有效会议原则 1.充分准备 2.明确的目标 特定的 书面的 与状况相关的 可衡量的 彼此了解的 成功的标准 3.策略 分析资料 决策方式 控制时间 4.行动步骤 书面的 测试共识 结束讨论的手段 5.评论 持续进行 事后检讨 间隔进行
有效会议原则 1. 充分准备 2. 明确的目标 • 特定的 • 可衡量的 3. 策略 • 分析资料 • 控制时间 4. 行动步骤 • 书面的 • 结束讨论的手段 5. 评论 • 持续进行 • 间隔进行 •书面的 •彼此了解的 •决策方式 •测试共识 •事后检讨 •与状况相关的 •成功的标准
有效会议原则 明确会议主题 明确会议主持人 明确分工 明确目标 制定管理时间的办法 明确决策的程序 维持每一个人的高度 的参与感 阶段评估成果及过程
有 效会议原则 • 明确会 议主题 • 明确会议主持人 • 明确分工 • 明确目标 • 制定管理时间的办法 • 明确决策的程序 • 维持每一个人的高度 的参与 感 • 阶段评估 成 果 及过程 insert image
团队学习 小组练习 本课程经常以小组合作的方式进行,因为身为管理,有必要建立团 队,同心协力达成组织的目标 这个练习的目的是要发展团队的识别体系,这三天的练习是小组的 友谊竞赛。各小组成员发挥专长、特色、加强向心力,以赢取竞赛 的成果。 说明: 与你的组员共同讨论团队的队名 绘制代表你这组的队徽(L0G0)在白报纸上 请选一位组员代表小组向全班报告你们的队名及队徽 每组报告时间三分钟
团队学习 小组练习 本课程经常以小组合作的方式进行，因为身为管理，有必要建立团 队，同心协力达成组织的目标。 这个练习的目的是要发展团队的识别体系，这三天的练习是小组的 友谊竞赛。各小组成员发挥专长、特色、加强向心力，以赢取竞赛 的成果。 说明： 与你的组员共同讨论团队的队名 绘制代表你这组的队徽（LOGO）在白报纸上 请选一位组员代表小组向全班报告你们的队名及队徽 每组报告时间三分钟
从速配到非常男女的第一步 为你的小组命名 队名: 队徽: 队歌 (opt iona) 意义: 时间:15分钟 报告:2分钟
从速配到非常男女的第一步 为你的小组命名 • 队名: • 队徽： • 队歌(optional) • 意义： • 时间: 15 分钟 • 报告: 2 分钟
管理过程 论 设定宗旨与使命 持C建立共享之愿景 发展共同的工作计划 管理行动 评估结果和过程
管理过程 总论 设定宗旨与使命 建立共享之愿景 发展共同的工作计划 管理行动 评估结果和过程 持 续 性 的 改 善