第一节 激励的基本模式 第二节 经典激励理论及其启示 第三节 八种常用的激励方式和手段 第四节 激励的基本技巧

第一节 控制与控制的基本类型 第二节 控制的基本要求和基本步骤 第三节 控制的基本对象

第一节 领导及领导者 第二节 领导行为素质理论 第三节 领导行为理论 第四节 领导权变理论

第一节 古典管理思想 第二节 行为管理理论 第三节 现代管理理论 第四节 面向21世纪的管理新趋势

第一节 计划工作 第二节 计划工作的程序和步骤 第三节 目标管理 第四节 决策

第一节 沟通概述 第二节 沟通渠道 第三节 沟通障碍与克服方法

⚫ 什么是管理 ⚫ 管理的基本职能有哪些 ⚫ 管理者应具备的素质与技能

第一节、管理的概念与作用 第二节、管理主要思想及其演变 第三节、管理者的分类与技能 第四节、 管理的基本职能

清华大学：《管理学原理》课程教学资源（PPT课件）第五章 控制

第二节、人性假设与领导风格 第三节、激励与激励理论 第四节、人际间的信息沟通