米 卡太 第二篇车站工作组织 第一章概述 第二章调车工作 第三章接发列车作业及中间站工作组织 第四章客运站工作 第五章货运站工作 第六章技术站工作组织 第七章车站作业计划、调度指挥及统计并 第八章编组站作业综合自动化
第二篇 车站工作组织 第一章 概述 第二章 调车工作 第三章 接发列车作业及中间站工作组织 第四章 客运站工作 第五章 货运站工作 第六章 技术站工作组织 第七章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 第八章 编组站作业综合自动化
★ 第一章概述 第一节车站的作用及分类 第二节车站工作的组织与管理 洗米
第一章 概 述 第一节 车站的作用及分类 第二节 车站工作的组织与管理
表 第一节车站的作用及分类 一、 车站的作用 二、车站的分类 失米
第一节 车站的作用及分类 一、车站的作用 二、车站的分类
车站的作用 ●分界点是指车站、线路所及自动闭塞区段的通过信号 机。 。车站是设有配线的分界点，是办理列车交会、越行和 客、货运业务或列车车辆技术作业的基层生产单位， 是铁路与人民群众及国民经济各部门的重要联系环节。 其作用在于保证行车安全和必要的通过能力，车站工 作组织水平在很大程度上影响着铁路运输工作的数量 和质量指标，改善车站作业组织是提高铁路运葡工得 水平的重要环节
一、车站的作用 ⚫ 分界点是指车站、线路所及自动闭塞区段的通过信号 机。 ⚫ 车站是设有配线的分界点，是办理列车交会、越行和 客、货运业务或列车车辆技术作业的基层生产单位， 是铁路与人民群众及国民经济各部门的重要联系环节。 其作用在于保证行车安全和必要的通过能力，车站工 作组织水平在很大程度上影响着铁路运输工作的数量 和质量指标，改善车站作业组织是提高铁路运输工作 水平的重要环节
一、车站的作用（二） 根据统计，货物在一次周转过程中，有65%的时间是 消耗在车站的，因此我们在货物快捷运输体系中提出 这样的思路：即目前提高货物送达速度的关键在于改 善车站工作组织 洗米
一、车站的作用（二） ⚫ 根据统计，货物在一次周转过程中，有65%的时间是 消耗在车站的，因此我们在货物快捷运输体系中提出 这样的思路：即目前提高货物送达速度的关键在于改 善车站工作组织