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浙江伟星实业发展股份有限公司 2014 年度报告全文 15 二是技术创新优势。公司拥有二十多年的服装辅料制造历史，在研发与创新方面积累了丰富的工艺诀窍。现建有国家级拉链、钮扣技术研究中心、国家级实验室、博士后工作站，主编、参编多项国家和行业标准，目前拥有专利149项。多层级、专业化的研发模式以满足客户的个性化需求。三是装备与规模优势。作为国内服饰辅料行业的龙头企业，公司拥有国内外一流的技术装备。在浙江和深圳地区建有四大生产基地，形成年产钮扣100亿粒、拉链4亿米的生产能力，成为国内规模最大、品类最齐全的服装辅料企业。四是品牌优势。公司以“传承服饰文化，提升时尚品味”为使命，以成为全球知名服饰辅料专业供应商为愿景，坚持“专业、领先、超越”的核心理念，致力于为客户提供快捷、贴心的“一站式（全程）”服务，“SAB”品牌在业内享有盛誉，是中国服装辅料的领军品牌，为客户“量身定制”一体化辅料解决方案，成为全球众多知名服装品牌的战略合作伙伴。五是管理团队优势。公司建有一支在服装辅料领域长达二三十年经营管理经验的优秀管理团队，该团队勤勉务实、长期稳定，具有较强的行业趋势研判能力和出色的团队协作能力，是公司保持长期可持续发展的有力保障。六、投资状况分析 1、对外股权投资情况（1）对外投资情况 √ 适用 □ 不适用对外投资情况报告期投资额（元）上年同期投资额（元）变动幅度 9,390,000.00 9,390,000.00 0 被投资公司情况公司名称主要业务上市公司占被投资公司权益比例浙江伟星光学有限公司眼镜及配件批发、零售 20.87% （2）持有金融企业股权情况 □ 适用 √ 不适用公司报告期未持有金融企业股权。（3）证券投资情况

浙江伟星实业发展股份有限公司 2014 年度报告全文 17 4、主要子公司、参股公司分析 √ 适用 □ 不适用主要子公司、参股公司情况单位：元公司名称公司类型所处行业主要产品或服务注册资本总资产净资产营业收入营业利润净利润深圳联达钮扣有限公司子公司服饰辅料钮扣、拉链等服装辅料产品的生产与销售 1,000 万元 53,583,558.28 23,528,159.91 120,025,235.95 2,666,832.89 1,964,040.27 临海市伟星电镀有限公司子公司服饰辅料各种材质的电镀产品的制造、加工 200 万元 46,602,356.25 14,101,746.37 56,773,153.42 2,362,779.08 1,959,182.87 深圳市联星服装辅料有限公司子公司服饰辅料钮扣、拉链等服装辅料产品的生产与销售 5,000 万元 407,855,334.36 45,738,397.39 328,737,620.62 15,674,335.77 11,462,711.76 浙江伟星拉链配件有限公司子公司服饰辅料拉链及配件制造 3,200 万元 40,988,536.51 20,444,231.28 11,651,582.09 -3,144,854.22 -5,278,437.75 上海伟星服装辅料有限公司子公司服饰辅料服装辅料的批发、零售 410.0892 万元 22,552,693.42 15,246,782.51 123,428,552.71 11,499,087.14 8,690,000.14 伟星股份（香港）有限公司子公司服饰辅料钮扣、拉链等服装辅料产品的销售 50 万港币 1,696,543.77 303,214.53 8,105,071.83 39,840.18 39,847.95 浙江伟星进出口有限公司子公司服饰辅料钮扣、拉链、金属制品等产品的批发、零售、货物进出口 500 万元 76,777,854.31 40,686,221.52 320,622,541.07 45,354,026.85 33,733,306.94 深圳市伟星进出口有限公司子公司服饰辅料钮扣、拉链、金属制品等产品的批发、零售、货物进出口 500 万元 5,467,723.72 5,025,430.00 701,616.20 33,906.67 25,430.00 浙江伟星光学有限公司参股公司光学镜片眼镜及配件批发、零售 5,000 万元 170,074,053.62 99,045,554.74 132,512,210.84 6,661,128.01 5,896,143.49

