上海技术大学管理学院 第 第三章管理的基本职能 章本章的主题是: 管命将曾理职能划分为:决策、计划、组织、控制、领导、 理 的◆决策的一般概念、决策的过程 基◆计划的二般概念、编制程序,执行与调整 本 ◆组织的涵义、设计及管理组织的类型 职—◆控制的一般概念、控制的过程及要求 能◆领导的内涵、领导者的素养、领导方式及其理论 ◆激励理论与激励方式
第 三 章 管 理 的 基 本 职 能 本章的主题是： ♦ 将管理职能划分为：决策、计划、组织、控制、领导、 激励六种职能 ♦ 决策的一般概念、决策的过程 ♦ 计划的一般概念、编制程序、执行与调整 ♦ 组织的涵义、设计及管理组织的类型 ♦ 控制的一般概念、控制的过程及要求 ♦ 领导的内涵、领导者的素养、领导方式及其理论 ♦ 激励理论与激励方式 第三章 管理的基本职能 上海工程技术大学管理学院
上海技术大学管理学院 第一节决策 第三章管理的基本职 、决策的一般概念 、决策过程与影响因素 能
第一节 决策 一、决策的一般概念 二、决策过程与影响因素 第 三 章 管 理 的 基 本 职 能 上海工程技术大学管理学院
上海技术大学管理学院 第一节决策 第 章 、决策的一般概念 (一)决策的概念 管 所谓决策,是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定 理 时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 的 这个概念包含以下几层含义: 基 1决策的主体既可以是组织,也可以是组织中的个人。 本 2决策要解决的问题,既可以是组织或个人活动的选择,也可以是 职对这种活动的调整 能3策选择或调整的对象,既可以是活动的方向和内容,也可以是 在特定方向下从事某种活动的方式。 4决策涉及的时限,既可以是未来较长的时期,也可仅仅是某个较 短的时段
第一节 决策 一、决策的一般概念 （一）决策的概念 第 三 章 管 理 的 基 本 职 能 所谓决策，是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定 时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 这个概念包含以下几层含义： 1.决策的主体既可以是组织，也可以是组织中的个人。 2.决策要解决的问题，既可以是组织或个人活动的选择，也可以是 对这种活动的调整。 3.决策选择或调整的对象，既可以是活动的方向和内容，也可以是 在特定方向下从事某种活动的方式。 4.决策涉及的时限，既可以是未来较长的时期，也可仅仅是某个较 短的时段。 上海工程技术大学管理学院
上海技术大学管理学院 第一节决策 第三章管理的基本职 (二)决策的类型 战略决策 决策的调整 对象涉及时限战术决策 组织决策 决策的类型 决策主体 个人决策 能 决策需解「初始决策 决的问题跟踪决策
第一节 决策 （二）决策的类型 第 三 章 管 理 的 基 本 职 能 决策的调整 对象涉及时限 战略决策 战术决策 决策的类型 决策主体 决 策 需 解 决的问题 组织决策 个人决策 跟踪决策 初始决策 上海工程技术大学管理学院
上海技术大学管理学院 第一节决策 第三章管理的基本职 、决策过程与影响因素 (一)决策过程 调査 预测 环境 价值 可靠性 决策 研究 技术 分析 分析 分析 技术 发现 确定 拟定 评价分析评估方案 方案 问题 目标 方案 标准 选优 实施 能 反馈
第一节 决策 二、决策过程与影响因素 第 三 章 管 理 的 基 本 职 能 （一）决策过程 预测 技术 环境 分析 价值 分析 可靠性 分析 决策 技术 调查 研究 确定 目标 拟定 方案 评价 标准 分析评估 方案 选优 发现 问题 方案 实施 反馈 上海工程技术大学管理学院