评价备选方案: 拟定派生计划: 哪个方案最有 投入计划 可能以最低 培训计划 成本和最高 竞赛计划 效率实现目标 选择方案 编制预算: 选择我们所 项目预算 采取的行动 工资预算 方案 科研预算
评价备选方案： 哪个方案最有 可能以最低 成本和最高 效率实现目标 选择方案： 选择我们所 采取的行动 方案 拟定派生计划： 投入计划 培训计划 竞赛计划 ………… 编制预算： 项目预算 工资预算 科研预算
五、计划工作的方法 计划工作效率的高低和质量的好坏,在 很大程度上取决于所采用的方法 ·现代计划工作方法为制定可行性计划提 供了多种手段,尤其是计算机的广泛运 用,大大加快了计划的速度,提高了计 划的质量。下面介绍几种常用的计划方 法:
五、计划工作的方法 • 计划工作效率的高低和质量的好坏，在 很大程度上取决于所采用的方法。 • 现代计划工作方法为制定可行性计划提 供了多种手段，尤其是计算机的广泛运 用，大大加快了计划的速度，提高了计 划的质量。下面介绍几种常用的计划方 法：
(一)滚动计划法 滚动计划法是根据内外部条件变化及计划执行 情况,不断调整和修改计划,把短期计划与长 期计划结合起来的一种编制计划的方法。 由于这种方法在每次编制和修订计划时,都要 根据前期计划执行情况和客观条件的变化,将 计划期向前延伸一段时间,使计划不断向前滚 动、延伸,故称滚动计划
（一）滚动计划法 • 滚动计划法是根据内外部条件变化及计划执行 情况，不断调整和修改计划，把短期计划与长 期计划结合起来的一种编制计划的方法。 • 由于这种方法在每次编制和修订计划时，都要 根据前期计划执行情况和客观条件的变化，将 计划期向前延伸一段时间，使计划不断向前滚 动、延伸，故称滚动计划
特点: 1、将计划分成执行期,近期计划内容详 细、具体,是计划的具体实施部分,具 有指令性;远期的内容较粗略、笼统, 是准备实施部分,具有指导性。 2、计划执行一定时期,就要根据时间情 况和客观条件的变化对以后各时期的计 划内容进行适当的修改、调整,并向前 延伸一个新的执行期,使计划向前滚动 延伸
• 特点： • 1、将计划分成执行期，近期计划内容详 细、具体，是计划的具体实施部分，具 有指令性；远期的内容较粗略、笼统， 是准备实施部分，具有指导性。 • 2、计划执行一定时期，就要根据时间情 况和客观条件的变化对以后各时期的计 划内容进行适当的修改、调整，并向前 延伸一个新的执行期，使计划向前滚动、 延伸
滚动计划编制过程示意图 20002004年的五年计划 20002001200220032004 很细较细一般较粗很粗 2000实际完成情况 计划与实 计划修订因素 际的差异 差异分析环境变化方针调整 修订计划」 新的五年计划 20012002200320042005 很细较细一般较粗很粗
• 滚动计划编制过程示意图 2000实际完成情况 2000-2004年的五年计划 2000 2001 2002 2003 2004 很细 较细 一般 较粗 很粗 计划与实 际的差异 计划修订因素 差异分析 环境变化 方针调整 修订计划 新的五年计划 2001 2002 2003 2004 2005 很细 较细 一般 较粗 很粗