安徽中鼎密封件股份有限公司2018年年度报告.pdf_P11-P15

安徽中鼎密封件股份有限公司2018年年度报告全文 1、精工轻量化中心:公司下属投资企业中鼎精工拥有全球最好的自动化冲压设备及机器人生产线为公司提供多品种、高精度的金属骨架产品。在新能源汽车放量的推动下,铝镁合金等轻量化金属材料迎来快速发展,公司结合并购企业ADG的技术,建设汽车轻量化主要轻质材料镁合金压铸生产线,产品具有性能优良,散热性能好,强度高以及吸震能力强等优点,适应了现代制造业中产品复杂化、精密化、轻量化、节能化以及绿色环保的趋势。 2、炼胶加工中心:目前炼胶中心已经具备世界上最先进德国和英国的密炼机设备,国际最先进的炼胶管理系统,最先进的集成化、自动化的物料仓储配送系统,年炼胶加工能力到达6万吨。随着公司高端产品的持续推出,特种橡胶需求量将保持较高的增长,公司募集资金项目之一的“特种橡胶混炼中心建设项目”在2018年顺利完成建设,建立独立的特种胶混炼中心,为公司提供耐新型燃料、新型制冷剂、耐动态疲劳等性能产品提供可靠保障。 3、模具加工中心:公司下属投资企业中鼎模具拥有德国DMG高速加工中心,具有自动换刀和在线测功能,同时通过引进欧洲先进模具加工技术,目前磨床加工精度可以达到国内最高水平的02μ,为境内、外企业提供高端模具。目前已经成熟掌握冷流道模具硏发和加工技术,保证生产冷流道技术的广泛运用。二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况主要资产重大变化说明 2、主要境外资产情况 √适用口不适用境外资产保障资产资产的具形成原因资产规模所在地运营模式安全性的收益状况占公司净是否存在体内容资产的比重大减值控制措施风险并购后制财务数据定中长期报送体系战略规划, 月度会议 Rx/股权收x20美国马萨/开童事,/进行分析每年度召 ACUSHN 改进:资金6388.1万制定年度诸塞州统一调配:元经营预算定期实施目标,拟定财务内控考核措施, 审计;派驻实行管理主要财务层负责制人员管理并购后制实行统 TFH 投权收购142.02 法国南特定中长期财务数据11749 735%否战略规划,报送体系,万元每年度召月度会议 chin乡 www.cninfocom.cn

安徽中鼎密封件股份有限公司 2018 年年度报告全文 11 1、精工轻量化中心：公司下属投资企业中鼎精工拥有全球最好的自动化冲压设备及机器人生产线，为公司提供多品种、高精度的金属骨架产品。在新能源汽车放量的推动下，铝镁合金等轻量化金属材料迎来快速发展，公司结合并购企业ADG的技术，建设汽车轻量化主要轻质材料镁合金压铸生产线，产品具有性能优良，散热性能好，强度高以及吸震能力强等优点，适应了现代制造业中产品复杂化、精密化、轻量化、节能化以及绿色环保的趋势。 2、炼胶加工中心：目前炼胶中心已经具备世界上最先进德国和英国的密炼机设备，国际最先进的炼胶管理系统，最先进的集成化、自动化的物料仓储配送系统，年炼胶加工能力到达6万吨。随着公司高端产品的持续推出，特种橡胶需求量将保持较高的增长，公司募集资金项目之一的“特种橡胶混炼中心建设项目”在2018年顺利完成建设，建立独立的特种胶混炼中心，为公司提供耐新型燃料、新型制冷剂、耐动态疲劳等性能产品提供可靠保障。 3、模具加工中心：公司下属投资企业中鼎模具拥有德国DMG高速加工中心，具有自动换刀和在线监测功能，同时通过引进欧洲先进模具加工技术，目前磨床加工精度可以达到国内最高水平的0.2µ，为境内、外企业提供高端模具。目前已经成熟掌握冷流道模具研发和加工技术，保证生产冷流道技术的广泛运用。二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况主要资产重大变化说明 2、主要境外资产情况 √ 适用 □ 不适用资产的具体内容形成原因资产规模所在地运营模式保障资产安全性的控制措施收益状况境外资产占公司净资产的比重是否存在重大减值风险 ACUSHN ET （PRECIX ）股权收购 34,200.41 万元美国.马萨诸塞州并购后制定中长期战略规划，每年度召开董事会，制定年度经营预算目标，拟定考核措施，实行管理层负责制。实行统一财务数据报送体系，月度会议进行分析改进；资金统一调配；定期实施财务内控审计；派驻主要财务人员管理； 6388.11 万元 3.62% 否 TFH 股权收购 142,792.72 万元法国.南特并购后制定中长期战略规划，每年度召实行统一财务数据报送体系，月度会议 11744.99 万元 7.35% 否

