上海美特斯邦威服饰股份有限公司2020年半年度报告.pdf_P6-P10

上海美特斯邦威服饰股份有限公司 2020 年半年度报告全文 7 四、主要会计数据和财务指标公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否本报告期上年同期本报告期比上年同期增减营业收入（元） 1,602,194,226.00 2,698,944,804.00 -40.64% 归属于上市公司股东的净利润（元） -477,869,183.00 -137,890,210.00 -246.56% 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元） -498,426,227.00 -148,034,775.00 -236.70% 经营活动产生的现金流量净额（元） -145,918,490.00 -38,822,232.00 -275.86% 基本每股收益（元/股） -0.19 -0.05 -280.00% 稀释每股收益（元/股） -0.19 -0.05 -280.00% 加权平均净资产收益率 -27.00% -5.00% -22.00% 本报告期末上年度末本报告期末比上年度末增减总资产（元） 5,716,966,330.00 6,377,798,596.00 -10.36% 归属于上市公司股东的净资产（元） 1,561,723,235.00 2,039,820,092.00 -23.44% 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □ 适用 √ 不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。六、非经常性损益项目及金额 √ 适用 □ 不适用单位：元项目金额说明非流动资产处置损益（包括已计提资产减值准备的冲销部分） -1,971,519.00 计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外） 20,652,371.00 单独进行减值测试的应收款项、合同资产减值准备转回 3,148,273.00

上海美特斯邦威服饰股份有限公司2020年半年度报告全文第三节公司业务概要、报告期内公司从事的主要业务公司采用产品自主设计、生产外包、直营与加盟销售相结合的经营模式,致力于品牌建设与推广、营销网络建设和供应链管理,组织旗下 Metersbonwe、ME&CIIY、 Moomoo、ME& CITY KIDS、CHN祺等品牌时尚休闲服饰产品的设计和销售,并通过线下店铺渠道和互联网电子商务平台开展自有品牌的推广和相关时尚休闲商品的销售服装行业主要分为服装设计研发、生产制造、品牌推广、终端销售等环节,公司设计其中的设计研发、品牌推广以及终端销售环节。根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),本公司属于“℃制造业”大类下的“C18纺二、主要资产重大变化情况 l、主要资产重大变化情况主要资产重大变化说明股权资产较年初增加3.18%,主要系确认联营企业华瑞银行投资收益所致。固定资产较年初下降263%,主要系正常折旧所致无形资产较年初下降971%,主要系正常摊销所致在建工程较年初下降8424%,主要是由于本年度部分系统升级项目完工结转所致 2、主要境外资产情况口适用√不适用三、核心竞争力分析 1、品牌优势本公司紧密地围绕 Metersbonwe、ME&CIY、 Moomoo、ME& CITY KIDS、CHN祺这五大品牌的定位、价值与个性, 通过产品设计、产品陈列、店铺设计、广告投放、签约代言和各类营销活动塑造品牌特性,借助目标消费群体所关注的国内外各类公众、时尚事件,进行高频率、多层次的整合营销活动,不断提升五大品牌的品牌形象, Metersbonwe品牌不仅在市场调研结果中名列前茅,也同时获得了国内及国际各类权威机构的认可,并于2006年3月获得了国家商标局颁发的“中国驰名商标”称号。同时,本公司实现 Metersbonwe品牌升级裂变,全面向风格化及品质化推进 2、产品设计开发优势公司的设计团队多年来始终坚持国际化与本土化相结合,以自主培养设计师为主的原则组建设计团队。设计团队自建设伊始一直保持了很好的稳定性,设计人员年龄结构分布均匀,使得设计团队在保持年轻活力的同时也令国际化资深设计师经验得到了有效传承。公司产品设计的最大特点在于保持了感性与理性的平衡,不仅从国际、国内的流行时尚情况、对自有品牌定位、国内不同区域消费者对服装款式的不同需求、竞争对手的产品设计和过往公司各类产品的销售情况出发,也综合 chin乡 www.cninfocom.cn

