第十章商品采购项目的管理 原材料采购管理 矿设备采购管理 服务采购管理
第十章 商品采购项目的管理 原材料采购管理 设备采购管理 服务采购管理
第一节原材料采购管理 循环库存企业的经济定货采购模型 口1.库存 √(1)生产库存 √(2)安全库存 √(3)季节库存
第一节 原材料采购管理 一、循环库存企业的经济定货采购模型 ❑⒈库存 ✓ （1）生产库存 ✓ （2）安全库存 ✓ （3）季节库存
第一节原材料采购管理 口2.定量模型 (1)储存成本 年储存成本=平均库存价值×库存储存成本/库存价值 平均库存价值=平均库存单位数×单位成本。 C=Q/2.IK C:年储存成本 Q:定货数量; I:单位价格; K:物料的库存储存成本占库存价值的百分比
第一节 原材料采购管理 ❑ ⒉定量模型 ✓ （1）储存成本 年储存成本＝平均库存价值×库存储存成本／库存价值 平均库存价值＝平均库存单位数×单位成本。 C＝Q/2·I·K C：年储存成本； Q：定货数量； I：单位价格； K：物料的库存储存成本占库存价值的百分比
第一节原材料采购管理 √(2)定货、采购成本 √(3)生产准备成本 (4)缺货成本
第一节 原材料采购管理 ✓ （2）定货、采购成本 ✓ （3）生产准备成本 ✓ （4）缺货成本
第一节原材料采购管理 √(5)价格变化成本 TC=RC+RS/Q+QCK/ TC:总成本; Q:经济订货量; R:年需求量 S:交易费用 C:单位价格 K:储存成本百分比
第一节 原材料采购管理 ✓ （5）价格变化成本 TC＝RC＋RS／Q＋QCK/2 TC：总成本； Q：经济订货量； R：年需求量； S：交易费用； C：单位价格； K：储存成本百分比