安徽中鼎密封件股份有限公司2018年年度报告全文公司整合国际技术资源,设立了欧洲研发中心和美国研发中心,全球化同步研发能力得到大幅提升,实现了与全球主机厂的零距离合作。目前,公司正在原有整合的基础上,进一步推进全球大协同战略,在更高层次实现全球战略协同、平台协同、技术协同、产品协同。同时,从“资本输出”逐步转向“产业输出”、“管理输出”、“文化输出”。 (2)不断技术创新优势公司拥有国家认定的企业技术中心、院士工作站和博士后科研工作站。在配方工艺和模具制造等方面居于同行业前列,特别是近年来通过在海外并购和扩张过程中对欧美先进技术工艺的引进消化吸收、对先进工装设备的大力引进,行业优势进一步巩固。为了进一步提高企业的核心竞争力,公司整合国际技术资源,设立了欧洲研发中心和美国研发中心,全球化同步研发能力得到大幅提升,实现了与全球主机厂的零距离合作。2016年,公司与清华大学合作,以中国工程院院士、清华大学教授王玉明为核心研究团队, 建立院士工作站。2018年,公司与清华大学联合成立橡塑密封联合研究中心成立,强化创新合作,解决重大关键技术难题。公司海外并购项目进一步落地,整合国内外优势技术资源,优化新产品开发流程,开展全球协同研发合作,技术开发能力稳步提升。目前,公司拥有授权专利780项(其中国内发明专利87项, 国外专利299项)。主持或参与制定国家标准14项、行业标准8项。 (3)自动化水平提升与成本节约传统橡胶密封件制品行业属劳动密集型产业,具有品种多、批量大,生产过程中人工工序较多,公司近年一直在积极推进智能制造,通过推行冷流道技术、自动检测线、冷冻去边、快速成型等工艺及自动化水平提升,大幅减少人工需求,降低人工成本。 (4)持续的管理革新公司很早就通过了ISO/IS16949、ISO14001、 ISO/IEC17025等质量、环境及试验室体系认证。早在2003 年就启动“数字中鼎”规划,在公司内部全面实施利玛ERP系统,2016年度,公司正式投资数千万启动SAP 信息化项目,目前已经分批逐步上线运行,逐步打造国际化信息管理平台,提升企业效率。公司通过多年勺实践探索,已建立了一套科学的成本管理方法,及时采取有效措施进行持续改进。公司在发展过程中还不断学习引入先进的管理经验,为己所用,先后启动推进六西格玛、阿米巴经营,实现管理水平的快速提升正是因为公司在持续发展过程中拥有自己的核心竞争力,因此在国内同行业处于绝对的龙头位置, 现在公司已位居全球非轮胎橡胶行业排名第13位,公司拥有全球同步研发、生产、销售、服务能力的同时, 还拥有劳动力成本等优势,通过近年对被收购企业核心技术、工艺的消化吸收,未来公司的品牌价值和核心竞争力将得到进一步提升。 chin乡 www.cninfocom.cn

安徽中鼎密封件股份有限公司 2018 年年度报告全文 13 公司整合国际技术资源，设立了欧洲研发中心和美国研发中心，全球化同步研发能力得到大幅提升，实现了与全球主机厂的零距离合作。目前，公司正在原有整合的基础上，进一步推进全球大协同战略，在更高层次实现全球战略协同、平台协同、技术协同、产品协同。同时，从“资本输出”逐步转向“产业输出”、“管理输出”、“文化输出”。（2）不断技术创新优势公司拥有国家认定的企业技术中心、院士工作站和博士后科研工作站。在配方工艺和模具制造等方面居于同行业前列，特别是近年来通过在海外并购和扩张过程中对欧美先进技术工艺的引进消化吸收、对先进工装设备的大力引进，行业优势进一步巩固。为了进一步提高企业的核心竞争力，公司整合国际技术资源，设立了欧洲研发中心和美国研发中心，全球化同步研发能力得到大幅提升，实现了与全球主机厂的零距离合作。2016年，公司与清华大学合作，以中国工程院院士、清华大学教授王玉明为核心研究团队，建立院士工作站。2018年，公司与清华大学联合成立橡塑密封联合研究中心成立，强化创新合作，解决重大关键技术难题。公司海外并购项目进一步落地，整合国内外优势技术资源，优化新产品开发流程，开展全球协同研发合作，技术开发能力稳步提升。目前，公司拥有授权专利780项（其中国内发明专利87项，国外专利299项）。主持或参与制定国家标准14项、行业标准8项。（3）自动化水平提升与成本节约传统橡胶密封件制品行业属劳动密集型产业，具有品种多、批量大，生产过程中人工工序较多，公司近年一直在积极推进智能制造，通过推行冷流道技术、自动检测线、冷冻去边、快速成型等工艺及自动化水平提升，大幅减少人工需求，降低人工成本。（4）持续的管理革新公司很早就通过了ISO/TS16949、ISO14001、ISO/IEC17025等质量、环境及试验室体系认证。早在2003 年就启动“数字中鼎”规划，在公司内部全面实施利玛ERP系统，2016年度，公司正式投资数千万启动SAP 信息化项目，目前已经分批逐步上线运行，逐步打造国际化信息管理平台，提升企业效率。公司通过多年的实践探索，已建立了一套科学的成本管理方法，及时采取有效措施进行持续改进。公司在发展过程中，还不断学习引入先进的管理经验，为己所用，先后启动推进六西格玛、阿米巴经营，实现管理水平的快速提升。正是因为公司在持续发展过程中拥有自己的核心竞争力，因此在国内同行业处于绝对的龙头位置，现在公司已位居全球非轮胎橡胶行业排名第13位，公司拥有全球同步研发、生产、销售、服务能力的同时，还拥有劳动力成本等优势，通过近年对被收购企业核心技术、工艺的消化吸收，未来公司的品牌价值和核心竞争力将得到进一步提升