浙江伟星实业发展股份有限公司2014年度报告全文主要子公司、参股公司情况说明 (1)深圳市联星服装辅料有限公司报告期实现净利润1,146.27万元,较上年同期增加 809.28%(绝对额增加1,307.88万元),主要系本期融资费用较上年同期下降较多,而盈利能力较上年同期有所提升所致 (2)上海伟星辅料报告期实现净利润869.00万元,较上年同期减少41.88%%(绝对额减少626.20万元),主要系销售规模下降和毛利率下降综合影响所致。 (3)浙江伟星进出口有限公司报告期实现净利润3,373.33万元,较上年同期增加 142.96%(绝对额增加1,984.91万元),主要系销售规模增长和毛利率提升较多所致。报告期内取得和处置子公司的情况 √适用口不适用公司名称报告期内取得和处置子公司目的报告期内取得和对整体生产处置子公司方式业绩的影响深圳市伟星进为有效推动公司国际化战略目标的实施出口有限公司加快对海外市场的业务拓展。注册登记设立较小 5、非募集资金投资的重大项目情况口适用√不适用公司报告期无非募集资金投资的重大项目七、公司控制的特殊目的主体情况口适用√不适用八、公司未来发展的展望 (一)行业竞争格局和发展趋势 1、市场的竞争格局服饰辅料作为纺织服装的配套产品,具有品类丰富、价格低廉、体积小等特征,属劳动密集型行业,经营较为分散,主要以小型或小微企业居多,依托服装企业集群而分布,行业集中度偏低,市场竞争激烈,尤其是中低端市场。随着居民生活水平的大幅提高及消费观念的改变,对中高档品牌服装的需求不断加大,具有高品质、规模实力和研发能力强以及品牌优势的服饰辅料企业的发展增速较快,市场竞争优势也较为明显。 2、行业的发展趋势服装辅料行业作为纺织服装行业的细分子行业,与经济贸易的相互联系日益紧密。随着

浙江伟星实业发展股份有限公司 2014 年度报告全文 18 主要子公司、参股公司情况说明（1）深圳市联星服装辅料有限公司报告期实现净利润 1,146.27 万元，较上年同期增加 809.28%(绝对额增加 1,307.88 万元)，主要系本期融资费用较上年同期下降较多，而盈利能力较上年同期有所提升所致。（2）上海伟星辅料报告期实现净利润 869.00 万元，较上年同期减少 41.88% %(绝对额减少 626.20 万元)，主要系销售规模下降和毛利率下降综合影响所致。（3）浙江伟星进出口有限公司报告期实现净利润 3,373.33 万元，较上年同期增加 142.96%(绝对额增加 1,984.91 万元)，主要系销售规模增长和毛利率提升较多所致。报告期内取得和处置子公司的情况 √ 适用 □ 不适用公司名称报告期内取得和处置子公司目的报告期内取得和处置子公司方式对整体生产和业绩的影响深圳市伟星进出口有限公司为有效推动公司国际化战略目标的实施，加快对海外市场的业务拓展。注册登记设立较小 5、非募集资金投资的重大项目情况 □ 适用 √ 不适用公司报告期无非募集资金投资的重大项目。七、公司控制的特殊目的主体情况 □ 适用 √ 不适用八、公司未来发展的展望（一）行业竞争格局和发展趋势 1、市场的竞争格局服饰辅料作为纺织服装的配套产品，具有品类丰富、价格低廉、体积小等特征，属劳动密集型行业，经营较为分散，主要以小型或小微企业居多，依托服装企业集群而分布，行业集中度偏低，市场竞争激烈，尤其是中低端市场。随着居民生活水平的大幅提高及消费观念的改变，对中高档品牌服装的需求不断加大，具有高品质、规模实力和研发能力强以及品牌优势的服饰辅料企业的发展增速较快，市场竞争优势也较为明显。 2、行业的发展趋势服装辅料行业作为纺织服装行业的细分子行业，与经济贸易的相互联系日益紧密。随着