上海美特斯邦威服饰股份有限公司 2020 年半年度报告全文 9 第三节公司业务概要一、报告期内公司从事的主要业务公司采用产品自主设计、生产外包、直营与加盟销售相结合的经营模式，致力于品牌建设与推广、营销网络建设和供应链管理，组织旗下Metersbonwe、ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS、CH'IN祺等品牌时尚休闲服饰产品的设计和销售，并通过线下店铺渠道和互联网电子商务平台开展自有品牌的推广和相关时尚休闲商品的销售。服装行业主要分为服装设计研发、生产制造、品牌推广、终端销售等环节，公司设计其中的设计研发、品牌推广以及终端销售环节。根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），本公司属于“C制造业”大类下的“C18纺织服装、服饰业”。二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况主要资产重大变化说明股权资产较年初增加 3.18%，主要系确认联营企业华瑞银行投资收益所致。固定资产较年初下降 2.63%，主要系正常折旧所致。无形资产较年初下降 9.71%，主要系正常摊销所致。在建工程较年初下降 84.24%，主要是由于本年度部分系统升级项目完工结转所致。 2、主要境外资产情况 □ 适用 √ 不适用三、核心竞争力分析 1、品牌优势本公司紧密地围绕Metersbonwe、ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS、CH'IN祺这五大品牌的定位、价值与个性，通过产品设计、产品陈列、店铺设计、广告投放、签约代言和各类营销活动塑造品牌特性，借助目标消费群体所关注的国内外各类公众、时尚事件，进行高频率、多层次的整合营销活动，不断提升五大品牌的品牌形象，Metersbonwe品牌不仅在市场调研结果中名列前茅，也同时获得了国内及国际各类权威机构的认可，并于2006年3月获得了国家商标局颁发的“中国驰名商标”称号。同时，本公司实现Metersbonwe品牌升级裂变，全面向风格化及品质化推进。 2、产品设计开发优势公司的设计团队多年来始终坚持国际化与本土化相结合，以自主培养设计师为主的原则组建设计团队。设计团队自建设伊始一直保持了很好的稳定性，设计人员年龄结构分布均匀，使得设计团队在保持年轻活力的同时也令国际化资深设计师经验得到了有效传承。公司产品设计的最大特点在于保持了感性与理性的平衡，不仅从国际、国内的流行时尚情况、对自有品牌定位、国内不同区域消费者对服装款式的不同需求、竞争对手的产品设计和过往公司各类产品的销售情况出发，也综合

上海美特斯邦威服饰股份有限公司2020年半年度报告全文考虑了供应链下游各加盟商所处的各地市场和其店铺情况的独特性,以及对供应链上游供应商的生产成本控制的要求 3、营销网络优势 (1)营销网络布局优势本公司直营店与加盟店营销网络遍布全国,其中直营店在公司营销网络布局战略中发挥着重要的作用。公司通过在重点一线城市建立销售子公司并开设直营店的方式,有效地提升品牌的影响力和知名度,并能够更加深入的推动管理创新和品牌升级,从而对一线城市周边和二、三线市场产生有力的辐射作用。公司品牌和产品形象的提升吸引了更多优质加盟商的加入,使得公司可以借助加盟商的人力、物力和财力进行迅速的市场拓展与渗透。通过在直营店和加盟店数量和销售面积上的合理配比,满足市场消费者的差异化需求的同时达到了提升销售业绩与拓展销售渠道的有效平衡:通过直营店和加盟店在时间和空间上的战略性布局,覆盖了全国大部分重点省市,并在某些地区占据了市场主导地位,为未来进一步扩大市场份额打下了坚实的基础。 (2)营销网络管理能力优势借助多年来营销网络建设和管理经验,公司已发展出一套针对由直营店和加盟店所组成的混合营销网络的成熟管理方法,有力地支持了公司营销网络的拓展与维护。在终端管理方面,直营和加盟渠道开始全面实施的终端形象升级、店铺管理标准化、精细化、促销管理精细化已经取得了显著成效。通过店铺形象升级、新渠道的开发、标准店铺模块化管理、授权店经理负责制等举措,店铺更时尚精致,店铺运作与消费者需求紧密结合。在加盟商管理方面,公司在店铺开设、日常运营信息系统运用、销售培训、信用支持、物流运输等方面给予加盟商全方位的支持,着力培育有潜力的加盟商,全力激发加盟商的网络拓展热情,注重长期战略伙伴关系的建立。公司通过覆盖所有直营和加盟店铺的信息管理系统及时获取并分析销售终端的情况,形成了公司优秀的营销网络管理能力 4、供应链管理能力优势过近年努力,公司始终不断探索并建立一条能充分适应国内休闲服装业情况以及公司业务现状与未来发展方向的供应链和相应的供应链管理方法,构筑起强大的供应链管理能力。公司的供应链基本实现了商务流、信息流、物流和资金流的结合与同步,不断把国际化管理的标准引入到我们供应链管理中去,加快整合供应链资源,建立从源头到终端一致性、标准化的管理体系。通过对直营和加盟店的差异化管理,以及各方在硬件和软件上的标准化,正逐步构建起一条能适应休闲服装零售业特征的,具备对客户需求快速反应的敏捷型供应链 5、信息管理系统优势一直以来,本公司的信息化战略与企业的发展保持着高度的融合,信息技术的运用以及信息化战略的制定与执行均与公司的业务深度结合。公司持续对信息系统进行投入和改进,紧密围绕公司核心业务,优化和完善公司在全国的营销网络同时改进公司信息管理系统,对日益增长的业务起到有效支持和推进作用公司目前使用的同时具备标准化和针对供应链各方差异化的信息管理系统,建立在休闲服装零售业整条供应链的基础之上,在数据库和软件应用底层完全整合:大幅度提升了公司的运营效率,增强了持续发展能力,核心竞争力亦获得到进步提高 6、物流系统优势公司目前拥有8大区域物流中心:上海、温州、沈阳、东莞、西安、成都、天津和武汉,主要负责所辖区域内货物的存放和配送,形成运行高效的三级配送体系:从工厂运送至区域物流中心,然后分拣配送至分公司仓库,最后配送至各店铺。上海六灶物流中心日均可达到50万件服饰产品的物流处理能力,大大提高了交叉转运的运作能力,实摘果拣选模式和播种拣选模式的兼容转换,大幅度的提升了供应链物流的快速流通能力和效率,有效支持了企业的战略发展。 7、较强的风险管控能力公司深刻认识到风险管控对于企业长远发展的重要意义,并能针对经营过程中面临的各种风险采取相应的应对措施 chin乡 www.cninfocom.cn

