项目管理 夏自谦
项 目 管 理 夏自谦
课程主要内容 第一章项目管理基础和框架 第二章项目规划 第三章项目集成管理 第四章项目范围管理 第五章项目时间管理 第六章项目成本管理 第七章项目质量管理 第八章项目人力资源管理 第九章项目沟通管理 第十章项目风险管理 第十一章项目采购管理 第十二章项目结束
课程主要内容 第一章 项目管理基础和框架 第二章 项目规划 第三章 项目集成管理 第四章 项目范围管理 第五章 项目时间管理 第六章 项目成本管理 第七章 项目质量管理 第八章 项目人力资源管理 第九章 项目沟通管理 第十章 项目风险管理 第十一章 项目采购管理 第十二章项目结束
第一章项目管理基础和框架 关键术语 第一节现代与传统项目管理 第二节项目管理的基本概念 第三节项目管理的知识体系和项目管理过程 第四节项目组织管理与项目经理
第一章 项目管理基础和框架 关键术语 第一节 现代与传统项目管理 第二节 项目管理的基本概念 第三节 项目管理的知识体系和项目管理过程 第四节 项目组织管理与项目经理
第一章项目管理基础和框架 关键术语: 项目( Project) 运营( Operation) 般管理( Genera| Management 项目管理( Project Management) 大型项目( Program) 子项目( Subproject) 项目阶段( Project Phase) 项目生命周期( Project Life Cycle
第一章 项目管理基础和框架 关键术语： 项目（Project） 运营（Operation） 一般管理（General Management） 项目管理（Project Management） 大型项目（Program） 子项目（Subproject） 项目阶段（Project Phase） 项目生命周期（Project Life Cycle）
第一章项目管理基础和框架 关键术语(续): 阶段出口或终止点( Phase exit or kill point) 项目利益相关者/项目干系人( Stakeholder) 过程( Process) 控制( Control) 可交付成果( Deliverable) 项目经理( Project Manager) 项目团队( Project Tean) 项目型组织( Projectized Organization)
第一章 项目管理基础和框架 关键术语（续）： 阶段出口或终止点（Phase exit or kill point） 项目利益相关者/项目干系人（Stakeholder） 过程（Process） 控制（Control） 可交付成果（Deliverable） 项目经理（Project Manager） 项目团队（Project Team） 项目型组织（Projectized Organization ）