战略）
第1节 战略计划与市场导向 ◼ 二、战略计划及其过程 ◼ 制定新业务计划 1、密集增长 1. 市场渗透战略 3. 产品开发战略 2. 市场开发战略 （多样化战略） 现有产品 新产品 现有市场 新市场 1.市场渗透战略 3. 产品开发战略 2.市场开发战略 （多样化战略） 现有产品 新产品 现有市场 新市场
第1节战略计划与市场导向二、战略计划及其过程（1）后向一体化制定新业务计划4(2)前向一体化2、一体化增长（3）水平一体化前向一体化B公司（国内外同水平一体化种类型的企业A公司（大制造商）批发商消费者零售商后向一体化用户原材料供应商
第1节 战略计划与市场导向 ◼ 二、战略计划及其过程 ◼ 制定新业务计划 2、一体化增长 （1）后向一体化 （2）前向一体化 （3）水平一体化 A 公 司 （ 大 制 造 商 ） 批发商 零售商 消费者 原材料供应商 B公司（国内外同 种类型的企业） 用户 水平一体化 后向一体化 前向一体化