4、基于价值的领导过程 Process of management 设定宗旨与使命 建立共享之愿景 持续性 发展共同的工作计划 的 领导行动 评估结果和过程 2021/28 姚凯博士版权所有
2021/2/8 姚凯博士 版权所有 30 4、基于价值的领导过程 Process of Management 设定宗旨与使命 建立共享之愿景 发展共同的工作计划 领导行动 评估结果和过程 持 续 性 的 改 善
仆人式领导 员工是创造价值的主体 满意的员工创造满意的服务和满意的顾客 我们的任务:通过仆人式领导塑造满意的员工 2021/28 姚凯博士版权所有
2021/2/8 姚凯博士 版权所有 31 仆人式领导 •员工是创造价值的主体 •满意的员工创造满意的服务和满意的顾客 •我们的任务：通过仆人式领导塑造满意的员工
(1)一种全新视角 (3)六种实际策略 -反英雄主义的视角 -争取时间-变通规则 深入钻研投石审势,轻推渐进 明智投资-妙手妥协 (2)二种基本思想 世界远比我们想象的复杂 (4)三种沉静美德 人的动机也很复杂 -谦逊、克制、执着
（2）二种基本思想 - 世界远比我们想象的复杂 - 人的动机也很复杂 （4）三种沉静美德 - 谦逊、克制、执着 （1）一种全新视角 - 反英雄主义的视角 沉静领导 - 变通规则 -投石审势，轻推渐进 - 妙手妥协 -争取时间 -深入钻研 -明智投资 （3）六种实际策略
真诚领导 在正确自我认知基础上确定企业使命、愿景与价值观, 以及与此相一致的道德罗盘和坚定的道德观 真诚领导也被称为“榜样式领导”,领导者通过自己 的言行展示核心价值观道德观、积极情绪、动机和目 标,以及在与下属交往过程中所表现出来的高水平的 诚实和正直而提高下属和利益相关者的社会认同。 真诚领导的要点不仅要体现领导者的自律和高尚道德, 更重要的是心体合一、言行一致,其落脚点在于通过 系统地组织和目标管理使工作得到改善和提升、并使 员工愉快地工作 2021/28 姚凯博士版权所有
2021/2/8 姚凯博士 版权所有 33 真诚领导 • 在正确自我认知基础上确定企业使命、愿景与价值观， 以及与此相一致的道德罗盘和坚定的道德观 • 真诚领导也被称为“榜样式领导”，领导者通过自己 的言行展示核心价值观道德观、积极情绪、动机和目 标，以及在与下属交往过程中所表现出来的高水平的 诚实和正直而提高下属和利益相关者的社会认同。 • 真诚领导的要点不仅要体现领导者的自律和高尚道德， 更重要的是心体合一、言行一致，其落脚点在于通过 系统地组织和目标管理使工作得到改善和提升、并使 员工愉快地工作
对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为,任何的容忍姑息都是 对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪我们必须采取措施捍卫阿里巴巴价值 观!所有直接或间接参与的同事都将为此承撸责任,B2B管理层更将承担主要责 任!目前,全部2326家涉嫌欺诈的“中国供应商”客户已经全部做关闭处理,并 经提交司法机关参与调查 这个世界不需要再多一家互联凰公司,也不需要再多一家会挣钱的公司;这 个世界需要的是一家更如开放、更加透明、更加分享、更加责任,也更为全球化 的公司;
对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为，任何的容忍姑息都是 对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪！我们必须采取措施捍卫阿里巴巴价值 观！所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任，B2B管理层更将承担主要责 任！目前，全部2326家涉嫌欺诈的“中国供应商”客户已经全部做关闭处理，并 已经提交司法机关参与调查。 这个世界不需要再多一家互联网公司，也不需要再多一家会挣钱的公司；这 个世界需要的是一家更加开放、更加透明、更加分享、更加责任，也更为全球化 的公司；