如何做到预测未来（孔明为何以知天下三分） 1、天下视野而非地方视野（胸有天下地图 2、知人是分析发展趋势的前提（曹操、孙 权、刘表、刘璋) 3、对天时的分析（曹挟天子以令诸侯，观 天象，刘表不久于人世) 4、对地利分析（孙权据长江之险、益州险 塞、沃野千里) 5、定位与竞争优势分析（天时、地利、人 和)
如何做到预测未来（孔明为何以知天下三分） 1、天下视野而非地方视野（胸有天下地图） 2、知人是分析发展趋势的前提（曹操、孙 权、刘表、刘璋） 3、对天时的分析（曹挟天子以令诸侯，观 天象，刘表不久于人世） 4、对地利分析（孙权据长江之险、益州险 塞、沃野千里） 5、定位与竞争优势分析（天时、地利、人 和）
[案例]：皮尔卡丹经营时装案例 法国著名的时装设计大师皮尔卡 丹。在开拓服装市场方面，他永远是捷足 先登，领先其他竞争对手进入市场。 1957年，日本还未完全从太平洋战争的 废墟中站起来，皮尔·卡丹就不顾法国同行 的嘲笑，在日本率先开设了皮尔卡丹公司 到了1991年，他在日本的营业收入高达 秋私 2.5亿美元
［案例］：皮尔·卡丹经营时装案例 法国著名的时装设计大师皮尔·卡 丹。在开拓服装市场方面，他永远是捷足 先登，领先其他竞争对手进入市场。 1957年，日本还未完全从太平洋战争的 废墟中站起来，皮尔·卡丹就不顾法国同行 的嘲笑，在日本率先开设了皮尔·卡丹公司。 到了1991年，他在日本的营业收入高达 2．5亿美元
1976年，中国社会政治风云涌动的年代，皮 尔卡丹又一次不顾同业的窃笑，踏上了中国的土 地。几十年来，他在北京开设美心饭店，展出系列 服装，提高知名度，一时间皮尔卡丹的名字响彻 长城内外。他还用从中国赚到的钱买丝绸等布料运 回法国，又生产出一批具有浓厚东方情调的服装 1977年，皮尔卡丹与苏联攀关系 1983年，对印度大感兴趣。 1991年，又派属下往越南洽谈合同。 和房 1、抓苗头，由蛛丝马迹分析未来趋势 2、从事理推测：物极必反
§ 1976年，中国社会政治风云涌动的年代，皮 尔·卡丹又一次不顾同业的窃笑，踏上了中国的土 地。几十年来，他在北京开设美心饭店，展出系列 服装，提高知名度，一时间皮尔·卡丹的名字响彻 长城内外。他还用从中国赚到的钱买丝绸等布料运 回法国，又生产出一批具有浓厚东方情调的服装。 1977年，皮尔·卡丹与苏联攀关系。 § 1983年，对印度大感兴趣。 § 1991年，又派属下往越南洽谈合同。 § 1、抓苗头，由蛛丝马迹分析未来趋势 § 2、从事理推测：物极必反
案例：临安大火案 临安大火烧了十几天，核心地带一片瓦砾，珠宝商人裴某 的珠宝店毁于一旦。毫不惊慌，让手下沿江购买木材。整日悠 闲玩乐，皇帝下诏重建临安城，从事建筑业的免税。于是木材 价暴涨，资产翻了数倍 这一案，以事推理。以事理为依据推测未来发展重定自己 的战略计划（经验） 事理是：1、首都被焚，朝廷不会不管。 2、无一有；去一来；破一立。 极起 3、先行一步，抢前准备
§ 案例：临安大火案 § 临安大火烧了十几天，核心地带一片瓦砾，珠宝商人裴某 的珠宝店毁于一旦。毫不惊慌，让手下沿江购买木材。整日悠 闲玩乐，皇帝下诏重建临安城，从事建筑业的免税。于是木材 价暴涨，资产翻了数倍 § 这一案，以事推理。以事理为依据推测未来发展重定自己 的战略计划（经验） § 事理是：1、首都被焚，朝廷不会不管。 § 2、无—有；去—来；破—立。 § 3、先行一步，抢前准备
孙子： 胜负见矣。 ￥吾以此观之 ￥而况于无算乎 ￥少算不胜 多算胜 得算小也 未战而庙算不胜者 得算多也 夫未战而庙算胜者 孙子兵法
孙子兵法 § 孙子： § 夫未战而庙算胜者 Ø得算多也 Ø未战而庙算不胜者 Ø得算少也 Ø多算胜 Ø少算不胜 Ø而况于无算乎 Ø吾以此观之 Ø胜负见矣