按决策所涉及的问题划分 1.程序化决策:常2.非程序化决策:非 规决策,处理例 常规决策,处理例 行问题 外问题 采购习惯做法 决定与另一组织的 生产操作程序 并 财务规贝 新经营领域的进入 与国际经营 人事政策 新产品的营销战略 关闭亏损分厂等
——按决策所涉及的问题划分 1.程序化决策：常 规决策，处理例 行问题 • 采购习惯做法 • 生产操作程序 • 财务规则 • 人事政策等 2.非程序化决策：非 常规决策，处理例 外问题 • 决定与另一组织的 合并 • 新经营领域的进入 与国际经营 • 新产品的营销战略 • 关闭亏损分厂等
按决策问题所处的条件划分 1确定型决策:在稳定条件下进行的决策 已知确定状态的发生) 2风险型决策:已知各种自然状态及其发生概率 3不确定型决策:不稳定条件下进行的决策
——按决策问题所处的条件划分 1.确定型决策：在稳定条件下进行的决策 （已知确定状态的发生） 2.风险型决策：已知各种自然状态及其发生概率 3.不确定型决策：不稳定条件下进行的决策
课堂讨论 指出你所接触到的程序 化决策与非程序化决策
•指出你所接触到的程序 化决策与非程序化决策。 课堂讨论：
第二节、决策原则与程序
第二节、决策原则与程序
、决策的原则 1、系统原则 2、信息原则 3、可行性原贝 4、满意原则 5、反馈原则
一、决策的原则 1、系统原则 2、信息原则 3、可行性原则 4、满意原则 5、反馈原则