七、企业国际化经营战略
1 七、企业国际化经营战略
(一)企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之 外还拥有和控制着生产、营销或服务的 设施,进行跨国生产、销售、服务等国 际性经营活动
2 （一）企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之 外还拥有和控制着生产、营销或服务的 设施，进行跨国生产、销售、服务等国 际性经营活动
国际化战略是指在本国市场以外销售公司的产品。实施国 际化战略(区别于本土化战略)的一个主要原因是国际市场存 在新的潜在的机会。雷蒙德·弗农( Raymond Vernon)阐述了 国际多元化的经典原理。他认为,如果一个公司在本国市场上 (尤其是发达国家,比如美国)推出了一项创新产品,在其他 国家的市场上也会产生对这个产品的需求,于是就会有产品出 口。当国外市场上的需求增长到一定程度,特别是当国外厂商 也开始生产这种产品以满足增长的需求时,本国公司就会直接 投资到国外市场,开办工厂,生产产品。随着产品的标准化, 这个公司就可能会追求经营的合理化,把工厂移到生产成本最 低的地方。所以,弗农认为这些公司在实行国际多元化以延长 产品的生命周期
3 国际化战略是指在本国市场以外销售公司的产品。实施国 际化战略（区别于本土化战略）的一个主要原因是国际市场存 在新的潜在的机会。雷蒙德·弗农（Raymond Vernon）阐述了 国际多元化的经典原理。他认为，如果一个公司在本国市场上 （尤其是发达国家，比如美国）推出了一项创新产品，在其他 国家的市场上也会产生对这个产品的需求，于是就会有产品出 口。当国外市场上的需求增长到一定程度，特别是当国外厂商 也开始生产这种产品以满足增长的需求时，本国公司就会直接 投资到国外市场，开办工厂，生产产品。随着产品的标准化， 这个公司就可能会追求经营的合理化，把工厂移到生产成本最 低的地方。所以，弗农认为这些公司在实行国际多元化以延长 产品的生命周期
(二)国际化经营的动机 传统动机:1.是确保有充足的资源。2.是确保生产的低 成本。3.全球性需求的压力已经推进了全球生产一体化的进 程。4.为了达到规模经济效应必须大规模投资,从而使生产能 力超出了本国的需求。5.新兴的大规模市场 综上所述,国际多元化有四个基本优点:(1)扩在市场; (2)更高的资本投资回报率或生产(产品和过程)投资回报 率:(3)更大的规模、范围和学习效应;(4)相关地理的 竞争优势(如低成本劳动力、关键资源和客户)。利用这些 优点增强企业竞争力的同时,也应该考虑到其实施成本和与 国际化相伴而来的问题。这些成本包括更多的协调费用、对 本地文化的不熟悉、以及对宿主国家的政治风险了解有限。 企业采用国际化经营战略的目的不外乎以下几个方面 转移核心竞争力,获得区位经济效益,形成最佳经验曲线
4 （二）国际化经营的动机 传统动机：1.是确保有充足的资源。2.是确保生产的低 成本。3.全球性需求的压力已经推进了全球生产一体化的进 程。4.为了达到规模经济效应必须大规模投资,从而使生产能 力超出了本国的需求。5.新兴的大规模市场。 综上所述，国际多元化有四个基本优点：（1）扩在市场； （2）更高的资本投资回报率或生产（产品和过程）投资回报 率：（3）更大的规模、范围和学习效应；（4）相关地理的 竞争优势（如低成本劳动力、关键资源和客户）。利用这些 优点增强企业竞争力的同时，也应该考虑到其实施成本和与 国际化相伴而来的问题。这些成本包括更多的协调费用、对 本地文化的不熟悉、以及对宿主国家的政治风险了解有限。 企业采用国际化经营战略的目的不外乎以下几个方面： 转移核心竞争力，获得区位经济效益，形成最佳经验曲线
1核心竞争力 核心竞争力是由企业创新、效率、质量以及顾客 的忠实度所组成,构成企业竞争优势的基础。 2获得区位经济效益 一是降低价值创造的成本,有利于企业达到成本 领先的地位; 二是使企业形成差别化,获得超平均水平的利润。 3形成最佳经验曲线 企业的规模经济是经验曲线的成因,最佳经验曲 线是指该曲线尽可能地下滑,使企业获得成本优势
5 1.核心竞争力 核心竞争力是由企业创新、效率、质量以及顾客 的忠实度所组成，构成企业竞争优势的基础。 2.获得区位经济效益 一是降低价值创造的成本，有利于企业达到成本 领先的地位； 二是使企业形成差别化，获得超平均水平的利润。 3.形成最佳经验曲线 企业的规模经济是经验曲线的成因，最佳经验曲 线是指该曲线尽可能地下滑，使企业获得成本优势