第二章商品采购计划与预算 c商品采购计划与采购预算概述 矿商品采购计划的编制 矿商品采购预算的编制 矿商品采购数量的确定和计算方法
第二章 商品采购计划与预算 商品采购计划与采购预算概述 商品采购计划的编制 商品采购预算的编制 商品采购数量的确定和计算方法
第一节商品采购计划与采购预算概述 、采购计划影响因素 1.年度销售计划 令2年度生产计划 ☆3.用料清单 令4.存量管制卡 ☆5.物料标准成本的设定 6.生产效率 令7.价格预期
第一节 商品采购计划与采购预算概述 一、采购计划影响因素 ❖⒈年度销售计划 ❖⒉年度生产计划 ❖⒊用料清单 ❖⒋存量管制卡 ❖⒌物料标准成本的设定 ❖⒍生产效率 ❖⒎价格预期
第一节商品采购计划与采购预算概述 、预算概述 所谓预算就是一种用数量来表示的计划,是 将企业未来一定期间经营决策的目标通过有关 数据系统地反映出来,是经营决策的具体化、 数量化
第一节 商品采购计划与采购预算概述 二、预算概述 所谓预算就是一种用数量来表示的计划，是 将企业未来一定期间经营决策的目标通过有关 数据系统地反映出来，是经营决策的具体化、 数量化
第二节商品采购计划的編制 、编定采购数量计划的目的 采购计划细分程序 口1.准备认证计划 (1)接收开发批量需求 (2)接收余量需求 (3)准备认证环境资料 >(4)制定认证计划说明书
第二节 商品采购计划的编制 一、编定采购数量计划的目的 二、采购计划细分程序 ❑ 1.准备认证计划 ➢ （1）接收开发批量需求 ➢ （2）接收余量需求 ➢ （3）准备认证环境资料 ➢ （4）制定认证计划说明书
第二节商品采购计划的編制 口2.评估认证需求 (1)分析开发批量需求 (2)分析余量需求 (3)确定认证需求
第二节 商品采购计划的编制 ❑ 2.评估认证需求 ➢ （1）分析开发批量需求 ➢ （2）分析余量需求 ➢ （3）确定认证需求