上海美特斯邦威服饰股份有限公司 2020 年半年度报告全文 10 考虑了供应链下游各加盟商所处的各地市场和其店铺情况的独特性，以及对供应链上游供应商的生产成本控制的要求。 3、营销网络优势（1）营销网络布局优势本公司直营店与加盟店营销网络遍布全国，其中直营店在公司营销网络布局战略中发挥着重要的作用。公司通过在重点一线城市建立销售子公司并开设直营店的方式，有效地提升品牌的影响力和知名度，并能够更加深入的推动管理创新和品牌升级，从而对一线城市周边和二、三线市场产生有力的辐射作用。公司品牌和产品形象的提升吸引了更多优质加盟商的加入，使得公司可以借助加盟商的人力、物力和财力进行迅速的市场拓展与渗透。通过在直营店和加盟店数量和销售面积上的合理配比，满足市场消费者的差异化需求的同时达到了提升销售业绩与拓展销售渠道的有效平衡；通过直营店和加盟店在时间和空间上的战略性布局，覆盖了全国大部分重点省市，并在某些地区占据了市场主导地位，为未来进一步扩大市场份额打下了坚实的基础。（2）营销网络管理能力优势借助多年来营销网络建设和管理经验，公司已发展出一套针对由直营店和加盟店所组成的混合营销网络的成熟管理方法，有力地支持了公司营销网络的拓展与维护。在终端管理方面，直营和加盟渠道开始全面实施的终端形象升级、店铺管理标准化、精细化、促销管理精细化已经取得了显著成效。通过店铺形象升级、新渠道的开发、标准店铺模块化管理、授权店经理负责制等举措，店铺更时尚精致，店铺运作与消费者需求紧密结合。在加盟商管理方面，公司在店铺开设、日常运营、信息系统运用、销售培训、信用支持、物流运输等方面给予加盟商全方位的支持，着力培育有潜力的加盟商，全力激发加盟商的网络拓展热情，注重长期战略伙伴关系的建立。公司通过覆盖所有直营和加盟店铺的信息管理系统及时获取并分析销售终端的情况，形成了公司优秀的营销网络管理能力。 4、供应链管理能力优势经过近年努力，公司始终不断探索并建立一条能充分适应国内休闲服装业情况以及公司业务现状与未来发展方向的供应链和相应的供应链管理方法，构筑起强大的供应链管理能力。公司的供应链基本实现了商务流、信息流、物流和资金流的结合与同步，不断把国际化管理的标准引入到我们供应链管理中去，加快整合供应链资源，建立从源头到终端一致性、标准化的管理体系。通过对直营和加盟店的差异化管理，以及各方在硬件和软件上的标准化，正逐步构建起一条能适应休闲服装零售业特征的，具备对客户需求快速反应的敏捷型供应链。 5、信息管理系统优势一直以来，本公司的信息化战略与企业的发展保持着高度的融合，信息技术的运用以及信息化战略的制定与执行均与公司的业务深度结合。公司持续对信息系统进行投入和改进，紧密围绕公司核心业务，优化和完善公司在全国的营销网络；同时改进公司信息管理系统，对日益增长的业务起到有效支持和推进作用。公司目前使用的同时具备标准化和针对供应链各方差异化的信息管理系统，建立在休闲服装零售业整条供应链的基础之上，在数据库和软件应用底层完全整合；大幅度提升了公司的运营效率，增强了持续发展能力，核心竞争力亦获得到进一步提高。 6、物流系统优势公司目前拥有8大区域物流中心：上海、温州、沈阳、东莞、西安、成都、天津和武汉，主要负责所辖区域内货物的存放和配送，形成运行高效的三级配送体系：从工厂运送至区域物流中心，然后分拣配送至分公司仓库，最后配送至各店铺。上海六灶物流中心日均可达到50万件服饰产品的物流处理能力，大大提高了交叉转运的运作能力，实摘果拣选模式和播种拣选模式的兼容转换，大幅度的提升了供应链物流的快速流通能力和效率，有效支持了企业的战略发展。 7、较强的风险管控能力公司深刻认识到风险管控对于企业长远发展的重要意义，并能针对经营过程中面临的各种风险采取相应的应对措施