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掌握JT生产方式中生产计划的特点、生产计划的制定程教学序、投产顺序计划的制定方法:理解看板系统的特点和使用方法

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理解流程再造的实施过程

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了解关于流程再造的主要观点和思想,理解流程再造的实施过程

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理解工作研究的内容、方法;时间研究内容和方法

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掌握现场管理的概念、现场管理內容和现场管理实施方法

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了解设备的选择的考虑因素,设备选择方法;理解设备的使用、设备维修、企业设备的修理和设备的更新改造

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通过复习测试,使学生复习以往的知识,测试对学知识的掌握情况

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范围规划就是逐步详细阐述产生项目产品的项目工作(项目范围),并将其形成文字的过程。项目范围规划从产品描述的初步投入、项目章程, 以及制约因素和假设的初步定义开始。注意产品描述中应包括反映所商定客户需要的产品要求,以及满足产品要求的产品设计

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