§1战略 在众多的关于战略的定义中,加拿大麦吉尔大 学的明茨博格(H. Mintzberg)对于战略定 义的有独特认识。他归纳总结出人们对战略的 五个定义,这五个定义都是对战略从不同角度 而进行的充分阐述。他认为,人们在不同的场 合以不同的方式赋予战略不同的内涵,说明人 们可以根据需要来接受各种不同的战略概念。 只不过在正式使用战略概念时,人们只引用其 中的一个罢了
§1 战略 ◼ 在众多的关于战略的定义中，加拿大麦吉尔大 学的明茨博格（H．Mintzberg）对于战略定 义的有独特认识。他归纳总结出人们对战略的 五个定义，这五个定义都是对战略从不同角度 而进行的充分阐述。他认为，人们在不同的场 合以不同的方式赋予战略不同的内涵，说明人 们可以根据需要来接受各种不同的战略概念。 只不过在正式使用战略概念时，人们只引用其 中的一个罢了
第一章战略管理概论 ■§2企业战略管理的概念、特点及作用 ■企业经营战略一词最早由安索夫在1976 年出版的《从战略规划到战略管理》中 提出的
第一章 战略管理概论 ◼ §2企业战略管理的概念、特点及作用 ◼ 企业经营战略一词最早由安索夫在1976 年出版的《从战略规划到战略管理》中 提出的
§2企业战略管理的概念、特点及作用 ■安索夫的观点:战略是一套指导企业行 为的决策准则,贯穿企业活动与产品/ 场之间的连线:产品/庯市场范围、增长向 量、竞争优势、协同作用等。 ■安德鲁斯的观点:战略=目标+实现手 段,是决策模式
§2企业战略管理的概念、特点及作用 ◼ 安索夫的观点：战略是一套指导企业行 为的决策准则，贯穿企业活动与产品/市 场之间的连线：产品/市场范围、增长向 量、竞争优势、协同作用等。 ◼ 安德鲁斯的观点：战略＝目标+实现手 段，是决策模式
§2企业战略管理的概念、特点及作用 斯坦纳在他1982年出版的《企业政策与 战略》一书中则认为 ■企业战略管理是确定企业使命,根据企 业外部环境和内部经营要素确定企业目 标,保证目标的正确落实并使企业使命 最终得以实现的一个动态过程
§2企业战略管理的概念、特点及作用 ◼ 斯坦纳在他1982年出版的《企业政策与 战略》一书中则认为： ◼ 企业战略管理是确定企业使命，根据企 业外部环境和内部经营要素确定企业目 标，保证目标的正确落实并使企业使命 最终得以实现的一个动态过程
§2企业战略管理的概念、特点及作用 钱德勒:“确定企业基本长期目标,选 择决策行动路径和为实现这些目标进行 的资源的分配 申德尔认为战略是企业资源、技术与企 业面临的环境、社会、风险及企业目的 之间取得平衡的过程。并将企业战略分 为总体战略、经营战略和职能战略三个 层次,得到广泛认可
§2企业战略管理的概念、特点及作用 ◼ 钱德勒：“确定企业基本长期目标，选 择决策行动路径和为实现这些目标进行 的资源的分配” ◼ 申德尔认为战略是企业资源、技术与企 业面临的环境、社会、风险及企业目的 之间取得平衡的过程。并将企业战略分 为总体战略、经营战略和职能战略三个 层次，得到广泛认可