ERP概念和原理 管理信息集成的条件 信息必须规范 信息处理的流程必须规范 ·信息的采集、处理和报告由专人负责 范围供需链及相关系统 信息量充分完整 时间一历史、当前、未来 更新观念、改革管理 p.29 16
• 信息必须规范 • 信息处理的流程必须规范 • 信息的采集、处理和报告由专人负责 • 范围—供需链及相关系统 • 时间—历史、当前、未来 管理信息集成的条件 16 ERP概念和原理 信息量充分完整 • 更新观念、改革管理 p.29
ERP概念和原理 补充? 始→MRP建议计划手工追加计划 规范化的处理流程 认证供应商 采购作业举例 审批? 供应商文档 请购单 计划阶段 「执行阶段 常规采购 预算/权限审查 财务及评价 其它采购单? 采购单生成 合并处理 质量? 打印采购合同跟踪采购单~接受采购单检验免检“退货处理 控制点 终 供应商业绩评价 付款处理 质量交货期价格 定单质量价格 p.32
MRP建议计划 手工追加计划 认证供应商 供应商文档 预算/权限审查 请购单 采购单生成 合并处理 打印采购合同 跟踪采购单 接受采购单 检验/免检 退货处理 供应商业绩评价 付款处理 审批？ 其它采购单？ 常规采购 规范化的处理流程 采购作业举例 始 终 补充？ 质量？ 质量/交货期/价格 定单/质量/价格 控制点 计划阶段 执行阶段 财务及评价 17 ERP概念和原理 p.32
ERP概念和原理 为什么要信息集成 大实时响应 信息源于人全面分析 提高 正确决策 竞争 为人所用 优势 整体优化 协同运作 18
信息集成 ERP概念和原理 为什么要信息集成 实时响应 全面分析 正确决策 整体优化 协同运作 信息共享 提高 竞争 优势 18 信息源于人 为人所用
ERP概念和原理 ERPI(2004) MRP→MRPI→ERP 协同商务 Gartner 的扩展关系 ERP(1991) Enterprise Resource Planning 面向供需链 MRPII(1980 Manufacturing Resource Planning 面向企业 APICS MRP(1965) Materiall Requirements Planning 物料信息 集成 物料/资金信息集成 丶需求市场/制造企业/供应市场 信息集成 9y'd 19
MRP MRP II ERP 的扩展关系 ERP 需求市场 / 制造企业 / 供应市场 信息集成 面向供需链 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 资金信息集成 面向企业 Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 协同商务 ERP概念和原理 (1965) (1980) (1991) (2004) APICS Gartner p.46 19
ERP概念和原理 信息集成范围/解决的问题/管理思想 ●MRP: 销-产-供部门物料信息的集成 既不出现短缺,又不积压库存 优先级计划/供需平衡原则 ●MRPI: 物料信息同资金信息的集成 财务帐”与“实物帐”同步生成 管理会计/模拟法支持决策 ERP 客户、供应商、制造商信息的集成 优化供需链——协同运营/合作竞争 供需链管理/敏捷制造/精益生产/约束理论/价值链 p.44 20
• ERP： ⎯ 客户、供应商、制造商信息的集成 ⎯ 优化供需链——协同运营/合作竞争 ⎯ 供需链管理/敏捷制造/精益生产/约束理论/价值链 信息集成范围 / 解决的问题 / 管理思想 ERP概念和原理 • MRP： ⎯ 销-产-供部门物料信息的集成 ⎯ 既不出现短缺，又不积压库存 ⎯ 优先级计划 / 供需平衡原则 • MRP II： ⎯ 物料信息同资金信息的集成 ⎯ “财务帐”与“实物帐”同步生成 ⎯ 管理会计/ 模拟法支持决策 p.44 20