二、 国际经营战略的选择 战略模式均有自己的利弊和适用条件，选择何种 模式取决于国际企业所处的环境以及自身的实力. 包括： (一)国际企业所处的发展阶段 二)企业实力 (三)企业所在行业或部门的特点 (四)国际经营环境 (五)进入其他行业障碍及有关法律法规限制
二、国际经营战略的选择 战略模式均有自己的利弊和适用条件，选择何种 模式取决于国际企业所处的环境以及自身的实力. 包括： (一)国际企业所处的发展阶段 (二)企业实力 (三)企业所在行业或部门的特点 (四)国际经营环境 (五)进入其他行业障碍及有关法律法规限制
(一)国际企业所处的发展阶段 一般说来，处于初级发展阶段的国际企业多选 择横向发展模式以本国为中心； 中级发展阶段的国际企业则倾向于选择纵向发 展模式以及多中心主义； 高级阶段的国际企业一般选择混合发展模式， 以及地区中心或全球中心
(一)国际企业所处的发展阶段 ⚫ 一般说来，处于初级发展阶段的国际企业多选 择横向发展模式以本国为中心 ; ⚫ 中级发展阶段的国际企业则倾向于选择纵向发 展模式以及多中心主义 ; ⚫ 高级阶段的国际企业一般选择混合发展模式， 以及地区中心或全球中心
(二)企业实力 实力强的国际企业，倾向于选择混合发展模式和 纵向发展模式，而实力较弱者则选择横向发展模 式
(二)企业实力 实力强的国际企业，倾向于选择混合发展模式和 纵向发展模式，而实力较弱者则选择横向发展模 式
(三)企业所在行业或部门的特点 拥有较大的经营发展空间的行业或部门，而该行 业或部门又符合社会发展趋势，会倾向于选择横 向发展战略，在相近的业务领域内寻求发展，从 而也增加了成功的可能性。 如果企业原来所在的行业或部门已无大的经营发 展空间，且该行业或部门无大的发展前景可言 则企业会倾向于选择混合发展或纵向发展战略
(三)企业所在行业或部门的特点 拥有较大的经营发展空间的行业或部门，而该行 业或部门又符合社会发展趋势，会倾向于选择横 向发展战略，在相近的业务领域内寻求发展，从 而也增加了成功的可能性。 如果企业原来所在的行业或部门已无大的经营发 展空间，且该行业或部门无大的发展前景可言， 则企业会倾向于选择混合发展或纵向发展战略
(四)国际经营环境 当国际经营环境比较宽松， 经济处于较景气的 发展阶段时，国际企业会更多地选择更富有扩 张性的混合发展模式，以求把握更多的发展机 会，而当经济处于不景气时期，国际企业则倾 向于选择自己较熟悉的行业或部门进行横向发 展，以求等待时机，再图发展
(四)国际经营环境 ⚫ 当国际经营环境比较宽松，经济处于较景气的 发展阶段时，国际企业会更多地选择更富有扩 张性的混合发展模式，以求把握更多的发展机 会，而当经济处于不景气时期，国际企业则倾 向于选择自己较熟悉的行业或部门进行横向发 展，以求等待时机，再图发展