按照明茨伯格的观点从以下五个方面理解 ■3.战略是一种模式。战略体现为从战 略制订到战略完成为止的一系列的行为。 战略是企业长期经营管理经验的总结和 升华
按照明茨伯格的观点从以下五个方面理解 ◼ 3．战略是一种模式。战略体现为从战 略制订到战略完成为止的一系列的行为。 战略是企业长期经营管理经验的总结和 升华
按照明茨伯格的观点从以下五个方面理解 ■4.战略是一种定位。战略要解决的是 确定经营方向的问题,强调的是企业经 营性质和结构,研究企业希望向何处发 展经营和怎样经营的问题。战略应当确 定企业在环境中的位置,包括行业定位 和行业中竞争地位的定位
按照明茨伯格的观点从以下五个方面理解 ◼ 4．战略是一种定位。战略要解决的是 确定经营方向的问题，强调的是企业经 营性质和结构，研究企业希望向何处发 展经营和怎样经营的问题。战略应当确 定企业在环境中的位置，包括行业定位 和行业中竞争地位的定位
按照明茨伯格的观点从以下五个方面理解 ■5.战略是一种观念。战略体现人们对客 观世界固有的认识方式,体现决策者对 企业的变革,这种变革的精髓是一种与 众不同的、能和组织成员共享的、能转 化为共同行动的观念。这种定义强调战 略是一种概念的内涵,即所有的战略都 是一种抽象的概念,它存在于需要战略 的人们的头脑之中,体现于战略家们对 客观世界固有的认识方式
按照明茨伯格的观点从以下五个方面理解 ◼ 5．战略是一种观念。战略体现人们对客 观世界固有的认识方式，体现决策者对 企业的变革，这种变革的精髓是一种与 众不同的、能和组织成员共享的、能转 化为共同行动的观念。这种定义强调战 略是一种概念的内涵，即所有的战略都 是一种抽象的概念，它存在于需要战略 的人们的头脑之中，体现于战略家们对 客观世界固有的认识方式
■以上五种对战略不同的定义,有助于对 战略管理及过程的深刻理解。不同的定 义只能说明人们对战略的特性的不同认 只,不能说明哪种战略定义更为重要。 值得强调的是,尽管战略定义多样,但 对于具体企业来说,战略仍只有一个, 五个定义只不过是从不同角度对战略加 以阐述
◼ 以上五种对战略不同的定义，有助于对 战略管理及过程的深刻理解。不同的定 义只能说明人们对战略的特性的不同认 识，不能说明哪种战略定义更为重要。 值得强调的是，尽管战略定义多样，但 对于具体企业来说，战略仍只有一个， 五个定义只不过是从不同角度对战略加 以阐述
■制定战略和实施战略的关键都在于对企业外部 环境的变化迸行分析,对企业的内部条件和素 质进行审核,并以此为前提确定企业的战略目 标,使三者之间达成动态平衡 战略管理的任务,就在于通过战略制定、战略 实施和日常管理,在保持这种动态平衡的条件 下,实现企业的战略目标
◼ 制定战略和实施战略的关键都在于对企业外部 环境的变化进行分析，对企业的内部条件和素 质进行审核，并以此为前提确定企业的战略目 标，使三者之间达成动态平衡。 ◼ 战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略 实施和日常管理，在保持这种动态平衡的条件 下，实现企业的战略目标