项目生命期和阶段性 项目阶段--项目的执行组织通常将项目分成若 干个项目阶段,以便提供更好的管理控制,并 与项目组织的持续运作之间建立恰当联系。 项目生命期-项目阶段的全体被称为项目生命 期 项目生命期通常可以归纳为启动、规划、实施、 结尾几个阶段 项目生命期和产品生命期之间有显著的区别 2021/1/31
2021/1/31 31 项目生命期和阶段性 • 项目阶段---项目的执行组织通常将项目分成若 干个项目阶段，以便提供更好的管理控制，并 与项目组织的持续运作之间建立恰当联系。 • 项目生命期--项目阶段的全体被称为项目生命 期。 • 项目生命期通常可以归纳为启动、规划、实施、 结尾几个阶段 • 项目生命期和产品生命期之间有显著的区别
项目生命期 原没入水平 中间阶段(一个或多个 起动阶段 收尾阶段 开始1 时间 结束32
2021/1/31 32 项目生命期 时间 开始 结束 起动阶段 中间阶段（一个或多个） 收尾阶段 资 源 投 入 水 平
项目生命期的特 项目生命期特征: a)在项目开始时费用和人员投入水平较低,随着项 目的进展逐渐增加,在项目收尾时又迅速降低; b)在项目开始时,成功完成项目的概率是低的,风 险和不确定性也最高。随着项目的进展,完成项 目的概率通常会逐步提高; C)项目干系人影响项目费用和项目产品最终特性的 能力最高,随着项目的进展通常会逐步降低。 (变更和错误纠正的成本逐步增加) 2021/1/31
2021/1/31 33 项目生命期的特点 项目生命期特征： a)在项目开始时费用和人员投入水平较低，随着项 目的进展逐渐增加，在项目收尾时又迅速降低； b)在项目开始时，成功完成项目的概率是低的，风 险和不确定性也最高。随着项目的进展，完成项 目的概率通常会逐步提高； c）项目干系人影响项目费用和项目产品最终特性的 能力最高，随着项目的进展通常会逐步降低。 （变更和错误纠正的成本逐步增加）
项目生命期定义的内容 项目生命期用来定义一个项目的开 始和结東,决定项目收尾阶段中应 包含或不应包含的过渡行为,如技 术转移和移交等。通常定义如下内 a)在每个阶段所需要进行的技术工作 b)在项目各个阶段所涉及的人员 2021/1/31
2021/1/31 34 项目生命期定义的内容 • 项目生命期用来定义一个项目的开 始和结束，决定项目收尾阶段中应 包含或不应包含的过渡行为，如技 术转移和移交等。通常定义如下内 容： a)在每个阶段所需要进行的技术工作； b）在项目各个阶段所涉及的人员
项目阶段特征 每个项目阶段以一个或几个可交付成果的完成 作为标志。可交付成果是一种切实可验证的工 作成果,如可行性研究报告、详细设计或一个 工作原形。 项目各个阶段的收尾主要由对可交付成果和项 目执行情况的检査来标识,这种检査可以确定: ③项目是否应当进入下一阶段; 项月是否进行了有效地费用控制。 2021/1/31
2021/1/31 35 项目阶段特征 • 每个项目阶段以一个或几个可交付成果的完成 作为标志。可交付成果是一种切实可验证的工 作成果，如可行性研究报告、详细设计或一个 工作原形。 • 项目各个阶段的收尾主要由对可交付成果和项 目执行情况的检查来标识，这种检查可以确定： ® 项目是否应当进入下一阶段； ® 项目是否进行了有效地费用控制