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一、控制活动 二、控制过程 三、有效控制

一、沟通原理 二、管理组织沟通 三、组织冲突与谈判

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一、领导的内涵和本质 二、领导者的类型 三、领导方式及其理论

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10.1工作研究 10.2劳动量标准水平 10.3PTS法与模特排时法

4.1导向和整体产品战略 4.2产品结构优化战略 4.3生产经济规模战略 4.4产品质量战略

6.1产品品种计划指标优化的方法 6.2产品产量计划指标优化的方法 6.3产品质量计划指标优化的方法