安徽中鼎密封件股份有限公司2018年年度报告全文第四节经营情况讨论与分析、概述 2018年,汽车产销分别完成2780.9万辆和2808.1万辆,同比分别下降4.2%和2.8%。其中,乘用车累计产销分别完成2352.9万辆和2371万辆,同比分别下降5.2%和4.1%。商用车累计产销分别完成428万辆和 437.1万辆,同比分别增长1.7%和5.1%。新能源汽车产销分别完成127万辆和125.6万辆,同比分别增长59.9% 和61.7%。(数据来源于中国汽车工业协会统计分析)。公司自08年以来实施的国际化战略渐渐进入收获期, 截止本报告期末,亚洲、欧洲、美洲三大区域销售分别为37.88%45.05%、17.08%,通过对全球资源的有效整合,使公司的技术、品牌、盈利水平、客户群体得到了快速提升,实现了内伸和外延的双轮驱动: 同时公司集中优势资源加大了对新能源环保汽车、汽车电子、系统总成等领域的开拓力度,为公司未来的持续、快速发展积极做好了项目孵化和储备。 018年,虽然面临汽车行业不景气的困境,在公司全体员工的共同努力下,实现营业收入123.68亿元, 同比增长5.08%;归属于上市公司股东的净利润11.16亿元,与去年比基本持平;公司继续跻身“全球非轮胎橡胶制品行业50强”,名列第13位,国内第1 、主营业务分析概述 (一)海外并购项目中国落地业绩展示公司这几年积极推进海外企业并购业务的国内落地战略,业绩增速也超预期,具体见下表: 单位:万 2018年 016年营业收入净利润营业收入净利润营业收入净利润无锡嘉科、安徽 47172 嘉科徽威固 291 美科安徽已经于2018年7月份完成注册,近几年一直在中国市场做技术与市场推介,目前上海研发中心已经完成团队建设,宣城生产园区正在建设当中。国内项目已经基本完成国内项目落地工作二)OEM主机厂直接及间接配套客户结构通过海外并购,全球技术与产品整合,品牌优势凸显,产品销售向中高端车型发展,前十大主机厂客户详见下表序客户名称客户名称 GM通用 BMW宝马 VW大众 Renault-nissan雷诺日产 chin乡 www.cninfocom.cn

安徽中鼎密封件股份有限公司 2018 年年度报告全文 14 第四节经营情况讨论与分析一、概述 2018年，汽车产销分别完成2780.9万辆和2808.1万辆，同比分别下降4.2%和2.8%。其中，乘用车累计产销分别完成2352.9万辆和2371万辆，同比分别下降5.2%和4.1%。商用车累计产销分别完成428万辆和 437.1万辆，同比分别增长1.7%和5.1%。新能源汽车产销分别完成127万辆和125.6万辆，同比分别增长59.9% 和61.7%。（数据来源于中国汽车工业协会统计分析）。公司自08年以来实施的国际化战略渐渐进入收获期，截止本报告期末，亚洲、欧洲、美洲三大区域销售分别为37.88%、45.05%、17.08%，通过对全球资源的有效整合，使公司的技术、品牌、盈利水平、客户群体得到了快速提升，实现了内伸和外延的双轮驱动；同时公司集中优势资源加大了对新能源环保汽车、汽车电子、系统总成等领域的开拓力度，为公司未来的持续、快速发展积极做好了项目孵化和储备。 2018年，虽然面临汽车行业不景气的困境，在公司全体员工的共同努力下，实现营业收入123.68亿元，同比增长5.08%；归属于上市公司股东的净利润11.16亿元，与去年比基本持平；公司继续跻身“全球非轮胎橡胶制品行业50强”，名列第13位，国内第1。二、主营业务分析 1、概述（一）海外并购项目中国落地业绩展示公司这几年积极推进海外企业并购业务的国内落地战略，业绩增速也超预期，具体见下表：单位：万元 2018年 2017年 2016年营业收入净利润营业收入净利润营业收入净利润无锡嘉科、安徽嘉科 51780 6508 47172 5495 26247 2886 安徽威固 10991 1823 8246 1260 2911 455 安美科安徽已经于2018年7月份完成注册，近几年一直在中国市场做技术与市场推介，目前上海研发中心已经完成团队建设，宣城生产园区正在建设当中。 TFH国内项目已经基本完成国内项目落地工作。（二）OEM主机厂直接及间接配套客户结构通过海外并购，全球技术与产品整合，品牌优势凸显，产品销售向中高端车型发展，前十大主机厂客户详见下表：序客户名称序客户名称 1 GM 通用 6 BMW 宝马 2 VW 大众 7 Renault-Nissan雷诺日产