第二章体育管理的基本原理与 方法
第二章 体育管理的基本原理与 方法
第一节体育管理系统 管理过程与职能 体育管理系统 体育管理系统主要由管理主体、管理客体和管 理中介组成 )管理主体 管理主体就是指管理过程中具有主动支配地位 和影响作用的要素 1、管理者 ·是指管理过程中行使管理权力,运用管理手段, 施加作用于管理对象的人
第一节 体育管理系统、 管理过程与职能 • 一、体育管理系统 • 体育管理系统主要由管理主体、管理客体和管 理中介组成。 • （一）管理主体 • 管理主体就是指管理过程中具有主动支配地位 和影响作用的要素。 • 1、管理者 • 是指管理过程中行使管理权力，运用管理手段， 施加作用于管理对象的人
2、管理机构 是指在人员分工和功能分化的基础上, 使管理群体中的各个成员担任不同的任 务,承担不同的责任,赋予不同的权力, 共同协作,为实现共同目标而组织起来 的管理系统。 (二)管理客体 即管理对象,是指能够被一定的管理主 体影响和控制的客观事物,它包括人、 财、物、时间、信息等因素
• 2、管理机构 • 是指在人员分工和功能分化的基础上， 使管理群体中的各个成员担任不同的任 务，承担不同的责任，赋予不同的权力， 共同协作，为实现共同目标而组织起来 的管理系统。 • （二）管理客体 • 即管理对象，是指能够被一定的管理主 体影响和控制的客观事物，它包括人、 财、物、时间、信息等因素
(三)管理中介 管理中介是指管理主体在管理过程中采取的管 理手段。它包括组织机构、法规、工具等 组织机构 2、法规 ·3、管理工具 (四)管理核心 在管理诸因素中,人是管理的核心。为什么呢 人是社会生产力中最积极、最活跃的因素 ·2、人也管理中最积极、最活跃的因素 3、管理的核心问题是处理各种人际关系
• （三）管理中介 • 管理中介是指管理主体在管理过程中采取的管 理手段。它包括组织机构、法规、工具等。 • 1、组织机构 • 2、法规 • 3、管理工具 • （四）管理核心 • 在管理诸因素中，人是管理的核心。为什么呢？ • 1、人是社会生产力中最积极、最活跃的因素； • 2、人也管理中最积极、最活跃的因素； • 3、管理的核心问题是处理各种人际关系
(五)管理环境 ·如何理解体育管理的系统性 ·1、体育活动的内环境系统 (1)体育活动是由多要素构成的整体性活动; (2)体育活动是一个系统过程。 2、体育活动的外环境系统 1)人口环境对体育的影响和制约; (2)政治法律环境对体育的影响和制约; (3)绎济环境对体育的影响和制约; (4)社会文化环境对体育的影响和制约; (5)国际环境对体育的影响和制约
• （五）管理环境 • 如何理解体育管理的系统性 • 1、体育活动的内环境系统 • （1）体育活动是由多要素构成的整体性活动； • （2）体育活动是一个系统过程。 • 2、体育活动的外环境系统 • （1）人口环境对体育的影响和制约； • （2）政治法律环境对体育的影响和制约； • （3）经济环境对体育的影响和制约； • （4）社会文化环境对体育的影响和制约； • （5）国际环境对体育的影响和制约