二.组织的基本原则 分工 控制幅度 责任与权力 统一指挥 ·授权 执行与监督分开
6 二. 组织的基本原则 • 分工 • 控制幅度 • 责任与权力 • 统一指挥 • 授权 • 执行与监督分开
1.分工 分工的优点 分工的缺点 克服分工缺点的方法 合理的分工原则
7 1. 分工 • 分工的优点 • 分工的缺点 • 克服分工缺点的方法 • 合理的分工原则
分工的优点及必要性 亚当斯密:一个人如果独立生产,每天 只能制作20枚针,而如果进行分工合作, 个工人的平均日产量可达到四万八千 枚
8 分工的优点及必要性 • 亚当斯密：一个人如果独立生产，每天 只能制作20枚针，而如果进行分工合作， 一个工人的平均日产量可达到四万八千 枚
分工的优缺点 分工的优点 分工的缺点 熟练程度提高 工作单调 减少时间损失 能力畸形 发明新机器 官僚机构 节约劳动成本 人浮于事 提高质量 人尽其材
9 分工的优缺点 • 分工的优点 – 熟练程度提高 – 减少时间损失 – 发明新机器 – 节约劳动成本 – 提高质量 – 人尽其材 • 分工的缺点 – 工作单调 – 能力畸形 – 官僚机构 – 人浮于事
克服分工缺点的尝试 扩大工作范围 丰富工作内容 轮换制 高薪制 丰富工作外内容 企业重构
10 克服分工缺点的尝试 • 扩大工作范围 • 丰富工作内容 • 轮换制 • 高薪制 • 丰富工作外内容 • 企业重构