综巩谋划 公共部门的战略管理 们管美 第五章p 第一节教学重点:公共部门引入 才 战略管理工具 第二节教学难点:战略管理的 SWOT分析框架 继往开来
第五章 第一节 教学重点：公共部门引入 战略管理工具 第二节 教学难点：战略管理的 SWOT分析框架 政 管 英 才 ， 继 往 开 来 综观谋划： 公共部门的战略管理
公共部门的战略管理 参考书目: 1.[英]诺曼弗林著.公共部门管理北京:中 国青年出版社,2004. 2.[美]彼得斯著.政府未来的治理模式.北 京:中国人民大学出版社,2001 3美]拉塞尔·M林登著.无缝隙政府公共部门 再造指南.北京:中国人民大学出版社,2002 政管英才,继往开来
参考书目： 1.［英］诺曼·弗林著. 公共部门管理.北京：中 国青年出版社，2004. 2．［美］彼得斯著. 政府未来的治理模式．北 京：中国人民大学出版社，2001． 3.[美］拉塞尔·M·林登著. 无缝隙政府:公共部门 再造指南. 北京：中国人民大学出版社，2002. 公共部门的战略管理
综观谋划:公共部门的战略管理公共部门引入战略管理工具 公共部门战略管理的兴起 (一)什么是战略与战略管理 直觉的结合、思考与行动相结合; (二)公共部门战略管理的兴起 政管英才,继往开来 前瞻性与导向性、全局性和根本性、由外向内的筹划、理性与才 复杂的不确定环境的挑战;公共部门管理危机的存在;新公共 管理运动的推动;
综观谋划：公共部门的战略管理—公共部门引入战略管理工具 （一）什么是战略与战略管理 前瞻性与导向性、全局性和根本性、由外向内的筹划、理性与 直觉的结合、思考与行动相结合； （二）公共部门战略管理的兴起 复杂的不确定环境的挑战；公共部门管理危机的存在；新公共 管理运动的推动； 一、公共部门战略管理的兴起
综观谋划:公共部门的战略管理公共部门引入战略管理工具 (三)战略管理的特征 (1)战略管理是未来导向的。 (2)战略管理着重于长远的、总体的谋略。 (3)战略管理是寻求成长和发展机会及识别威胁的过程。 (4)战略管理是科学性、应用性、发展性的统一。 政管英才,继往开 5)战略管理是直觉和理性分析的结合,这是战略决策创新所往 必不可少的。 (6)战略管理是持续性与循环性的过程。(7)战略管理是战来 略性的思维方式
综观谋划：公共部门的战略管理—公共部门引入战略管理工具 （1）战略管理是未来导向的。 （2）战略管理着重于长远的、总体的谋略。 （3）战略管理是寻求成长和发展机会及识别威胁的过程。 （4）战略管理是科学性、应用性、发展性的统一。 （5）战略管理是直觉和理性分析的结合，这是战略决策创新所 必不可少的。 （6）战略管理是持续性与循环性的过程。（7）战略管理是战 略性的思维方式。 （三）战略管理的特征
综观谋划:公共部门的战略管理公共部门引入战略管理工具 (四)公共部门重视战略管理的原因 (1)更加复杂和不确定的环境。 (2)公共部门角色的变化 (3)国际化和国际竞争力的挑战。 政管英才,继往开来 (4)公共利益的挑战
综观谋划：公共部门的战略管理—公共部门引入战略管理工具 （1）更加复杂和不确定的环境。。 （2）公共部门角色的变化。 （3）国际化和国际竞争力的挑战。 （4）公共利益的挑战。 （四）公共部门重视战略管理的原因