浙江伟星实业发展股份有限公司2014年度报告全文国内劳动力成本持续上升、人民币汇率变动、国际贸易壁垒的加大,中国纺织服装行业的国际比较优势逐渐被削弱,中低端产品向东南亚国家迁移的趋势明显。但同时,随着居民生活水平的提高,可支配收入的增加,对品牌服装的需求大幅提升。因此,行业发展挑战与机遇并存,具有综合竞争优势的服饰辅料品牌面临更多机遇,服饰辅料业转型升级的必要性和迫切性更加凸显 (二)公司发展战略以打造“全球知名服饰辅料专业供应商”为目标,以“专业化”与“国际化”为抓手, 紧扣“转型升级”主线,不断深化“以研发为先锋、以经营带动生产,以生产促进经营”的经营理念,全面调整优化,努力构建新的盈利模式,进一步提升企业核心竟争力 (三)2015年经营计划 1、经营目标 2015年公司营业收入力争达到20.50亿元,营业总成本力争控制在17亿元左右。 2、重点工作综合国内外宏观经济形势以及公司发展战略,2015年公司经营管理工作主要围绕以下重点展开: (1)从思想观念、工作作风、经营实践三方面着手,着力抓好“人”的转型升级。思想观念方面,要摒弃“不可能”等旧思想、旧观念,与时俱进;工作作风方面要沉到基层, 坚持现场解决问题:经营实践方面,要敢于打破常规,积极创新求变 (2)创新研发,进一步提升产品竞争优势。要以前瞻性的眼光,紧贴市场潮流,运用新技术、新工艺、新材料等,多方联动开发,打造引领市场需求的新产品、特色产品;同时集中资源,加大技术创新力度,加快技术成果转换,全面提升产品的市场竞争优势。 (3)优化营销布局,加快国际化经营步伐。要加快结构性调整步伐,进一步完善国内国际市场布局;同时要大力创新营销模式,不断开发优质客户,有效突破营销增长瓶颈;要多途径加快国际化经营步伐,不断摸索符合伟星特色的国际化运作模式,使国际化经营上规模、上水平 4)创新生产管理模式,提升专业化制造水平。一要加强现场生产管理,落实精益生产要求,提升现场制造水平;二要加快推进机械化和自动化改造,进一步优化生产流程,提高生产效率和效益;三是导入BⅠ决策系统,利用移动数据平台,实现生产管理数据的适时管控与过程监控,提升管理水平和应急处理能力

浙江伟星实业发展股份有限公司 2014 年度报告全文 19 国内劳动力成本持续上升、人民币汇率变动、国际贸易壁垒的加大，中国纺织服装行业的国际比较优势逐渐被削弱，中低端产品向东南亚国家迁移的趋势明显。但同时，随着居民生活水平的提高，可支配收入的增加，对品牌服装的需求大幅提升。因此，行业发展挑战与机遇并存，具有综合竞争优势的服饰辅料品牌面临更多机遇，服饰辅料业转型升级的必要性和迫切性更加凸显。（二）公司发展战略以打造“全球知名服饰辅料专业供应商”为目标，以“专业化”与“国际化”为抓手，紧扣“转型升级”主线，不断深化“以研发为先锋、以经营带动生产，以生产促进经营”的经营理念，全面调整优化，努力构建新的盈利模式，进一步提升企业核心竞争力。（三）2015 年经营计划 1、经营目标 2015 年公司营业收入力争达到 20.50 亿元，营业总成本力争控制在 17 亿元左右。 2、重点工作综合国内外宏观经济形势以及公司发展战略，2015 年公司经营管理工作主要围绕以下重点展开：（1）从思想观念、工作作风、经营实践三方面着手，着力抓好“人”的转型升级。思想观念方面，要摒弃“不可能”等旧思想、旧观念，与时俱进；工作作风方面要沉到基层，坚持现场解决问题；经营实践方面，要敢于打破常规，积极创新求变。（2）创新研发，进一步提升产品竞争优势。要以前瞻性的眼光，紧贴市场潮流，运用新技术、新工艺、新材料等，多方联动开发，打造引领市场需求的新产品、特色产品；同时集中资源，加大技术创新力度，加快技术成果转换，全面提升产品的市场竞争优势。（3）优化营销布局，加快国际化经营步伐。要加快结构性调整步伐，进一步完善国内国际市场布局；同时要大力创新营销模式，不断开发优质客户，有效突破营销增长瓶颈；要多途径加快国际化经营步伐，不断摸索符合伟星特色的国际化运作模式，使国际化经营上规模、上水平。（4）创新生产管理模式，提升专业化制造水平。一要加强现场生产管理，落实精益生产要求，提升现场制造水平；二要加快推进机械化和自动化改造，进一步优化生产流程，提高生产效率和效益；三是导入 BI 决策系统，利用移动数据平台，实现生产管理数据的适时管控与过程监控，提升管理水平和应急处理能力