俄亥俄州立大学的双维领导论 创立结构:指把重点直接放在完成组织绩效上的领导 行为,如把任务规定得很明确,组织得条理分明,任 务委派得职责分明,规章、计划、岗位责任都制定得 清二楚,并使用职权与奖惩进行监控,以保证绩效 目标的实现。这是重视任务的领导行为。 关怀体谅:指信任与尊重下级,友爱温暖,关怀下级 个人福利与需要,帮助下级解决个人问题,与下级沟 通对话并鼓励下级参与决策的制定。这是重视下级及 人际关系的领导行为
16 俄亥俄州立大学的双维领导论 创立结构：指把重点直接放在完成组织绩效上的领导 行为，如把任务规定得很明确，组织得条理分明，任 务委派得职责分明，规章、计划、岗位责任都制定得 一清二楚，并使用职权与奖惩进行监控，以保证绩效 目标的实现。这是重视任务的领导行为。 关怀体谅：指信任与尊重下级，友爱温暖，关怀下级 个人福利与需要，帮助下级解决个人问题，与下级沟 通对话并鼓励下级参与决策的制定。这是重视下级及 人际关系的领导行为
俄亥俄的双维结构模型 高↑关怀体谅↓低 低结构 高结构 高关怀 高关怀 低结构 高结构 低关怀 低关怀 创立结构
17 关 怀 体 谅 高 低 创立结构 高 低结构 高关怀 高结构 高关怀 低结构 低关怀 高结构 低关怀 俄亥俄的双维结构模型
双高假设 关怀体谅十创立结构 成功的领导
18 双高假设 关怀体谅 创立结构 成功的领导
密执安大学的领导行为研究 口以工作为中心的领导风格 着重采用严密监控、运用合法职权及强制权,很抓工 作进度并重视对下级的绩效考核 口以员工为中心的领导风格。 重视的是责任下放和关心员工的福利、需要、进步和 个人成长
19 密执安大学的领导行为研究 以工作为中心的领导风格。 着重采用严密监控、运用合法职权及强制权，很抓工 作进度并重视对下级的绩效考核。 以员工为中心的领导风格。 重视的是责任下放和关心员工的福利、需要、进步和 个人成长