东南大学远程学院 工程建设监理 第11讲 主讲教师:张星
1 东南大学远程学院 工程建设监理 第 11 讲 主讲教师：张 星
第三章建设工程目标控制 第一节目标控制概述 控制是对实现目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正,以 保证目标实现的活动。 控制原理及其基本环节 控制流程 1)控制流程图之 输入 输出 转换(实施计划) 改变投入 「修改计划 纠偏措施 收集信 偏差 与计划比较 正常 后反馈控制流程图 2
2 第三章 建设工程目标控制 第一节 目标控制概述 控制是对实现目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正，以 保证目标实现的活动。 一、控制原理及其基本环节 1、控制流程 1）控制流程图之一 转换（实施计划） 输入 输出 与计划比较 正 常 收 集 信 息 偏 差 纠偏措施 修改计划 改变投入 后反馈控制流程图
第三章建设工程目标控制 第一节目标控制概述 、控制原理及其基本环节 控制流程 2)控制流程图之 输入 输出 转换(实施计划) 改变投入 修改计划 纠偏措施 收集信息 偏差 与计划比较 正常 后反馈控制流程图
3 第三章 建设工程目标控制 第一节 目标控制概述 一、控制原理及其基本环节 1、控制流程 2）控制流程图之一 转换（实施计划） 输入 输出 与计划比较 正 常 收 集 信 息 偏 差 纠偏措施 修改计划 改变投入 后反馈控制流程图
2)控制流程图之二 输入 输出 转换(实施计划) 收集 改变投入 信 修改计划 纠偏措施「 与计划 比较 偏差 正常 前反馈控制流程图 4
4 2）控制流程图之二 前反馈控制流程图 转换（实施计划） 输入 输出 与计划 比较 正 常 收集 信息 偏 差 纠偏措施 修改计划 改变投入
2、控制过程的基本环节 (1)输入(人财物的投入、投入量要精确) (2)转换(由材料变成建筑部件或产品的过程) (3)输出(完成部件半成品或成品) (4)反馈(采集信息、处理信息、传输信息的过程) (5)对比(与计划的、或标准的、或历史的、他人的对比) (6)纠偏(发现偏差,即予纠正) a、已经发生的偏差 输入 a)不让以后再发生 转换输出 b)改正(直接纠偏) 纠偏 「反馈 b、可能发生的偏差 防止偏差发生 对比 c、调整计划 a)调整后期的实施计划 b)调整目标的计划(修改目标
5 2、控制过程的基本环节 （1）输入（人财物的投入、投入量要精确） （2）转换（由材料变成建筑部件或产品的过程） （3）输出（完成部件半成品或成品） （4）反馈 （采集信息、处理信息、传输信息的过程） （5）对比（与计划的、或标准的、或历史的、他人的对比） （6）纠偏（发现偏差，即予纠正） a、已经发生的偏差 a）不让以后再发生 b）改正（直接纠偏） b、可能发生的偏差 防止偏差发生 c、调整计划 a）调整后期的实施计划 b）调整目标的计划 （修改目标） ！ 转换 输入 输出 反馈 对比 纠偏