2、员工培训开发的意义技术进步（组织的生存和发展的需要）员工发展改善企业的绩效增进企业竞争优势提高员工的满足感培育企业文化
2、员工培训开发的意义 ◼ 技术进步 （组织的生存和发展的需要） ◼ 员工发展 ◼ 改善企业的绩效 ◼ 增进企业竞争优势 ◼ 提高员工的满足感 ◼ 培育企业文化
3、培训开发的原则服务企业战略和规划的原则目标原则差异化原则激励原则讲究实效原则效益原则
3、培训开发的原则 ◼ 服务企业战略和规划的原则 ◼ 目标原则 ◼ 差异化原则 ◼ 激励原则 ◼ 讲究实效原则 ◼ 效益原则
4、培训开发的分类按培训对象：新员工和在职员工培训按培训形式：在职培训和脱产培训按培训性质：传授性和改变性培训按培训内容：知识性、技能性和态度性
4、培训开发的分类 ◼ 按培训对象：新员工和在职员工培训 ◼ 按培训形式：在职培训和脱产培训 ◼ 按培训性质：传授性和改变性培训 ◼ 按培训内容： 知识性、技能性和态度性
5、培训开发与HRM其他职能的关系工作分析HRP培训开发员工关系招聘录用薪酬管理绩效管理
5、培训开发与HRM其他职能的关系 培训开发 招聘录用 绩效管理 员工关系 工作分析 HRP 薪酬管理
二、员工培训开发过程管理1、员工培训开发系统模型2、员工培训开发的基本程序3、员工培开发训前准备员工培训开发计划制定与实施4、5、员工培训开发方法培训成果转化6、7、员工培训开发的评价与反馈
二、员工培训开发过程管理 1、员工培训开发系统模型 2、员工培训开发的基本程序 3、员工培开发训前准备 4、员工培训开发计划制定与实施 5、员工培训开发方法 6、培训成果转化 7、员工培训开发的评价与反馈