“测”—时间思维智慧 第9盘第27节（放7分钟） 今操已拥有百万之众，，挟天子以令诸侯，此诚 不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国 而民附，此可用为援而不可图也。荆州.. 是 殆 天 所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野 . 今刘璋暗弱，智能之士思得明君. 西 抚彝、越，外结荪权，内修政理，待 下 有变，则命一上将将荆州之兵以向宛、洛，、 军 率盎州之众以由秦川…厕天亚可成，汉室可兴矣 将军欲成霸业，北让曹操占天时，南让孙权占 地利，将军可占人和。先取荆州为家，后即取西川 建基业，以成鼎足之势，然后可图中原也
§ 二、 “测”——时间思维智慧 § 第9盘第27节（放7分钟） § 今操已拥有百万之众，挟天子以令诸侯，此诚 不可与争锋。……孙权据有江东，已历三世，国险 而民附，此可用为援而不可图也。荆州……是殆天 所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千 里，……今刘璋暗弱，智能之士思得明君……西和 诸戎。南抚彝、越，外结孙权，内修政理，待天下 有变，则命一上将将荆州之兵以向宛、洛，将军身 率益州之众以出秦川……则大业可成，汉室可兴矣。 § 将军欲成霸业，北让曹操占天时，南让孙权占 地利，将军可占人和。先取荆州为家，后即取西川 建基业，以成鼎足之势，然后可图中原也
如果说“整合力”是 一种空间思维能力，那么预 测力，便是一种时间思维能力。“测”包括三层 内涵： 1、能预测时局的发展走向，即在做事之前，先 预测未来，并预先定好战略计划；（八卦石） 2、能推测对方想什么， 做什么。从而有针对性 地制定战胜对方的方法（刘备招亲一计） 3、思考问题比常人深一层，细一块。想到常人 想不到的东西。（智激周瑜，解孙权之疑。放第 9盘 4、未雨绸缪，近想远，盛患衰，提前为未来做好准备
§ 如果说“整合力”是一种空间思维能力，那么预 测力，便是一种时间思维能力。 “测”包括三层 内涵： § 1、能预测时局的发展走向，即在做事之前，先 预测未来，并预先定好战略计划；（八卦石） § 2、能推测对方想什么，做什么。从而有针对性 地制定战胜对方的方法（刘备招亲—计）。 § 3、思考问题比常人深一层，细一块。想到常人 想不到的东西。（智激周瑜，解孙权之疑。放第 9盘） § 4、未雨绸缪，近想远，盛患衰，提前为未来做好准备
(二)思考问题比常人深一层，细一块，想到常人想不 到的东西 [案例门：智激周瑜，解疑孙权。（放第9盘） [案例]：只录取一个 必 (一个大公司录取员工，待遇很优厚，报名的很多。但只有一个名额， 笔试后挑选了15个，面试，前三个灰溜溜，第4个大胖子，挥着合同书，一脸得 意洋洋的样子，真棒极了。大家都扫兴地走了。只剩下一个，一脸气愤的样子， 胖子挑衅地问：为什么还不走，那人说：“我不相信，这么大的公司不把我们都 面试完就提前选取了你，我凭什么相信公司录用你的话，把合同拿来看看，胖子 笑了，将合同给他看，却是一张空合同，胖子拍拍他的肩膀说，我就是人事部主 任，我们想招有独立思考的人，且不是要一个，可惜都走了。只剩下你一个了。 填表吧”)
v （二）思考问题比常人深一层，细一块，想到常人想不 到的东西。 v ［案例］：智激周瑜，解疑孙权。（放第9盘） v ［案例］：只录取一个 v （一个大公司录取员工，待遇很优厚，报名的很多。但只有一个名额， 笔试后挑选了15个，面试，前三个灰溜溜，第4 个大胖子，挥着合同书，一脸得 意洋洋的样子，真棒极了。大家都扫兴地走了。只剩下一个，一脸气愤的样子， 胖子挑衅地问：为什么还不走，那人说： “我不相信，这么大的公司不把我们都 面试完就提前选取了你，我凭什么相信公司录用你的话，把合同拿来看看，胖子 笑了，将合同给他看，却是一张空合同，胖子拍拍他的肩膀说，我就是人事部主 任，我们想招有独立思考的人，且不是要一个，可惜都走了。只剩下你一个了。 填表吧”）
孔明交荆州印于关羽案例 张瑞敏经营海尔案例 最受赞赏的公司：海尔、联想、宝钢。有人问张瑞敏受国人赞赏的原 因，他说：“可能是我们经常未雨绸缪吧” 在家电不愁卖的时候，我们就开始考虑不好卖时怎么办（质 量)； 在别人不注重服务的时候，我们开始提升服务水平（售后服务）； 在开发产品的时候，我们考虑不同消费者的需求（创新）； 在国内市场没有任何压力、利润挺高时，我们就去海外啃骨头 (开拓国外市场)； 直到现在，当很多企业热衷于传统管理时，我们开始考虑信息化 管理（见差距）
孔明交荆州印于关羽 案例 张瑞敏经营海尔案例 § 最受赞赏的公司：海尔、联想、宝钢。有人问张瑞敏受国人赞赏的原 因，他说： “可能是我们经常未雨绸缪吧” § 在家电不愁卖的时候，我们就开始考虑不好卖时怎么办（质 量）； § 在别人不注重服务的时候，我们开始提升服务水平（售后服务）； § 在开发产品的时候，我们考虑不同消费者的需求（创新）； § 在国内市场没有任何压力、利润挺高时，我们就去海外啃骨头 （开拓国外市场）； § 直到现在，当很多企业热衷于传统管理时，我们开始考虑信息化 管理（见差距）
■1、能预测时局的发展走向，即在做事之前，先预测未来 并预先定好战略计划。 案例一：石八卦阵 ■ 案例二：赤壁之战 >赤壁之战前对战事与结果的预测 >失新野-如丧家之犬表让荆州-刘不允-失去战机-刘祺求救-令守夏口 >在开战之前，刘备先定好了一个战略计划，使曹、孙相斗，他从中取 利，孙胜则占荆州，曹胜则占江南。由于鲁肃的到来，他随之过江实 现了使孙权抗曹，曹、孙相斗的第一步。若孙权按昭张昭等人意见降 曹。刘备也就随之完蛋。而曹、孙一战，刘备就可以坐山观虎斗了。 晟就私 赤譬之战，捐失最大的是曹操。曹自此没有什么大的发展。出力最多 的是东吴。然而得力最大的却是刘备。刘备既夺得了荆襄之地，又夺 得了江南四郡。且活活气死了周瑜。事实上东吴的捐失不下于曹操
§ 1、能预测时局的发展走向，即在做事之前，先预测未来， 并预先定好战略计划。 § 案例一：石八卦阵 § 案例二：赤壁之战 Ø 赤壁之战前对战事与结果的预测 Ø 失新野-如丧家之犬-表让荆州-刘不允-失去战机-刘祺求救-令守夏口 Ø 在开战之前，刘备先定好了一个战略计划，使曹、孙相斗，他从中取 利，孙胜则占荆州，曹胜则占江南。由于鲁肃的到来，他随之过江实 现了使孙权抗曹，曹、孙相斗的第一步。若孙权按昭张昭等人意见降 曹。刘备也就随之完蛋。而曹、孙一战，刘备就可以坐山观虎斗了。 赤譬之战，捐失最大的是曹操。曹自此没有什么大的发展。出力最多 的是东吴。然而得力最大的却是刘备。刘备既夺得了荆襄之地，又夺 得了江南四郡。且活活气死了周瑜。事实上东吴的捐失不下于曹操