原因何在？东吴只想眼前之事，如何破曹（因能否破曹，他心 里并无十分的把握)，却未来得及想到荆州如何夺取，至少没 有想到那里有刘备孔明在。想的没有孔明远。周瑜没有孔明想 得远，在赤壁之战期间，很多事上都是如此。譬如说借东风。 周瑜将刘备骗来想谋害时，诸葛亮就已想到需借东风，借来东 风周瑜必加害于自己，以及如何逃脱的方法。乃至曹操败后如 何出兵，用何器械，都想到了并让刘备回去速备。而此时的周 瑜因缺少天文知识，没想到会有东风，更没想到会很快战胜曹 操，也没想到孔明借东风，自然也就不会想到祭到东风后杀他。 直到孔明借来了风，他才想到派人去杀，已晚矣。至于曹操 预见性更不及周瑜，压根儿就没想到自己八十万大军会败在小 小的东吴之手。且在隔江斗智中连连失手。所以赤壁之战，对 于刘备来说，不但曹操是失败者，周瑜也是失败者。失败的原 因就是他们在预测未来方面没有孔明想得远，孔明是全局在胸， 而周瑜与曹操是摸着石头过河，走一步说一步。 凝
§ 原因何在？东吴只想眼前之事，如何破曹（因能否破曹，他心 里并无十分的把握），却未来得及想到荆州如何夺取，至少没 有想到那里有刘备孔明在。想的没有孔明远。周瑜没有孔明想 得远，在赤壁之战期间，很多事上都是如此。譬如说借东风。 周瑜将刘备骗来想谋害时，诸葛亮就已想到需借东风，借来东 风周瑜必加害于自己，以及如何逃脱的方法。乃至曹操败后如 何出兵，用何器械，都想到了并让刘备回去速备。而此时的周 瑜因缺少天文知识，没想到会有东风，更没想到会很快战胜曹 操，也没想到孔明借东风，自然也就不会想到祭到东风后杀他。 直到孔明借来了风，他才想到派人去杀，已晚矣。至于曹操， 预见性更不及周瑜，压根儿就没想到自己八十万大军会败在小 小的东吴之手。且在隔江斗智中连连失手。所以赤壁之战，对 于刘备来说，不但曹操是失败者，周瑜也是失败者。失败的原 因就是他们在预测未来方面没有孔明想得远，孔明是全局在胸， 而周瑜与曹操是摸着石头过河，走一步说一步
-MA >其实预测未来的能力，在当时有人比孔明还远。有人与孔明处于伯仲之 间。前者如水镜先生。孔明随刘备出山，水镜先生仰天大笑：“卧龙先 生虽得其主，不得其时，惜哉！” >此人之远见不在孔明之下。与孔明相伯仲者有“凤雏”。鲁肃将其推荐 给周瑜时，周瑜向他问计：如何破曹，凤雏告知，用火攻，且需献连环 记将曹操战船连为一体，但却未说东风这事，想必是留了一手。此远见 当不在孔明之下。然而周瑜却没有将他留在身边。若留在身边，荆州是 谁的真难说了，周瑜也不至于气死
Ø 其实预测未来的能力，在当时有人比孔明还远。有人与孔明处于伯仲之 间。前者如水镜先生。孔明随刘备出山，水镜先生仰天大笑： “卧龙先 生虽得其主，不得其时，惜哉！” Ø 此人之远见不在孔明之下。与孔明相伯仲者有“凤雏”。鲁肃将其推荐 给周瑜时，周瑜向他问计：如何破曹，凤雏告知，用火攻，且需献连环 记将曹操战船连为一体，但却未说东风这事，想必是留了一手。此远见 当不在孔明之下。然而周瑜却没有将他留在身边。若留在身边，荆州是 谁的真难说了，周瑜也不至于气死
案例三：甘宁献策。 另一位有远见者乃甘宁。甘宁初投孙权时说 得一席话，其远见几与孔明相当。甘宁道：“今 汉祚日危，曹操必篡窃。南荆之地，曹所必 争也。刘表无远虑，其子又愚劣，不有承业传基 明分宜早图之，若迟则曹操先图之矣。今宜先取 黄祖，..…既破祖军，鼓行而西，据楚关而图巴、 蜀，霸业可定也。”若孙权按照甘宁的话去做， 且重用庞统，则三国的历史就要重写了
§ 案例三：甘宁献策。 ¡ 另一位有远见者乃甘宁。甘宁初投孙权时说 得一席话，其远见几与孔明相当。甘宁道： “今 汉祚日危，曹操必篡窃。……南荆之地，曹所必 争也。刘表无远虑，其子又愚劣，不有承业传基， 明分宜早图之，若迟则曹操先图之矣。今宜先取 黄祖，……既破祖军，鼓行而西，据楚关而图巴、 蜀，霸业可定也。 ”若孙权按照甘宁的话去做， 且重用庞统，则三国的历史就要重写了
案例一、汶川大地震 ■案例二、 李嘉诚 ·案例三、诺基亚 ·案例四、买房 ■案例五：比尔·盖茨
§ 案例一、汶川大地震 § 案例二、李嘉诚 § 案例三、诺基亚 § 案例四、买房 § 案例五：比尔·盖茨
案例启示 诺基亚集中资金专业经营案例 >芬兰木材一约玛·奥利拉一多元经营：1992年利润：移运电话655万， 电信640万；电视机1176万；电缆、机械171万；其他139方一1993 全卖掉一专经营移动通讯。1998销售网络覆盖面超过麦当劳，年销 售额达1180亿瑞典克郎。 依据：1、科技前景 (手机芯片随电脑芯片发展，速度愈快、存量愈大，体积愈来愈小) 2、民众需求 （随身电话人人需求) 3、市场想像 (比电脑还大的市场) 4、兵贵神速，抢先占有市场。 比尔·盖茨预测未来的案例 1971英特尔公司M-8008芯片 1974罗伯茨8808集成电路 1975比尔、保罗研制编制程序的BASIC 弃学于哈佛，成立微软公司
案例启示 ● 诺基亚集中资金专业经营案例 Ø 芬兰木材—约玛·奥利拉—多元经营：1992年利润：移运电话655万， 电信640万；电视机1176万；电缆、机械171万；其他139万—1993 全卖掉—专经营移动通讯。1998销售网络覆盖面超过麦当劳，年销 售额达1180亿瑞典克郎。 依据：1、科技前景 （手机芯片随电脑芯片发展，速度愈快、存量愈大，体积愈来愈小） 2、民众需求（随身电话人人需求） 3、市场想像（比电脑还大的市场） 4、兵贵神速，抢先占有市场。 ●比尔·盖茨预测未来的案例 1971 英特尔公司M-8008芯片 1974 罗伯茨8808集成电路 1975 比尔、保罗研制编制程序的BASIC, 弃学于哈佛，成立微软公司