战略管理过程 。战略分析 。外部环境:政治-法律,经济,社会一人文,技术,行业竞争环境 。内部条件:资源,核心能力,核心竞争力 。社会责任与目标:社会责任,企业使命,目标 。战略选择 。公司战略:稳定发展战略,发展战略,防御战略,公司业务组合管理 。 竞争战略:低成本,差异化,集中化,竞合战略,蓝海战略 ● 国际化战略:国际本土化战略,全球化战略,跨国战略;产品标准化战略, 广泛产品线国际战略,国际集中化战略,国家集中化战略,受保护的空位 战略 ●战略实施 ●战略与组织结构 。战略领导力 ● 管理战略变革
战略管理过程 战略分析 外部环境:政治-法律,经济,社会-人文,技术,行业竞争环境 内部条件:资源,核心能力,核心竞争力 社会责任与目标:社会责任,企业使命,目标 战略选择 公司战略:稳定发展战略,发展战略,防御战略,公司业务组合管理 竞争战略:低成本,差异化,集中化,竞合战略,蓝海战略 国际化战略:国际本土化战略,全球化战略,跨国战略;产品标准化战略, 广泛产品线国际战略,国际集中化战略,国家集中化战略,受保护的空位 战略 战略实施 战略与组织结构 战略领导力 管理战略变革
第五节战略管理系统 ·影响战略管理系统设计的因素 。战略管理系统 。指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机 构、制度等的总称 。影响战略管理系统的因素 ·企业规模 。管理风格 。环境的复杂性 。生产过程的复杂性 ●问题的实质 。计划系统的目的
第五节 战略管理系统 影响战略管理系统设计的因素 战略管理系统 指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机 构、制度等的总称 影响战略管理系统的因素 企业规模 管理风格 环境的复杂性 生产过程的复杂性 问题的实质 计划系统的目的