7.1创业资源概述 7.1.1创业资源的内涵及分类 ·创业资源是创业者在创业过程中可以获取和开发利用的各 种要素的总和。创业资源有狭义和广义两种理解。 ·从狭义角度，创业资源是指与创业直接有关的资源，包括有形资 源和无形资源： ·有形资源又称显性资源，主要包括通常所说的人、财、物所 组成的企业拥有或控制的资源。 ·无形资源又称隐性资源，包括技术资源、政策资源、管理资 源、信息资源、行业资源等等。 ·从广义角度，创业资源包括作为狭义资源载体的人际网络，如家 庭、产业群、供应商、顾客、员工、企业家、银行、风险投资者 、政府等等。 创业基础
7.1 创业资源概述 7.1.1 创业资源的内涵及分类 7 创业基础 • 创业资源是创业者在创业过程中可以获取和开发利用的各 种要素的总和。创业资源有狭义和广义两种理解。 • 从狭义角度，创业资源是指与创业直接有关的资源，包括有形资 源和无形资源： • 有形资源又称显性资源，主要包括通常所说的人、财、物所 组成的企业拥有或控制的资源。 • 无形资源又称隐性资源，包括技术资源、政策资源、管理资 源、信息资源、行业资源等等。 • 从广义角度，创业资源包括作为狭义资源载体的人际网络，如家 庭、产业群、供应商、顾客、员工、企业家、银行、风险投资者 、政府等等
7.1创业资源概述 7.1.2创业资源与一般商业资源的异同 ·（一)创业资源与一般商业资源的差异 ·1.创业者自身是最重要的创业资源 ·2.创业资源尤其倚重对外部资源的整合 ·3.隐性资源比重更高、作用更大 。 （二)创业资源与一般商业资源的相同之处 ·1.二者都具有资源的稀缺性 ·2.二者都包含相同的资源种类 创业基础
7.1 创业资源概述 7.1.2 创业资源与一般商业资源的异同 8 创业基础 • （一）创业资源与一般商业资源的差异 • 1.创业者自身是最重要的创业资源 • 2.创业资源尤其倚重对外部资源的整合 • 3.隐性资源比重更高、作用更大 • （二）创业资源与一般商业资源的相同之处 • 1.二者都具有资源的稀缺性 • 2.二者都包含相同的资源种类
7.1创业资源概述 7.1.3人才和技术、资金、社会资本在创业 中的作用 ·企业资源中各种资源都对创业企业的成长具有重要的 支撑作用，我们这里重点介绍人才和技术、资金、社 会资本在创业企业中的作用。 ·（一)人才和技术是创业企业的基础资源 ·（二)资金是创业企业的重要资源 ·(三)社会资本是创业企业的关键资源 创业基础
7.1 创业资源概述 7.1.3 人才和技术、资金、社会资本在创业 中的作用 9 创业基础 • 企业资源中各种资源都对创业企业的成长具有重要的 支撑作用，我们这里重点介绍人才和技术、资金、社 会资本在创业企业中的作用。 • （一）人才和技术是创业企业的基础资源 • （二）资金是创业企业的重要资源 • （三）社会资本是创业企业的关键资源
7.2创业资源的获取和利用 7.2.1影响创业资源获取的因素 ·获取创业资源是创业的关键，影响获取创业资源的因素 基本可分为内部影响因素和外部影响因素两种。 ·内部影响因素包括企业宗旨、企业战略、组织与领导等 ·外部影响因素包括社会环境、行业环境等 创业基础 10
7.2 创业资源的获取和利用 7.2.1 影响创业资源获取的因素 10 创业基础 • 获取创业资源是创业的关键，影响获取创业资源的因素 基本可分为内部影响因素和外部影响因素两种。 • 内部影响因素包括企业宗旨、企业战略、组织与领导等—— • 外部影响因素包括社会环境、行业环境等——
7.2创业资源的获取和利用 7.2.1影响创业资源获取的因素 ·内部影响因素 ·企业宗旨决定了企业获取资源的长远规划，决定了企业要获取 资源的范围以及优先级别，决定了企业获取资源的目的与步骤 ,决定了企业获取资源的途径和开发利用资源的方式。 ·企业战略决定了企业获取资源的方向，决定了企业要去获取哪 些资源，获取资源后如何利用。企业战略决定了企业发展的速 度，也就决定了企业获取资源的步伐，要快还是慢，抑或是要 收缩转移。 ·组织与领导对企业获取创业资源发挥着重要的影响作用，决定 了企业获取资源的效率与效益。人力资源组织与领导得好，企 业人力资源形成有机体，企业获取资源的效率自然就高。 创业基础 11
7.2 创业资源的获取和利用 7.2.1 影响创业资源获取的因素 11 创业基础 • 内部影响因素 • 企业宗旨决定了企业获取资源的长远规划，决定了企业要获取 资源的范围以及优先级别，决定了企业获取资源的目的与步骤 ，决定了企业获取资源的途径和开发利用资源的方式。 • 企业战略决定了企业获取资源的方向，决定了企业要去获取哪 些资源，获取资源后如何利用。企业战略决定了企业发展的速 度，也就决定了企业获取资源的步伐，要快还是慢，抑或是要 收缩转移。 • 组织与领导对企业获取创业资源发挥着重要的影响作用，决定 了企业获取资源的效率与效益。人力资源组织与领导得好，企 业人力资源形成有机体，企业获取资源的效率自然就高