3.项目的运输方式的选择可从厂内和厂外两种运 输方式进行分析。厂内运输方式的合理选择取决于 运输的载体形式、性质和生产工艺要求；厂外运输 方式与设备的选择涉及运输物资的类型和特点、运 输量的大小和运输距离等因素。 4.运输方式的选择应进行多方案的技术经济分析 比较，选取最经济合理的方式。注意运输中的装、 卸、运、储各环节的衔接，以保证项目生产的连续 性，做到既能维持物资供应的连续性，又能使储备 合理，占用较少的储备资金；计算和评估交通运输 相关项目的相关投资（如计算专用铁路接轨、编组 站和仓储设施等投资)，还应考虑其同步建设
◼ 3．项目的运输方式的选择可从厂内和厂外两种运 输方式进行分析。厂内运输方式的合理选择取决于 运输的载体形式、性质和生产工艺要求；厂外运输 方式与设备的选择涉及运输物资的类型和特点、运 输量的大小和运输距离等因素。 ◼ 4．运输方式的选择应进行多方案的技术经济分析 比较，选取最经济合理的方式。注意运输中的装、 卸、运、储各环节的衔接，以保证项目生产的连续 性，做到既能维持物资供应的连续性，又能使储备 合理，占用较少的储备资金；计算和评估交通运输 相关项目的相关投资（如计算专用铁路接轨、编组 站和仓储设施等投资），还应考虑其同步建设
5.通讯包括电传系统和邮传系统，主要用以传 播现代科学技术和市场信息，它是现代生产系 统顺利运转的重要保证条件。应重视有关通讯 项目的同步建设问题。主要分析当地是否具备 便捷发达的通讯设施和项目对通讯条件的要求
◼ 5．通讯包括电传系统和邮传系统，主要用以传 播现代科学技术和市场信息，它是现代生产系 统顺利运转的重要保证条件。应重视有关通讯 项目的同步建设问题。主要分析当地是否具备 便捷发达的通讯设施和项目对通讯条件的要求
(二)外部协作配套条件和同步建设评估 ■ 1.外部协作配套条件，是指为拟建项目提供零部 件、半成品或包装品的前序项目（为本项目提供 投入品的协作厂)条件，或是将拟建项目生产的 产品进行加工后销往市场的后序项目（使用拟建 项目产出品的协作厂或机构)条件，如显像管厂 的产品要加工成电视机后销往市场。 ■2.对于前序协作厂条件的评估，主要应调查协作 厂对拟建项目所需零部件、半成品、包装品的供 应能力、规格、型号、交货期和运输条件，以及 协作厂的地址和技术力量；分析协作件的保证程 度；调查研究协作件的质量、价格、运输费用对 项目产品质量和成本的影响
◼ （二）外部协作配套条件和同步建设评估 ◼ 1．外部协作配套条件，是指为拟建项目提供零部 件、半成品或包装品的前序项目（为本项目提供 投入品的协作厂）条件，或是将拟建项目生产的 产品进行加工后销往市场的后序项目（使用拟建 项目产出品的协作厂或机构）条件，如显像管厂 的产品要加工成电视机后销往市场。 ◼ 2．对于前序协作厂条件的评估，主要应调查协作 厂对拟建项目所需零部件、半成品、包装品的供 应能力、规格、型号、交货期和运输条件，以及 协作厂的地址和技术力量；分析协作件的保证程 度；调查研究协作件的质量、价格、运输费用对 项目产品质量和成本的影响
3.对于为拟建项目生产的产品加工后销往市场的 后序协作厂，应在分析产品需求时考虑本项目的 后序协作配套问题，最好与协作厂答订合同，把 供需关系固定下来，使产品的销售有保证。 4.分析评估拟建项目的前序项目和后序项目与拟 建项目及其内部主体工程与辅助配套工程项目之 间在建设时间、生产技术和生产能力上的同步建 设问题。在时间上同步，就是相关项目的建设在 时间安排上相互衔接，同时建成投产，同时发挥 经济效益。在技术上同步，就是项目的投入与产 出两个方面的技术水平应与前序项目和后序项目 的技术水平相适应，能充分发挥综合经济效益。 在生产能力上同步，就是分析研究相关项目之间 的生产能力的相互协调配套和相互适应问题，即 拟建项目应与前序和后序项目的生产能力相适应
◼ 3．对于为拟建项目生产的产品加工后销往市场的 后序协作厂，应在分析产品需求时考虑本项目的 后序协作配套问题，最好与协作厂答订合同，把 供需关系固定下来，使产品的销售有保证。 ◼ 4．分析评估拟建项目的前序项目和后序项目与拟 建项目及其内部主体工程与辅助配套工程项目之 间在建设时间、生产技术和生产能力上的同步建 设问题。在时间上同步，就是相关项目的建设在 时间安排上相互衔接，同时建成投产，同时发挥 经济效益。在技术上同步，就是项目的投入与产 出两个方面的技术水平应与前序项目和后序项目 的技术水平相适应，能充分发挥综合经济效益。 在生产能力上同步，就是分析研究相关项目之间 的生产能力的相互协调配套和相互适应问题，即 拟建项目应与前序和后序项目的生产能力相适应
第三节 厂址选择的基本程序与项目选址方法应用 ■厂址选择是一个具有全局性、长远性和战略性的重 要问题，是一项政策性和科学性很强的综合性工作， 是指在相当广阔的区域内选择合适的建厂地区，并 在合适地区的范围内从几个可供考虑的厂址方案中 选择最优厂址方案的分析评价过程。项目一经建成， 由厂址选择所造成的缺陷是很难加以修复改进的。 因此，合理选择投资项目的厂址，是项目顺利实施 并达到预期投资目的的关键环节
第三节 厂址选择的基本程序与项目选址方法应用 ◼ 厂址选择是一个具有全局性、长远性和战略性的重 要问题，是一项政策性和科学性很强的综合性工作， 是指在相当广阔的区域内选择合适的建厂地区，并 在合适地区的范围内从几个可供考虑的厂址方案中 选择最优厂址方案的分析评价过程。项目一经建成， 由厂址选择所造成的缺陷是很难加以修复改进的。 因此，合理选择投资项目的厂址，是项目顺利实施 并达到预期投资目的的关键环节