第一节组织结构设计 第二节职权关系与组织规范 第三节人力资源管理 第四节人员组合与团队建设

第一节环境分析与问题界定 第二节创新与运筹 第三节决策 第四节计划职能实务

第一节近代管理理论 第二节现代管理理论 第三节组织文化

第一节管理与管理系统 第二节管理主体——管理者 第三节管理客体—管理对象与管理环境 第四节管理作用方式一管理机制与管理方法

第一章：管理与管理学 第二章 管理理论的形成和发展 第三章 计 划 第四章 目 标 管 理 第五章 预测 第六章 决 策 第七章 组织概述 第八章 组 织 结 构 第九章 人员配备 第十章 领 导 第十一章 激 励 第十一章 控制的基础理论

目标预期 信息处理 信息评估 生产创意 制订策划方案 答辩与动态修正 策划方案实施 效果评估与反馈

通过本章的学习,让学生掌握策划与营销策划的基本概念及基本要素,掌握营销策划的基本类型,初步具备营销策划个案分析的能力

通过本章的学习,使同学们明确社会需要策划人才的紧迫性,了解作为职业策划人应具备的素质、能力,以及如何对策划人进行职业培训等相关内容,进一步认识策划人才的作用

通过本章的学习,使同学们掌握策划的十大原则和十九大基本原理,从而为同学们今后具体策划打下坚实的思想基础

通过本章学习,掌握策划的概念及内涵、原理、分类,明确策划的基本要旨,理解策划及咨询、企划、点子的相似与区别,了解中外策划业的发展过程,特别是中国策划业的发展历史和过程,有助于使学生掌握核心学习方法